正規(guī)iso45001體系落地,正規(guī)iso14001體系落地

iso認(rèn)證咨詢(xún)公司 2023-03-07 07:51
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iso45001是什么體系?

職業(yè)健康安全管理體系

ISO 45001是ISO組織的第一個(gè)關(guān)于職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn),采用了ISO組織通用的標(biāo)準(zhǔn)框架,與ISO 9001,ISO 14001同樣的框架,便于組織整合管理體系。ISO 45001明確了在建立體系的初期,識(shí)別組織的內(nèi)外部環(huán)境及相關(guān)方對(duì)職業(yè)安全健康管理的重要性,結(jié)合組織的業(yè)務(wù)發(fā)展宗旨來(lái)識(shí)別相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。基于此來(lái)建立管理體系,更有效地幫助組織認(rèn)識(shí)和管理職業(yè)安全健康風(fēng)險(xiǎn)。與OHSAS 18001相比,ISO 45001 更加強(qiáng)調(diào)了非管理類(lèi)工作人員的參與和協(xié)商,讓一線(xiàn)的員工參與到整個(gè)體系的管理過(guò)程中,會(huì)使我們的管理制度和管理要求更容易讓非管理類(lèi)人員接受并得到實(shí)施。ISO45001 首次導(dǎo)入了對(duì)員工的社會(huì)心理健康的考慮

ISO45001職業(yè)健康安全管理體系。ISO45001職業(yè)健康安全管理體系的前身是OHSMS18000,是20世紀(jì)80年代后期在國(guó)際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式,它與ISO9000和ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)體系一并被稱(chēng)為“后工業(yè)化時(shí)代的管理方法”。職業(yè)健康安全管理體系產(chǎn)生的主要原因是企業(yè)自身發(fā)展的要求。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)集約化程度的提高,對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理和經(jīng)營(yíng)模式提出了更高的要求。企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的管理模式,使包括安全生產(chǎn)管理在內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。


iso45001體系認(rèn)證是什么?

iso45001體系認(rèn)證是職業(yè)健康安全管理體系的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。iso45001體系認(rèn)證的作用如下:
1、為企業(yè)提供科學(xué)有效的職業(yè)健康安全管理雙體系規(guī)范和指南;
2、安全技術(shù)系統(tǒng)可靠性和人的可靠性不足以完全杜絕事故,組織管理因素是復(fù)雜系統(tǒng)事故發(fā)生與否的最深層原因,系統(tǒng)化,預(yù)防為主,全員、全過(guò)程、全方位安全管理;
3、 推動(dòng)職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行,有助于提高全民安全意識(shí);
4、使組織職業(yè)健康安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自愿性行為,提高職業(yè)健康安全管理水平,形成自我監(jiān)督、自我發(fā)現(xiàn)和自我完善的機(jī)制;
5、促進(jìn)進(jìn)一步與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌,消除貿(mào)易壁壘和加入WTO后的綠色壁壘;
6、改善作業(yè)條件,提高勞動(dòng)者身心健康和安全衛(wèi)生技能,大幅減少成本投入和提高工作效率,產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益;
7、改進(jìn)人力資源的質(zhì)量。根據(jù)人力資本理論,人的工作效率與工作環(huán)境的安全衛(wèi)生狀況密不可分,其良好狀況能大大提高生產(chǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和發(fā)展動(dòng)力;
8、在社會(huì)樹(shù)立良好的品質(zhì)、信譽(yù)和形象。因?yàn)閮?yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)除具備經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)能力外,還應(yīng)保持強(qiáng)烈的社會(huì)關(guān)注力和責(zé)任感、優(yōu)秀的環(huán)境保護(hù)業(yè)績(jī)和保證職工安全與健康;
9、把ISO45001和ISO900
1、IS014001建立在一起將成為現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)志和時(shí)尚?!痉梢罁?jù)】《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》第四條 勞動(dòng)者依法享有職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利。用人單位應(yīng)當(dāng)為勞動(dòng)者創(chuàng)造符合國(guó)家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的工作環(huán)境和條件,并采取措施保障勞動(dòng)者獲得職業(yè)衛(wèi)生保護(hù)。工會(huì)組織依法對(duì)職業(yè)病防治工作進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。用人單位制定或者修改有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取工會(huì)組織的意見(jiàn)。第八條 國(guó)家鼓勵(lì)和支持研制、開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用有利于職業(yè)病防治和保護(hù)勞動(dòng)者健康的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,加強(qiáng)對(duì)職業(yè)病的機(jī)理和發(fā)生規(guī)律的基礎(chǔ)研究,提高職業(yè)病防治科學(xué)技術(shù)水平;積極采用有效的職業(yè)病防治技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料;限制使用或者淘汰職業(yè)病危害嚴(yán)重的技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料。國(guó)家鼓勵(lì)和支持職業(yè)病醫(yī)療康復(fù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)。

SO45001是國(guó)際性安全及衛(wèi)生管理系統(tǒng)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)。是原職業(yè)健康及安全管理體系(OHSAS18001)的新版本?我講的只是大概,具體的問(wèn)問(wèn)天津巖真吧。

ISO45001職業(yè)健康安全管理體系。ISO45001職業(yè)健康安全管理體系的前身是OHSMS18000,是20世紀(jì)80年代后期在國(guó)際上興起的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式,它與ISO9000和ISO14000等標(biāo)準(zhǔn)體系一并被稱(chēng)為“后工業(yè)化時(shí)代的管理方法”。職業(yè)健康安全管理體系產(chǎn)生的主要原因是企業(yè)自身發(fā)展的要求。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和生產(chǎn)集約化程度的提高,對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理和經(jīng)營(yíng)模式提出了更高的要求。企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的管理模式,使包括安全生產(chǎn)管理在內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。


ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證哪家正規(guī)?

質(zhì)量是一個(gè)全球性的話(huà)題,也是一個(gè)歷史性的概念。1994年版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)把質(zhì)量定義為“反映實(shí)體滿(mǎn)足明確和隱含需要...

什么是ce認(rèn)證咨詢(xún)標(biāo)志?近年來(lái),在歐洲經(jīng)濟(jì)區(qū)(歐洲聯(lián)盟、歐洲自由貿(mào)易協(xié)會(huì)成員國(guó),瑞士除外)市場(chǎng)上銷(xiāo)售的iso體系證書(shū)中,CE認(rèn)證咨詢(xún)標(biāo)志的...


信息安全管理體系如何落地?

山麗網(wǎng)安中國(guó)國(guó)內(nèi)算得上數(shù)一數(shù)二的加密軟件啦

落實(shí)的事情不是一兩句話(huà)可以講請(qǐng)的,請(qǐng)看九章信安——便宜折扣的信息安全管理體系實(shí)施者課程,信息安全經(jīng)理邂逅小仙女的故事,通過(guò)認(rèn)識(shí)安全,信息安全超女為安全經(jīng)理阿朗指點(diǎn)迷津,鏈接:


體系落地難教你如何用信息化手段有效推進(jìn)質(zhì)量管理體系建設(shè)?

體系到底有沒(méi)有用?這個(gè)問(wèn)題停留在許多人的心里?有高層, 有員工, 甚至有質(zhì)量部曾經(jīng),在一個(gè)資深質(zhì)量負(fù)責(zé)人口中聽(tīng)到“我覺(jué)得體系就沒(méi)用? ? ? ?就是做給別人看的”這句話(huà)對(duì)一個(gè)搞體系人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是莫大的悲哀如果只是為了拿到證書(shū)按標(biāo)準(zhǔn)要求建立一個(gè)與實(shí)際運(yùn)行不一致的體系從開(kāi)始就注定了這個(gè)體系兩張皮的屬性這樣的體系肯定是無(wú)用的一個(gè)“辦”來(lái)的體系誰(shuí)會(huì)去在意它、呵護(hù)他?沒(méi)用是必然的體系的好處人盡皆知但是怎么才能做出實(shí)用的體系呢?當(dāng)前,很多企業(yè)存在大量信息化系統(tǒng)堆砌的情況,體系再好,若采用紙質(zhì)化來(lái)支撐的話(huà),發(fā)展到后續(xù),一定會(huì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)運(yùn)行狀況的變化、企業(yè)組織架構(gòu)、體系類(lèi)型、iso三體系認(rèn)證及流程版本的繁雜變化,導(dǎo)致iso三體系認(rèn)證、制度、流程跟不上大體量的變化。最終,編寫(xiě)得再好的體系iso三體系認(rèn)證也會(huì)“不實(shí)用”,因此 借助信息化手段來(lái)管理企業(yè)的各個(gè)體系就變得非常迫切 。那么我們要如何通過(guò)信息化來(lái)進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量管理體系建設(shè)呢,我認(rèn)為需要從以下層面來(lái)加以考慮:
一、建立具有針對(duì)性的文檔管理系統(tǒng),通過(guò)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)iso三體系認(rèn)證及記錄的控制,實(shí)現(xiàn)對(duì)體系iso三體系認(rèn)證的有序條理化管理。質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量記錄的查詢(xún)、審批、管理、發(fā)布、存檔等一系列操作均能通過(guò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電子化、網(wǎng)絡(luò)化管理,尤其對(duì)iso三體系認(rèn)證的版本一致性控制、操作權(quán)限控制、機(jī)密iso三體系認(rèn)證的保密、修改過(guò)程的痕跡保留等實(shí)行專(zhuān)權(quán)管理,保障質(zhì)量體系管理的運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
1、 系統(tǒng)以文檔管理為核心,以ISO質(zhì)量體系的管理思想為指導(dǎo),利用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)管理體系iso三體系認(rèn)證的發(fā)布、更新、查詢(xún),監(jiān)控體系iso三體系認(rèn)證的流轉(zhuǎn)過(guò)程,讓所有員工均能接觸并充分地學(xué)習(xí)體系iso三體系認(rèn)證,熟悉體系iso三體系認(rèn)證,掌握操作流程。
2、 建立對(duì)原始記錄(表格)的控制管理,包括對(duì)有效、符合、適宜的各項(xiàng)記錄本身的管理和對(duì)記錄所含內(nèi)容的管理,而對(duì)這些內(nèi)容的管理正是ISO標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行管理中最具靈魂的工作,是管理體系其他所負(fù)責(zé)工作的重要依據(jù),是提高管理水平的關(guān)鍵。為此系統(tǒng)要支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程的動(dòng)態(tài)重組和質(zhì)量記錄的定制,以滿(mǎn)足企業(yè)質(zhì)量管理不斷發(fā)展的需求。當(dāng)需要時(shí),能迅速查閱所需記錄的詳細(xì)內(nèi)容,并隨時(shí)可對(duì)相關(guān)記錄信息進(jìn)行匯總、分析,得出有決策意義的報(bào)告。
3、 對(duì)ISO9000中通用的要素,如iso三體系認(rèn)證控制、記錄管理、管理評(píng)審、人力資源、內(nèi)部審核、持續(xù)改進(jìn)等,系統(tǒng)需要提供流程及質(zhì)量記錄模板,使用者可根據(jù)自身實(shí)際情況修改,其余要素使用者可以在滿(mǎn)足體系iso三體系認(rèn)證規(guī)定的條件下iso認(rèn)證個(gè)性化流程及質(zhì)量記錄。
二、加強(qiáng)對(duì)流程的管理,努力實(shí)現(xiàn)工作流程的自動(dòng)流轉(zhuǎn)和監(jiān)督、監(jiān)控、考核、評(píng)價(jià)。當(dāng)質(zhì)量體系建立起來(lái)以后,不能整天只是將這些名目繁多的體系標(biāo)準(zhǔn)與iso三體系認(rèn)證要求擺在桌面上,掛在口頭上,而沒(méi)能落實(shí)到具體行動(dòng)上來(lái)。針對(duì)此,我們?cè)谧鲂畔⒒到y(tǒng)時(shí)一定要能夠提供一系列的流程支撐體系,通過(guò)信息化的流程實(shí)現(xiàn)這些標(biāo)準(zhǔn)體系iso三體系認(rèn)證精神的貫徹落實(shí)。企業(yè)內(nèi)部管理流程,需要按照ISO9000管理的要求,建立工作流程、工作模板、做到事前有預(yù)防、過(guò)程有監(jiān)督,事后有分析。從而有效解決我們?cè)趫?zhí)行過(guò)程中“兩張皮”的問(wèn)題。那么在企業(yè)內(nèi)部流程的管理上, 信息系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)功能:
1、 系統(tǒng)需要建立工作流引擎,通過(guò)自定義工作流,讓參與某項(xiàng)管理活動(dòng)的人能通過(guò)信息系統(tǒng)的指引,完成自己所在崗位所要完成的工作內(nèi)容,避免流程反向?qū)е虏僮鞒绦蚧靵y局面的出現(xiàn);
2、 工作流程中用到的過(guò)程文檔,如工作表單可以通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自定義。因?yàn)槠髽I(yè)的每個(gè)管理活動(dòng),都是經(jīng)過(guò)管理層認(rèn)真研究后得出來(lái)的結(jié)果,最符合實(shí)際工作需要的,而這些過(guò)程文檔就有可能隨著時(shí)間、空間的轉(zhuǎn)移而發(fā)生一些變化,那么信息系統(tǒng)就需要提供對(duì)過(guò)程文檔自定義功能;
3、 工作流程要具有事前提醒、預(yù)警、警告功能,既而實(shí)現(xiàn)工作流程的督辦、催辦、異常處理和事后工作質(zhì)量的考評(píng);
4、 在用戶(hù)操作界面,系統(tǒng)需要具有待辦事務(wù)的窗口,當(dāng)用戶(hù)登錄后自動(dòng)顯示該用戶(hù)待辦工作的內(nèi)容,方便用戶(hù)操作;
三、加強(qiáng)人員技能培訓(xùn)力度,提高員工綜合素養(yǎng),努力實(shí)現(xiàn)管理持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化提升。管理體系建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持“以人為本”,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,達(dá)成“人本管理”的目標(biāo)。要知道,管理體系建設(shè)的最終目的應(yīng)是利用管理科學(xué)的規(guī)范化,以發(fā)揮人的潛能,提高人的職業(yè)素質(zhì)與執(zhí)行力。同時(shí),管理體系也需要進(jìn)行不斷的維護(hù)更新版本,以適應(yīng)行業(yè)變化發(fā)展的需要。適應(yīng)于管理體系的持續(xù)改進(jìn)與發(fā)展, 信息系統(tǒng)應(yīng)具有以下幾點(diǎn)功能:
1、 提供對(duì)質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的目錄管理和版本管理,適應(yīng)管理工作中由不斷創(chuàng)新而帶來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)iso三體系認(rèn)證的管理;
2、 系統(tǒng)應(yīng)提供對(duì)工作過(guò)程中各人員、崗位操作的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,通過(guò)數(shù)據(jù)分析為工作流程的持續(xù)改進(jìn)提供輔助依據(jù),如某項(xiàng)工作經(jīng)常發(fā)現(xiàn)超時(shí),那么可能是時(shí)間限制設(shè)置的不準(zhǔn)確等;
3、 系統(tǒng)應(yīng)具有員工交流溝通的平臺(tái),對(duì)于有價(jià)值的信息、思路(知識(shí))要實(shí)現(xiàn)信息的發(fā)布和共享。讓體系也能信息化管理如今, 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的信息化已經(jīng)成為了一種趨勢(shì),一種先進(jìn)的管理理念。建立信息化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)行,對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系的維護(hù)及運(yùn)行,對(duì)ISO標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,達(dá)到企業(yè)iso三體系認(rèn)證服務(wù)質(zhì)量的提升,顧客滿(mǎn)意的提高以及質(zhì)量成本的大幅下降均具有顛覆性的意義。但是信息化系統(tǒng)的建立過(guò)程需要付出相應(yīng)的人力培訓(xùn)成本,系統(tǒng)建立與維護(hù)成本以及相應(yīng)的時(shí)間成本。面對(duì)這些成本付出與預(yù)期可得的收益,做為企業(yè)最高管理者對(duì)此類(lèi)問(wèn)題必須認(rèn)真核算與衡量,做到從規(guī)劃開(kāi)始按PDCA循環(huán)有步驟,有對(duì)策的依次推進(jìn)信息化系統(tǒng)的建立與有效運(yùn)行才行。目前諸多企業(yè)在信息化過(guò)程中一直存在以下困擾及痛點(diǎn):·? 體系建設(shè)、運(yùn)行及維護(hù)投入大·? 辦理及維護(hù)管理信息化系統(tǒng)成本高·? 業(yè)務(wù)流程管控不到位,績(jī)效提升難·? 體系多,iso三體系認(rèn)證多,交叉多,標(biāo)準(zhǔn)化困難·? iso三體系認(rèn)證的發(fā)放體制混亂,有效iso三體系認(rèn)證難獲取·? iso三體系認(rèn)證內(nèi)容、格式、版本管控失效·? 業(yè)務(wù)流程與體系標(biāo)準(zhǔn)要求結(jié)合不緊密·? 其他認(rèn)證機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程固化、效率低、優(yōu)化困難·? 多體系不兼容導(dǎo)致流程重復(fù),運(yùn)行困難·? 應(yīng)對(duì)外審時(shí)一問(wèn)三不知·? 臨時(shí)補(bǔ)充外審資料工作量大· ?紙質(zhì)iso三體系認(rèn)證和單據(jù)錄入效率低· ?體系貫標(biāo)靠咨詢(xún),運(yùn)行含金量不佳·? 體系管理與業(yè)務(wù)流程嚴(yán)重脫節(jié)·? 體系運(yùn)行工作獨(dú)角戲現(xiàn)象普遍……如果你還在為以上問(wèn)題困擾的話(huà),那么現(xiàn)在你可以解放了。艾思?xì)W經(jīng)過(guò)將近1年的研發(fā)、iso認(rèn)證、測(cè)試,并結(jié)合30+家各行業(yè)代表企業(yè)的調(diào)研分析數(shù)據(jù),開(kāi)發(fā)出了具有體系iso三體系認(rèn)證管理、文控系統(tǒng)、快速貫標(biāo)、快速導(dǎo)入、體系融合、組織架構(gòu)管理、在線(xiàn)office、表單編輯器、流程編輯器、流程中心、內(nèi)部評(píng)審、管理評(píng)審、外部評(píng)審、證書(shū)管理、OA控制模塊、印控中心、會(huì)議管理、培訓(xùn)管理、法律法規(guī)庫(kù)、不符合項(xiàng)庫(kù)、合規(guī)型審核、二方審核、計(jì)劃管理、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域深度定制場(chǎng)景應(yīng)用等眾多功能的體系解決方案,基于SaaS平臺(tái)的特點(diǎn),企業(yè)可以自行管理各自管理體系,并將表單編輯、流程編輯(大型OA系統(tǒng)一般不開(kāi)放該功能)及其他類(lèi)似功能開(kāi)發(fā)給各企業(yè),全面滿(mǎn)足企業(yè)組織架構(gòu)變化、人事變化及企業(yè)擴(kuò)張發(fā)展需求。企業(yè)可利用IMS系統(tǒng)提供的技術(shù)、服務(wù)、專(zhuān)長(zhǎng),大大降低企業(yè)的ISO、GB、RB系列管理體系擁有總成本,成本節(jié)省幅度達(dá)20%到45%。其優(yōu)勢(shì)可歸納為以下幾方面:
1、從技術(shù)方面來(lái)看:SaaS是簡(jiǎn)單的部署,不需要辦理任何硬件,剛開(kāi)始只需要簡(jiǎn)單申報(bào)即可。企業(yè)無(wú)需再配備IT方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,同時(shí)又能得到最新的技術(shù)應(yīng)用,滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)信息管理的需求。
2、從投資方面來(lái)看:企業(yè)只以相對(duì)低廉的“年費(fèi)”方式投資,不用一次性投資到位,不占用過(guò)多的營(yíng)運(yùn)資金,從而緩解企業(yè)資金不足的壓力;不用考慮成本折舊問(wèn)題,并能及時(shí)獲得最新硬件平臺(tái)及最佳解決方案。
3、從維護(hù)和管理方面來(lái)看:由于企業(yè)采取租用的方式來(lái)進(jìn)行物流業(yè)務(wù)管理,不需要專(zhuān)門(mén)的維護(hù)和管理人員,也不需要為維護(hù)和管理人員支付額外費(fèi)用。很大程度上緩解企業(yè)在人力、財(cái)力上的壓力,使其能夠集中資金對(duì)核心業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的運(yùn)營(yíng);SaaS能使用戶(hù)在世界上都是一個(gè)完全獨(dú)立的系統(tǒng)。如果您連接到網(wǎng)絡(luò),就可以訪問(wèn)系統(tǒng)。
4、從體系運(yùn)營(yíng)管理方面來(lái)看:作為業(yè)內(nèi)第一個(gè)管理體系信息化通用解決方案,可全面解決企業(yè)在體系日常管理當(dāng)中的核心痛點(diǎn),滿(mǎn)足體系升級(jí)、體系融合、體系審核、組織架構(gòu)變化、流程變化、企業(yè)發(fā)展擴(kuò)展等變化導(dǎo)致的調(diào)整,可靈活聯(lián)動(dòng)進(jìn)行處理。


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