IATF16949過程分析一覽表？

iso認(rèn)證流程建議｜輸入｜輸出｜績效指標(biāo)｜參考的體系iso三體系認(rèn)證｜參考標(biāo)準(zhǔn)條款｜責(zé)任部門/人｜備 注｜iso三體系認(rèn)證編寫｜標(biāo)準(zhǔn)要求、編號規(guī)則、企業(yè)實際情況。｜各層次的iso三體系認(rèn)證及規(guī)定｜iso三體系認(rèn)證應(yīng)充分、適宜。｜1｜iso三體系認(rèn)證管理｜各層次的iso三體系認(rèn)證、企業(yè)內(nèi)部職責(zé)及要求。｜iso三體系認(rèn)證的發(fā)放、回收、更改、作廢的記錄，《受控iso三體系認(rèn)證清單》，最新版本的各層次iso三體系認(rèn)證。｜iso三體系認(rèn)證受控，各場所都能得到有效版本。｜2｜記錄控制｜各種質(zhì)量活動產(chǎn)生的結(jié)果，顧客及法律法規(guī)要求。｜《質(zhì)量記錄表單清單》、質(zhì)量記錄的保存期限，規(guī)范的表單、歸檔明確的質(zhì)量記錄。｜質(zhì)量記錄的清晰、真實、規(guī)范、完整，符合保存期限的要求。｜3｜各種要求的宣貫｜顧客要求、法律法規(guī)要求、企業(yè)發(fā)展要求、管理者理念。｜了解、熟知并掌握各項要求的全體員工。｜員工充分了解各項要求并能貫徹執(zhí)行。｜4｜質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的制定和管理｜標(biāo)準(zhǔn)要求、企業(yè)發(fā)展特點、iso三體系認(rèn)證特點、過程特點、企業(yè)實際情況。｜符合要求的質(zhì)量方針、切實可行的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的分解及監(jiān)控記錄。｜質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)適宜；質(zhì)量目標(biāo)各項指標(biāo)的實際完成情況。｜5｜質(zhì)量管理體系策劃｜企業(yè)特點、顧客要求、人力資源狀況、標(biāo)準(zhǔn)要求、內(nèi)外部環(huán)境情況。｜過程識別結(jié)果、組織機構(gòu)、體系覆蓋范圍、體系iso三體系認(rèn)證的設(shè)置、人員任命等。｜質(zhì)量管理體系框架完整、充分、適宜，｜能保證體系正常運行。｜6｜職責(zé)、權(quán)限的確定和溝通｜企業(yè)組織機構(gòu)、企業(yè)實際特點、人員配置、過

IATF16949：2016質(zhì)量管理體系過程分析表？

序號過程代碼過程iso認(rèn)證流程建議資源輸入質(zhì)量管理體系過程分析表輸出二階體系iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證流程建議三階體系iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證流程建議擔(dān)當(dāng)部門者過程指標(biāo)項目會議評審客戶的要求（包括基本合約書和訂已接受的報價1COP-1與顧客溝通過程傳閱評審單）與iso三體系認(rèn)證有關(guān)的法律法規(guī)要求簽訂的合同D0B0016合約審查/客戶指定的特殊特性確認(rèn)的訂單C.S客戶訂單評審率100%客戶訂單交期回復(fù)48小時內(nèi)2COP-23COP-3iso三體系認(rèn)證策劃過程iso三體系認(rèn)證制造過程原材料設(shè)備及工裝、檢具和試驗設(shè)備客戶iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證資料（包括圖紙及技術(shù)規(guī)范等）生產(chǎn)率、過程能力、成本的目標(biāo)顧客要求以往的開發(fā)經(jīng)驗iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證輸出數(shù)據(jù)人員、設(shè)施設(shè)備、材料、方生產(chǎn)計劃法、工作環(huán)境生產(chǎn)效率、測量系統(tǒng)關(guān)鍵過程能力過程流程圖PFMEA平面布置圖管理計劃書作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書操作手順書小批量iso三體系認(rèn)證PPAP資料生產(chǎn)的合格iso三體系認(rèn)證生產(chǎn)日報表合同及訂單要求4COP-4iso三體系認(rèn)證交付和服務(wù)過程搬運設(shè)備和設(shè)施檢驗試驗記錄(顧客要求時)客戶指定運輸供方包裝要求服務(wù)至客戶的合格iso三體系認(rèn)證D0B0012新iso三體系認(rèn)證開發(fā)程序D0B0013PPAP管理程序D0B0014FMEA及FMECA程序D0B0015ECRECO程序R0C0002_DCPARTQRPQR項目小組新iso三體系認(rèn)證開發(fā)計劃達(dá)成率≥90%送樣合格率≥95%D0B0025生產(chǎn)管理程序SOP/SIP生產(chǎn)部D0B0034搬運、儲存、包裝、保存、交貨作業(yè)程序D0B0017外部品質(zhì)預(yù)警和客戶抱怨處理程序D0B0062客戶服務(wù)程序C2C0013

IATF16949 過程分析-- SIPOC 過程方法？

IATF16949過程分析表-SIPOC分析（行動力企管）序號過程過程定義P本過程定義了銷售管理過程的控制要求，包括：市場調(diào)研與預(yù)銷售測，報價，合同評審COP1管理與簽訂，生產(chǎn)計劃傳過程達(dá)，顧客溝通、顧客資料工程規(guī)范的接收傳達(dá)。IATF1694主導(dǎo)部門9條文輸入資源輸入S1市場信息I輸出O輸出接收者C設(shè)備資源管理iso三體系認(rèn)證指標(biāo)
8.2
8.
5.3
8.
5.52MP經(jīng)營業(yè)務(wù)部計劃顧客需求；iso三體系認(rèn)證資料及相關(guān)信息；詢價單；公司中長期發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)現(xiàn)狀、庫存、供應(yīng)商交付能力3采購過程經(jīng)與顧客確認(rèn)的顧COP3生產(chǎn)管理過銷售合同評客要求清單、評審程傳真；電腦；審程序結(jié)果、報價單；合電話、電子郵顧客溝通和同評審表；評審后COP2iso認(rèn)證開發(fā)件服務(wù)管理程的合同；iso三體系認(rèn)證開發(fā)會議序需求；制造可行SP1iso三體系認(rèn)證資料管性；風(fēng)險評估理過程COP3生產(chǎn)管理過程項目計劃、技術(shù)規(guī)范、試驗報告、過SP4采購過程程流程圖、PFEMA、過程特殊特性、控制計劃、作業(yè)指COP4物流過程導(dǎo)書、BOM、材料標(biāo)準(zhǔn)、工藝平面布SP1iso三體系認(rèn)證資料管理過程置圖等工藝iso三體系認(rèn)證、樣件SP3基礎(chǔ)設(shè)施管理過程iso三體系認(rèn)證質(zhì)量先期控制程序PFMEA控制程序控制計劃管理程序PPAP管理程序工程申報程序銷售額本過程定義了iso認(rèn)證開過程的控制要求，包
4.
4.
1.2iso認(rèn)證括：APQP\PPAP\iso三體系認(rèn)證
8.1COP2開發(fā)安全性識別與管理、
8.3過程iso三體系認(rèn)證和過程的iso認(rèn)證開
8.
5.6發(fā)，特

ISO內(nèi)審不符合項匯總分析表？

你可以說某個iso三體系認(rèn)證沒有受控，或者是iso三體系認(rèn)證更新版本更新不及時等等，這些都是不痛不癢的小問題。

iso三體系認(rèn)證清單未及時更新。。

IATF16949外部因素分析表？

外部因素分析表外部分析經(jīng)濟成長利率匯率總體經(jīng)濟通貨膨脹（緊縮）認(rèn)證老師暫估不不存在通貨膨脹或者緊縮主負(fù)責(zé)部門認(rèn)證老師認(rèn)證老師認(rèn)證老師現(xiàn)狀描述公司業(yè)務(wù)在穩(wěn)步增長iso三體系認(rèn)證毛利率保持一個合理的水平人民幣貶值，暫時不存在匯兌風(fēng)險機會威脅備注說明隨的公司iso三體系認(rèn)證知名度的提供，公司可能更外部環(huán)境惡劣，對公司未來增長產(chǎn)生一些快的發(fā)展不穩(wěn)定因素公司管理、成本控制的比較得當(dāng)，預(yù)計市市場競爭激烈，iso三體系認(rèn)證毛利會逐步下降場競爭力會逐步增強人民幣持續(xù)貶值，給出口業(yè)務(wù)帶來了一定未來匯率的不確認(rèn)性，給公司造成一定的影響的競爭力//失業(yè)率政治（法律）環(huán)境離職人員年資主要集中3年以下，約占總離職人數(shù)82％；其中年資在1年以下離職管理部人數(shù)占58％，新人定著率相對偏低；導(dǎo)致人員重置成本偏高人資：人資：
1.最低工資已達(dá)CNY1680元單位越來越重視發(fā)展實力經(jīng)濟，逐步完善
1.最低工資預(yù)計每年以11％～18％增長，管理部/認(rèn)證老師大幅墊高人力成本
2.昆山市工資上調(diào)導(dǎo)致社?；鶖?shù)、加班費對企業(yè)扶持。
2.昆山市社平工資上調(diào)將持續(xù)增長等隨最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)201
8.01～201
8.12月均離職率為16％，共公司實際績效考核制度,及聯(lián)合高校幫員離職人數(shù)2092人工提高學(xué)歷；逐步完善留才計劃。社會（文化、道德、倫理）環(huán)境管理部總體環(huán)境校園招聘難度大
1.90后進(jìn)入制造工廠工作的意愿降低
2.90后自身價值觀改變，對于工作配合度受高學(xué)歷政策影響，大學(xué)學(xué)歷