施工質(zhì)量管理體系？

給新建住房上保險(xiǎn)！海南出臺(tái)房屋建筑工程質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則-工保網(wǎng)在2019年7月出臺(tái)的《海南省房屋建筑工程質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn)試點(diǎn)工作方案》基礎(chǔ)上，海南多個(gè)部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《海南省房屋建筑工程質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則（試行）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《細(xì)則》），提出以?？谑?、儋州市作為先行市縣；洋浦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、?？诮瓥|新區(qū)、博鰲樂(lè)城國(guó)際醫(yī)療旅游先行區(qū)、三亞崖州灣科技城四個(gè)園區(qū)為先行先試試點(diǎn)地區(qū)，從保障性住房及iso體系證書(shū)住宅工程開(kāi)展試點(diǎn)，特別是鼓勵(lì)對(duì)基層教師和醫(yī)務(wù)人員等住房作為先行試點(diǎn)；同時(shí)，鼓勵(lì)其他條件成熟的市縣，以及iso體系證書(shū)住宅工程參照實(shí)施。
1、現(xiàn)有保證金制度無(wú)法覆蓋期滿(mǎn)后質(zhì)量問(wèn)題省住建廳相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，我國(guó)房屋質(zhì)量保障存在維權(quán)難、追責(zé)難的問(wèn)題。通過(guò)制定《細(xì)則》，推動(dòng)這項(xiàng)保險(xiǎn)在海南落地，能夠?yàn)槿嗣袢罕娞峁└觾?yōu)質(zhì)的房屋保障服務(wù)，有利于解決民生問(wèn)題，維持社會(huì)的和諧穩(wěn)定。目前我國(guó)房屋建設(shè)在工程竣工驗(yàn)收后出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題主要依靠質(zhì)量保證金來(lái)維修，保修期限較高為2年，無(wú)法覆蓋房屋在期滿(mǎn)后出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。相比之下，工程質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn)保險(xiǎn)期較長(zhǎng)，且由保險(xiǎn)公司先行賠付，后代為追償責(zé)任方，能更好地維護(hù)廣大人民群眾的利益。
2、保險(xiǎn)保障哪些內(nèi)容？《細(xì)則》明確，海南省工程質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn)的承保范圍有四類(lèi)，分別是：一是地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程的出現(xiàn)倒塌、坍塌、不均勻沉降或影響結(jié)構(gòu)安全的裂縫、變形、破損、斷裂等情況；二是有防水要求的部位出現(xiàn)滲漏；三是保溫隔熱工程圍護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫隔熱層出現(xiàn)破損、脫落等情況；四是其它列入附加險(xiǎn)的工程如電氣管線(xiàn)工程、裝修工程等附加險(xiǎn)。上述房屋建筑工程質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn)（一）、（二）、（三）、（四）項(xiàng)的保險(xiǎn)期限分別為10年、5年、5年和2年，在保險(xiǎn)期限之前分別有2年的等待期。保險(xiǎn)期限從該工程質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn)承保的建筑工程竣工驗(yàn)收合格之日起兩年后開(kāi)始起算。鼓勵(lì)推廣延長(zhǎng)保險(xiǎn)期限，每五年續(xù)保一次。建設(shè)單位可根據(jù)項(xiàng)目情況與保險(xiǎn)公司協(xié)商確定承保范圍及保險(xiǎn)期限，但均不得低于上述規(guī)定。
3、保險(xiǎn)如何保障權(quán)益？《細(xì)則》要求建設(shè)單位從海南省銀保監(jiān)局確定的具有主承保資格的保險(xiǎn)公司名單中選擇保險(xiǎn)公司，與其簽訂保險(xiǎn)合同，并履行相關(guān)職責(zé)。業(yè)主對(duì)保險(xiǎn)范圍內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題提出索賠申請(qǐng)，保險(xiǎn)公司及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)查勘，對(duì)屬于保險(xiǎn)責(zé)任的，保險(xiǎn)公司履行維修或賠償義務(wù)；對(duì)不屬于保險(xiǎn)責(zé)任的，保險(xiǎn)公司向建筑所有權(quán)人發(fā)出不予賠償通知書(shū)并說(shuō)明理由。保險(xiǎn)公司亦有權(quán)依法對(duì)質(zhì)量缺陷的責(zé)任單位實(shí)施代位追償，依據(jù)法律法規(guī)或合同約定，向iso認(rèn)證單位、施工單位、設(shè)備材料供應(yīng)商等責(zé)任方追究法律責(zé)任。
4、保險(xiǎn)如何承保？依據(jù)《細(xì)則》，房屋建筑工程質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn)采用共保體方式承保。共保體由“主承保”保險(xiǎn)公司和其他共保保險(xiǎn)公司組成，其中，主承保保險(xiǎn)公司由海南銀保監(jiān)局按照相關(guān)規(guī)定和要求自主選定；共保保險(xiǎn)公司由“主承?！北ｋU(xiǎn)公司自行擇優(yōu)選擇，采用統(tǒng)一保險(xiǎn)條款、保險(xiǎn)費(fèi)率、理賠服務(wù)、信息平臺(tái)。《細(xì)則》還提出：將TIS機(jī)構(gòu)納入工程質(zhì)量管理體系，TIS機(jī)構(gòu)指技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理的法人機(jī)構(gòu)，專(zhuān)門(mén)從事對(duì)質(zhì)量潛在缺陷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)。TIS機(jī)構(gòu)由主承保保險(xiǎn)公司自主聘請(qǐng)，保險(xiǎn)公司和建設(shè)單位共同認(rèn)證TIS機(jī)構(gòu)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理。針對(duì)不同的評(píng)估階段，TIS機(jī)構(gòu)分別編制相應(yīng)報(bào)告報(bào)送保險(xiǎn)公司、建設(shè)單位等相關(guān)單位及住建行政主管部門(mén)，作為督促工程整改、竣工驗(yàn)收的重要參考材料。從《海南省房屋建筑工程質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn)試點(diǎn)工作方案》到《海南省房屋建筑工程質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn)實(shí)施細(xì)則（試行）》，海南省正穩(wěn)步推動(dòng)房屋建筑工程質(zhì)量潛在缺陷保險(xiǎn)在海南落地。這將向消費(fèi)者提供更高質(zhì)量的房屋建筑和更加優(yōu)質(zhì)的維修服務(wù)，幫助百姓實(shí)現(xiàn)安居樂(lè)業(yè)。

建立施工質(zhì)量管理體系？

自加入世界貿(mào)易組織以來(lái),我國(guó)工程施工企業(yè)在質(zhì)量管理上逐步走向規(guī)范化,引入了ISO國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證咨詢(xún)體系,以完善工程施工質(zhì)量管理,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指由ISO/TC176(國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì))制定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。這套標(biāo)準(zhǔn)已成為影響最大的質(zhì)量管理國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。目前,我國(guó)大多數(shù)地質(zhì)勘查單位工程質(zhì)量體系主要按ISO9001:2008國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和GB/T19001—200
8、GB/T50430—2007單位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢(xún)工作。(一)建立工程質(zhì)量管理體系的原則1)以工程建設(shè)方為服務(wù)對(duì)象,滿(mǎn)足和超越建設(shè)方的質(zhì)量要求。2)領(lǐng)導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向,創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。3)全員參與。只有各級(jí)人員積極參與才能充分發(fā)揮他們的才干。4)過(guò)程方法。將相關(guān)活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理,有利于獲得期望的結(jié)果。5)管理的系統(tǒng)方法。識(shí)別、理解和管理作為體系相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程,有助于組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。6)持續(xù)改進(jìn)。組織總體業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)。7)基于事實(shí)的決策方法。有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。8)互利的服務(wù)方(供方)關(guān)系。這種互利關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。(二)建立工程質(zhì)量管理體系的工作流程工程質(zhì)量管理體系的工作流程包括建立質(zhì)量體系和實(shí)施該體系兩部分內(nèi)容。1)工程質(zhì)量體系的建立。主要包括質(zhì)量體系建立準(zhǔn)備、結(jié)構(gòu)iso認(rèn)證和iso三體系認(rèn)證編制等工作。這個(gè)過(guò)程主要是對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),制訂質(zhì)量管理方針和目標(biāo),建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理方法程序、管理制度和章程等。鉆探工程質(zhì)量管理一般分為大隊(duì)(公司)、工程處(分隊(duì))、工程項(xiàng)目部(機(jī)臺(tái))三級(jí)管理模式。主要管理制度有:鉆探工程施工技術(shù)iso認(rèn)證會(huì)審及技術(shù)交底制度;設(shè)備安裝質(zhì)量驗(yàn)收制度;鉆孔開(kāi)孔、終孔質(zhì)量驗(yàn)收制度;設(shè)備、儀器、材料、機(jī)具質(zhì)量檢驗(yàn)制度;施工質(zhì)量例會(huì)制度;施工質(zhì)量定期檢查(含自檢、互檢、專(zhuān)檢)制度;施工、管理人員崗位質(zhì)量職責(zé)制度;施工質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度等。2)工程質(zhì)量體系的實(shí)施運(yùn)行。主要包括質(zhì)量體系實(shí)施教育、組織指揮協(xié)調(diào)、信息反饋系統(tǒng)、質(zhì)量體系審核和評(píng)審、質(zhì)量體系改進(jìn)等環(huán)節(jié)。其任務(wù)和目的是監(jiān)控工程質(zhì)量管理體系的執(zhí)行含金量。

項(xiàng)目質(zhì)量管理體系方案？

一、質(zhì)量目標(biāo)-----------------------------------------------------------3
二、質(zhì)量保證體系-------------------------------------------------------3
三、質(zhì)量管理組織體系圖-------------------------------------------------3
四、質(zhì)量監(jiān)控程序圖-----------------------------------------------------5
五、工程質(zhì)量控制圖---------------------------------------------------------------5
六、質(zhì)量工作職責(zé)-----------------------------------------------------------------7
1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)-------------------------------------------------------------7
2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)-----------------------------------------------------------8
3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)------------------------------------------------------8
4、施工員（工長(zhǎng)）職責(zé)------------------------------------------------------9
5、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)預(yù)算員職責(zé)------------------------------------------------------10
6、材料物資、設(shè)備員職責(zé)----------------------------------------------------11
7、綜合辦公室人員職責(zé)------------------------------------------------------11
8、試驗(yàn)員職責(zé)---------------------------------------------------------------12
9、測(cè)量員職責(zé)---------------------------------------------------------------13

項(xiàng)目質(zhì)量管理體系方案
一、質(zhì)量目標(biāo)-----------------------------------------------------------3
二、質(zhì)量保證體系-------------------------------------------------------3
三、質(zhì)量管理組織體系圖-------------------------------------------------3
四、質(zhì)量監(jiān)控程序圖-----------------------------------------------------5
五、工程質(zhì)量控制圖---------------------------------------------------------------5
六、質(zhì)量工作職責(zé)-----------------------------------------------------------------7
1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)-------------------------------------------------------------7
2、項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)-----------------------------------------------------------8
3、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)------------------------------------------------------8
4、施工員（工長(zhǎng)）職責(zé)------------------------------------------------------9
5、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)預(yù)算員職責(zé)------------------------------------------------------10
6、材料物資、設(shè)備員職責(zé)----------------------------------------------------11
7、綜合辦公室人員職責(zé)------------------------------------------------------11
8、試驗(yàn)員職責(zé)---------------------------------------------------------------12
9、測(cè)量員職責(zé)--------------------------------------------

幕墻施工施工質(zhì)量管理體系怎么寫(xiě)？

你是施工單位還是怎么的如果是施工單位就找你的施工掛靠單位。他們收取管理費(fèi)理應(yīng)給你這些東西。

我認(rèn)為按照直線(xiàn)職能制繪制即可

你是施工單位還是怎么的 如果是施工單位就找你的施工掛靠單位。他們收取管理費(fèi) 理應(yīng)給你這些東西。

質(zhì)量管理體系策劃方案？

ISO9001：2008質(zhì)量管理體系策劃方案編制：審核：批準(zhǔn)：日期：□□省□□□□□□咨詢(xún)有限責(zé)任公司目錄
1、建立質(zhì)量管理體系的原則
2、計(jì)劃編制的體系iso三體系認(rèn)證清單
3、體系要素及質(zhì)量活動(dòng)展開(kāi)表
4、質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢(xún)計(jì)劃安排
5、保密承諾及其他質(zhì)量管理體系策劃方案
1、建立質(zhì)量管理體系的原則
1.系統(tǒng)優(yōu)化研究體系的方法是系統(tǒng)工程，系統(tǒng)工程的核心是整體優(yōu)化。組織在建立、保持和改進(jìn)質(zhì)量體系的各個(gè)過(guò)程，包括質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證的編制、協(xié)調(diào)各部門(mén)各要素之間的接口，都必須樹(shù)立總體優(yōu)化的思想，力爭(zhēng)質(zhì)量管理體系與企業(yè)管理體系有機(jī)融合，杜絕質(zhì)量管理與其它專(zhuān)項(xiàng)管理脫節(jié)、iso三體系認(rèn)證規(guī)定和實(shí)際動(dòng)作不符的現(xiàn)象。
2.強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主預(yù)防為主就是將質(zhì)量管理的重點(diǎn)從管理結(jié)果向管理過(guò)程轉(zhuǎn)移，不是等出不合格品、出現(xiàn)顧客投訴才去采取措施，而是使質(zhì)量問(wèn)題消滅在形成過(guò)程中，做到防患于未然。因此要遵循質(zhì)量管理原則，使對(duì)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量有影響的服務(wù)、管理人員及各個(gè)過(guò)程因素處于受控狀態(tài)。
3.全面滿(mǎn)足顧客對(duì)iso三體系認(rèn)證的需求建立有效識(shí)別顧客現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求的機(jī)制，并將這些需求完全體現(xiàn)在與顧客有關(guān)的過(guò)程、iso三體系認(rèn)證供應(yīng)商評(píng)價(jià)、顧客需求分析中，向顧客提供周到、放心、增值的iso三體系認(rèn)證。
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