質(zhì)量管理體系報(bào)告怎么寫(xiě)？

樓主所描述應(yīng)該是內(nèi)審報(bào)告了，內(nèi)審分：iso三體系認(rèn)證、過(guò)程和體系；報(bào)告內(nèi)容簡(jiǎn)單描述即為：實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)審核證據(jù)與審核原則/依據(jù)相一致與不一致處的描述，最終匯總所有審核發(fā)現(xiàn)來(lái)與你的審核目的進(jìn)行對(duì)比，建議描述符合的，重點(diǎn)突出不符合處；

2004年度人力資源部質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告人力資源部依據(jù)《審核計(jì)劃》要求，對(duì)QMS在本部的實(shí)施運(yùn)行的狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，并根據(jù)部門在此次評(píng)審中所負(fù)的職責(zé)以及策劃輸入中的調(diào)研主題進(jìn)行匯報(bào)，如有不妥，請(qǐng)予指正。
一、質(zhì)量管理體系在本部門的運(yùn)行狀況質(zhì)量管理體系推行一年來(lái)，人力資源部在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程中始終貫徹執(zhí)行，保證了運(yùn)行的平穩(wěn)和工作的連貫性。一年來(lái)質(zhì)量體系在本部門的運(yùn)行呈現(xiàn)如下特點(diǎn)：
1、工作人員建立了質(zhì)量意識(shí)，從過(guò)去的被動(dòng)應(yīng)付逐步成為自覺(jué)的規(guī)范操作，已基本成為“體系人”。
2、工作人員對(duì)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)以及體系iso三體系認(rèn)證有了一定層次的理解和認(rèn)識(shí)，能夠有效的利用體系iso三體系認(rèn)證指導(dǎo)業(yè)務(wù)操作；
3、能夠不斷實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)和工作含金量的評(píng)估，提升部門的管理工作水平。由于體系iso三體系認(rèn)證整體運(yùn)行時(shí)間較短，修改的頻次又比較多，體系的穩(wěn)定性還未能完全建立。雖然對(duì)主控iso三體系認(rèn)證中的活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行了改進(jìn)和優(yōu)化，但個(gè)別流程仍不夠簡(jiǎn)潔。
二、QMS的有效性和適宜性評(píng)價(jià)
1、iso三體系認(rèn)證化體系的評(píng)價(jià)。本部室iso三體系認(rèn)證化體系結(jié)構(gòu)是根據(jù)識(shí)別出的過(guò)程活動(dòng)找出標(biāo)準(zhǔn)條款編寫(xiě)完成的，主控iso三體系認(rèn)證能夠體現(xiàn)出與實(shí)際活動(dòng)的關(guān)聯(lián)性。同時(shí)在運(yùn)行中強(qiáng)調(diào)“過(guò)程”控制，基本達(dá)到了對(duì)人力資源、薪酬福利、績(jī)效、培訓(xùn)等活動(dòng)的控制和管理。經(jīng)過(guò)一年的有效運(yùn)行，本部的iso三體系認(rèn)證化體系描述過(guò)程與實(shí)際活動(dòng)相適宜。

質(zhì)量管理體系總結(jié)報(bào)告怎么寫(xiě)？

我這里有關(guān)於電子方面的質(zhì)量管理體系報(bào)告，不過(guò)我想可能跟你說(shuō)的機(jī)械制造方面也大同小異吧，要的話發(fā)郵件給我 a_zhen@foxmail

質(zhì)量，環(huán)境雙體系審核報(bào)告，怎么寫(xiě)？

1、如果是外審的審核報(bào)告，審核派出單位有自己的審核模板，可以參照；
2、如果是內(nèi)部審核，也可以參照外審的審核報(bào)告編寫(xiě)。如果是第一次內(nèi)審，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，可參照審核報(bào)告的作用意義編寫(xiě)。雙體系與單個(gè)管理體系的編寫(xiě)方法無(wú)較大差別。只是包含兩個(gè)體系的內(nèi)容就可以。其中ISO19011《管理體系審核指南》給出了一定的指導(dǎo)，可參照。
3、審核報(bào)告是對(duì)審核結(jié)果的說(shuō)明，應(yīng)提供完整、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明和清晰的信息，包括或引用以下內(nèi)容：審核目標(biāo)；審核范圍，尤其是應(yīng)明確受審核的組織單元和職能單元或過(guò)程；明確審核委托方；明確審核組和受審核方在審核中的參與人員；進(jìn)行審核活動(dòng)的日期和地點(diǎn)；審核準(zhǔn)則；審核發(fā)現(xiàn)和相關(guān)證據(jù)（可根據(jù)審核的部門或過(guò)程分別簡(jiǎn)述或者按照審核的管理體系的主要條款順序簡(jiǎn)述）；審核結(jié)論（可表述為管理體系與審核準(zhǔn)則的符合程度和穩(wěn)健程度，包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性；管理體系的有效實(shí)施保持與改進(jìn)；管理評(píng)審的能力；審核目標(biāo)的完成情況；必要時(shí)問(wèn)題的原因；根據(jù)審核計(jì)劃要求的改進(jìn)建議等。）；關(guān)于對(duì)審核準(zhǔn)則遵守程度的陳述。其他認(rèn)為有必要的內(nèi)容。其中，審核目標(biāo)、范圍等可內(nèi)容可引用審核計(jì)劃，以使報(bào)告本身更加清晰。報(bào)告的重點(diǎn)在于審核發(fā)現(xiàn)與相關(guān)證據(jù)的概括性描述，這也是審核工作質(zhì)量的表現(xiàn)所在，如審核的深度、抽樣的科學(xué)合理性等。當(dāng)然審核結(jié)論是畫(huà)龍點(diǎn)睛所在，要簡(jiǎn)潔明確。其他的必要內(nèi)容也能體現(xiàn)報(bào)告的特色，如提出改進(jìn)的方向等。
4、審核報(bào)告直接反映了審核的質(zhì)量，由于管理體系的審核目的是判定管理體系的符合性及有效性，以發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)。建議在書(shū)寫(xiě)時(shí)一定要結(jié)合審核目的，重點(diǎn)突出，觀點(diǎn)明確，并盡可能指出現(xiàn)在的工作亮點(diǎn)及不足。以提交管理評(píng)審時(shí)，為組織的改進(jìn)提供充分的信息。

質(zhì)量管理體系年度評(píng)審報(bào)告怎么寫(xiě)？

僅供參考： 評(píng)審依據(jù)：ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)、本公司程序iso三體系認(rèn)證、法律、法規(guī)要求、顧客的要求和期望。 評(píng)審目的：評(píng)審本公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行方面進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià)，提出并確定各種改進(jìn)的機(jī)會(huì)和申報(bào)的需要，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。 評(píng)審范圍及評(píng)審重點(diǎn)：對(duì)全公司的生產(chǎn)運(yùn)行方面的提升質(zhì)量管理體系涉及的各環(huán)節(jié)。 參加人員： 評(píng)審內(nèi)容： 本次管理評(píng)審按照2000版GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)和公司管理評(píng)審程序iso三體系認(rèn)證的要求，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的管理評(píng)審輸入：審核結(jié)果、顧客反饋、過(guò)程業(yè)績(jī)和iso三體系認(rèn)證的符合性、預(yù)防和糾正措施狀況。參加會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門和個(gè)人，對(duì)所報(bào)告的管理評(píng)審信息，尤其是報(bào)告中提出的問(wèn)題和改進(jìn)建議，發(fā)表了意見(jiàn)、并展開(kāi)了討論和評(píng)價(jià)：最后由池澤華總經(jīng)理根據(jù)大家的評(píng)價(jià)意見(jiàn)，做出了本次評(píng)審的決定和措施： 管理者代表xx作了關(guān)于《質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的報(bào)告》，其內(nèi)容包括： （1）內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核情況； （2）質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況及適宜性； （3）質(zhì)量管理體系過(guò)程的運(yùn)行狀況； （4）上次質(zhì)量管理評(píng)審所確定的措施實(shí)施情況及有效性； （5）有關(guān)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的建議。 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作了關(guān)于《物業(yè)管理處質(zhì)量報(bào)告》、《質(zhì)檢部質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》、《采購(gòu)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》、《物業(yè)管理處質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》、《物業(yè)管理處質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》、《物業(yè)管理處質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告》的報(bào)告。 與會(huì)人員就我司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性，質(zhì)量管理體系目前存在的問(wèn)題以及采取的措施進(jìn)行了充分的討論?？偨?jīng)理池澤華認(rèn)真聽(tīng)取了大家的意見(jiàn)，并就大家提出的問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)落實(shí)到具體部門和人員。做出了如下本次評(píng)審的決定和措施：
一、本次管理評(píng)審基本上達(dá)到了預(yù)期的目的，為持續(xù)改進(jìn)工正科技公司質(zhì)量的穩(wěn)定和提高，促進(jìn)各部門提高工作質(zhì)量，以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，不斷滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意，起到了積極作用。同時(shí)為我公司通過(guò)2000版/T19001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢，創(chuàng)造了有利條件。
二、本次評(píng)審結(jié)論為：通過(guò)體系的運(yùn)行，公司管理已提高到一個(gè)新的層次，為公司的全部管理納入該體系奠定了良好的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)對(duì)我公司這次內(nèi)部質(zhì)量體系審核、最終iso三體系認(rèn)證檢驗(yàn)、用戶服務(wù)的解決情況的分析，我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是適宜的，質(zhì)量管理體系符合IS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)和我司質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的要求，適應(yīng)我司的實(shí)際情況，質(zhì)量管理體系能在持續(xù)改進(jìn)中有效運(yùn)行，與iso三體系認(rèn)證質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作基本上處于受控狀態(tài)，全公司職工執(zhí)行質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的自覺(jué)性不斷提高。這些方面都反映出體系的實(shí)施較為有效。一致認(rèn)為我公司質(zhì)量體系基本具備申請(qǐng)第三方申報(bào)認(rèn)證咨詢的條件。
三、在**期間對(duì)公司的顧客進(jìn)行的滿意度調(diào)查顯示目前顧客滿意率為***，離本公司的質(zhì)量目標(biāo)要求尚存在著差距，為此***要求****部門分析原因，制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施，并由**部門監(jiān)督實(shí)施。本次管評(píng)共開(kāi)出糾正預(yù)防措施**個(gè)，改進(jìn)措施**個(gè)，詳見(jiàn)相應(yīng)記錄。

樓主所描述應(yīng)該是內(nèi)審報(bào)告了，內(nèi)審分：iso三體系認(rèn)證、過(guò)程和體系； 報(bào)告內(nèi)容簡(jiǎn)單描述即為：實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)審核證據(jù)與審核原則/依據(jù)相一致與不一致處的描述，最終匯總所有審核發(fā)現(xiàn)來(lái)與你的審核目的進(jìn)行對(duì)比，建議描述符合的，重點(diǎn)突出不符合處；

關(guān)于新增質(zhì)量體系14001的報(bào)告怎么寫(xiě)？

ISO14001是環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢。 ISO9001是質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢。 這2種認(rèn)證咨詢不是同等的，質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢是基礎(chǔ)，14001環(huán)境管理認(rèn)證咨詢也可以單獨(dú)做。這2種認(rèn)證咨詢也可以結(jié)合起來(lái)一起做。 目前認(rèn)證咨詢公司不怎么樣子很多，請(qǐng)到單位認(rèn)監(jiān)委網(wǎng)站查詢選擇正規(guī)認(rèn)證咨詢公司