建立和完善質(zhì)量管理體系？

項(xiàng)目組按照GB/T19001—ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和中國(guó)地質(zhì)調(diào)查局有關(guān)空間數(shù)據(jù)質(zhì)量要求，建立質(zhì)量保證體系，確保各類信息采集的準(zhǔn)確、可靠、齊全，以保證項(xiàng)目各項(xiàng)工作正常實(shí)施和成果的順利實(shí)現(xiàn)。實(shí)施過(guò)程中要求嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人自檢、互檢、項(xiàng)目組（項(xiàng)目部）抽檢的質(zhì)量檢查制度，檢查結(jié)果要有iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證記錄，并按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。具體質(zhì)量檢查制度如下。（1）工作日（周）志制建立完整的工作日（周）志表。數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作過(guò)程中每個(gè)作業(yè)人員每周必須按要求填寫(xiě)工作日志，將每周的工作內(nèi)容全面、完整地記錄下來(lái)，并由作業(yè)組長(zhǎng)簽名認(rèn)可。系統(tǒng)建設(shè)工作過(guò)程中，每個(gè)作業(yè)人員每周按要求填寫(xiě)工作周記，將每周的軟件工作iso三體系認(rèn)證內(nèi)容全面、完整地記錄下來(lái)，并由開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)簽名認(rèn)可，便于軟件后期維護(hù)和升級(jí)。（2）自互檢制建立完整的自互檢表。數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作過(guò)程中每個(gè)作業(yè)人員都要進(jìn)行100%的自檢。在自檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排其他作業(yè)人員進(jìn)行100%的互檢，并將自互檢結(jié)果和修改處理結(jié)果如實(shí)、完整地記錄下來(lái)，由作業(yè)組長(zhǎng)簽名認(rèn)可。系統(tǒng)建設(shè)工作過(guò)程中，程序開(kāi)發(fā)員要對(duì)單元模塊進(jìn)行100%的單元測(cè)試，在自我測(cè)試的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排其他開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行模塊集成測(cè)試，每個(gè)測(cè)試、修改意見(jiàn)及處理結(jié)果要如實(shí)、完整地記錄下來(lái)，由開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)簽名認(rèn)可。（3）抽檢制每個(gè)數(shù)據(jù)子庫(kù)完成后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)抽取20%數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，同時(shí)導(dǎo)入到AGEIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)中進(jìn)行測(cè)試，并確保檢查內(nèi)容全部符合質(zhì)量要求。系統(tǒng)建設(shè)工作過(guò)程中，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)抽取20%代碼進(jìn)行檢查，同時(shí)結(jié)合數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行綜合測(cè)試，并確保檢查內(nèi)容全部符合質(zhì)量要求。每項(xiàng)工作的檢查意見(jiàn)及處理結(jié)果要如實(shí)、完整地記錄下來(lái)，由組長(zhǎng)簽名認(rèn)可。

啟瑞的質(zhì)量管理體系完善嗎？

領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，全員參與，建立和完善質(zhì)量管理體系有了領(lǐng)導(dǎo)重視，才能確定工作的目標(biāo)，制定工作計(jì)劃和實(shí)施方案，賦予相關(guān)職能部門(mén)的權(quán)利和資源

啟瑞藥業(yè)的藥品都是申報(bào)過(guò)的，而且他們是集研發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷一體的，所以系統(tǒng)比較完善。

如何完善質(zhì)量管理體系文件？

體系iso三體系認(rèn)證有很多種如果是要完善的話，也是一個(gè)過(guò)程一個(gè)過(guò)程的完善比如：你物業(yè)管理中，小區(qū)安保過(guò)程，增加執(zhí)勤頻次啊、增加安保措施啊；那么把這些更新到iso三體系認(rèn)證中去有規(guī)范的執(zhí)行。這就是完善

相信你看完這篇iso質(zhì)量體系證書(shū)后，無(wú)論是編寫(xiě)iso三體系認(rèn)證還是修改iso三體系認(rèn)證都有很大幫助。《質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)》

質(zhì)量管理體系文件一般分三層，質(zhì)量手冊(cè)，程序文件，支持性文件。質(zhì)量手冊(cè)一般按GB/T19001-2008版標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行編寫(xiě)。程序文件需包括標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的6個(gè)程序。支持性文件指管理制度、作業(yè)指導(dǎo)文件等。如保守工作守則啊，等等。

軟件評(píng)測(cè) 如何完善質(zhì)量管理體系？

每塊磚都是合格的，每包水泥也是合格的，為啥蓋出來(lái)的房子總有問(wèn)題？不是地基下沉就是樓頂漏水，要不就是窗戶關(guān)不上，為什么呢？因?yàn)闆](méi)有完善的質(zhì)量管理體系，好的原材料沒(méi)用好的方法構(gòu)建。 沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。IT應(yīng)用的質(zhì)量也是如此。要想保證每個(gè)模塊的質(zhì)量穩(wěn)定，就得有統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系和統(tǒng)一的方法衡量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)立明確的達(dá)標(biāo)體系，保證按照此體系編寫(xiě)的每一行代碼的質(zhì)量，并保證最終符合此體系的iso三體系認(rèn)證是合格的軟件iso三體系認(rèn)證。 質(zhì)量管理體系并不是空泛的概念，它涵蓋三方面的內(nèi)容。一是質(zhì)量體系，二是第三方評(píng)估，三是項(xiàng)目監(jiān)理。可以說(shuō)，使用這三種手段都可以保證軟件iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量。要注意的是，IT應(yīng)用面非常廣泛，其質(zhì)量管理體系的構(gòu)建雖然有一定規(guī)律可循，但也有很多個(gè)性化的需求，這就需要應(yīng)用方、承建方、監(jiān)理方有經(jīng)驗(yàn)，并善于溝通和交流，從流程和體系上保證應(yīng)用的質(zhì)量。 某政務(wù)信息化工程建設(shè)投資額數(shù)億元，其總體目標(biāo)是要采用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過(guò)信息資源、信息共享平臺(tái)、重點(diǎn)領(lǐng)域業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和安全保障體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理部門(mén)的互聯(lián)互通和信息共享；促進(jìn)業(yè)務(wù)管理部門(mén)間的業(yè)務(wù)協(xié)同與互動(dòng)，提高業(yè)務(wù)管理信息化和科學(xué)決策水平，增強(qiáng)單位調(diào)控、駕馭市場(chǎng)變化、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、總攬全局的能力。 很難想象，對(duì)于這樣一個(gè)涉及面廣、建設(shè)周期長(zhǎng)、共建部門(mén)多、建設(shè)涉及的技術(shù)面寬（包涵軟件工程、網(wǎng)絡(luò)工程、主機(jī)系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息共享和挖掘、信息安全以及機(jī)房建設(shè)等）、參建單位多，同時(shí)，還面臨單位電子政務(wù)建設(shè)機(jī)制不健全、法規(guī)不完善、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施滯后等問(wèn)題的工程項(xiàng)目，不通過(guò)監(jiān)理對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)行規(guī)范管理和科學(xué)評(píng)價(jià)，是如何能做到事先預(yù)防、事中監(jiān)管、事后評(píng)估，避免問(wèn)題發(fā)生，使工程達(dá)到預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的。 作為該信息化工程的監(jiān)理方，應(yīng)當(dāng)根據(jù)該信息化工程的需求，針對(duì)工程建設(shè)的特點(diǎn)制定詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，在規(guī)范監(jiān)理制度的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資和申報(bào)進(jìn)行控制，內(nèi)容涉及標(biāo)準(zhǔn)體系、基礎(chǔ)平臺(tái)、安全平臺(tái)、應(yīng)用系統(tǒng)、機(jī)房等各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)細(xì)致的監(jiān)理工作保證對(duì)工程的科學(xué)化、規(guī)范化管理。受篇幅所限，本文僅以針對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理質(zhì)量控制的幾個(gè)要點(diǎn)為例，來(lái)闡述監(jiān)理在保障信息化工程項(xiàng)目質(zhì)量中的重要作用。 質(zhì)量控制難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)要點(diǎn) 針對(duì)該項(xiàng)目特點(diǎn)和難點(diǎn)的分析，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程面臨的質(zhì)量控制難點(diǎn)主要出現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 目標(biāo)控制 即承建單位的建設(shè)結(jié)果是否滿足建設(shè)單位的質(zhì)量要求和業(yè)務(wù)需求。該項(xiàng)目由于應(yīng)用功能多、覆蓋面廣，而且由于我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，業(yè)務(wù)管理部門(mén)的職能不斷調(diào)整，各部門(mén)的業(yè)務(wù)模式和應(yīng)用需求變化幅度較大，增加了需求獲取、系統(tǒng)iso認(rèn)證和開(kāi)發(fā)的難度，給實(shí)現(xiàn)目標(biāo)帶來(lái)了很大的困難。 該目標(biāo)控制難點(diǎn)也是該信息化工程建設(shè)的質(zhì)量控制重點(diǎn)。它的關(guān)鍵點(diǎn)體現(xiàn)在監(jiān)理對(duì)承建單位的需求調(diào)研方式、問(wèn)卷iso認(rèn)證、調(diào)研過(guò)程、需求分析報(bào)告等重點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制；體現(xiàn)在對(duì)技術(shù)方案的審核與評(píng)估上，使其符合iso認(rèn)證項(xiàng)目總體iso認(rèn)證的要求，更要滿足該項(xiàng)目應(yīng)用的業(yè)務(wù)需求；體現(xiàn)在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中對(duì)需求申報(bào)的控制，以避免申報(bào)范圍蔓延，無(wú)法控制。 技術(shù)控制 本項(xiàng)目行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)的應(yīng)用功能多、接口關(guān)系復(fù)雜，可靠性、安全性和可維護(hù)性要求高，造成應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)難度大。 本項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，體現(xiàn)于監(jiān)理在項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程中依據(jù)合同要求審查承建單位的質(zhì)量保證體系建設(shè)，推動(dòng)承建單位加強(qiáng)項(xiàng)目的質(zhì)量管理；督促承建單位采取符合項(xiàng)目合同要求、項(xiàng)目工程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)路線、技術(shù)要求與系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行iso認(rèn)證；按照項(xiàng)目工程標(biāo)準(zhǔn)和單位標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的方法進(jìn)行開(kāi)發(fā)、實(shí)施及驗(yàn)收；在項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程中，監(jiān)理有重點(diǎn)、有選擇地評(píng)估、度量承建單位的技術(shù)成果，跟蹤承建單位的質(zhì)量整改情況等。 這里要注意的是，面對(duì)本項(xiàng)目多達(dá)兩位數(shù)的承建單位，監(jiān)理在對(duì)技術(shù)過(guò)程與成果進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，要樹(shù)立總集成商在技術(shù)上的權(quán)威性，充分發(fā)揮總集成商的作用，主要由總集成商對(duì)各子系統(tǒng)的承建單位進(jìn)行技術(shù)把關(guān)，監(jiān)理對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)與控制。 但這并不意味著監(jiān)理方忽略了對(duì)承建單位技術(shù)成果的評(píng)估與度量：監(jiān)理在本項(xiàng)目的質(zhì)量控制中，首先要對(duì)總集成的技術(shù)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和度量，其次由總集成商對(duì)各承建單位進(jìn)行技術(shù)把關(guān)；最后監(jiān)理應(yīng)當(dāng)通過(guò)抽查總集成商對(duì)子承建單位進(jìn)行技術(shù)把關(guān)的結(jié)果來(lái)達(dá)到對(duì)各承建單位進(jìn)行質(zhì)量控制的目的。

過(guò)程控制信息化工程特別是應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)，真正按進(jìn)度、質(zhì)量要求完成且用戶（業(yè)主）滿意的，只占極少數(shù)，絕大多數(shù)工程都不同程度地存在問(wèn)題，不少工程驗(yàn)收不了，或者驗(yàn)收完了就棄之不用，存在大量浪費(fèi)資金的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象存在的主要原因就是軟件系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程的可視性差，而且在度量和檢查方面難度較高。這一部分內(nèi)容的監(jiān)理也是信息工程監(jiān)理的主要難點(diǎn)，它涉及到對(duì)應(yīng)用軟件iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證、開(kāi)發(fā)過(guò)程的監(jiān)理。 應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制的要點(diǎn)之一，是在軟件開(kāi)發(fā)全過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)采用質(zhì)量度量技術(shù)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，以便有效地進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量控制。對(duì)于信息工程監(jiān)理來(lái)說(shuō)，沒(méi)有項(xiàng)目的質(zhì)量度量，等于沒(méi)有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目質(zhì)量度量中，我們常用的質(zhì)量度量有軟件可靠性度量、復(fù)雜度度量、缺陷度量、規(guī)模度量等。 制定工程標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重要，它是支撐信息化工程建設(shè)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段。滿足系統(tǒng)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù)和管理工作的實(shí)際需要的工程建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，是項(xiàng)目成功建設(shè)和順利運(yùn)行的基本保障。 本項(xiàng)目工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，是要確保建立起聯(lián)系緊密、相互協(xié)調(diào)、層次分明、構(gòu)成合理、相互支持、滿足需要的標(biāo)準(zhǔn)體系并貫徹實(shí)施，以支持整體工程建設(shè)和運(yùn)營(yíng)維護(hù)。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，在質(zhì)量控制監(jiān)理工作中要注重以下幾個(gè)方面：
1.判斷本項(xiàng)目工程標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量好壞的唯一準(zhǔn)則是該標(biāo)準(zhǔn)是否能夠正確地指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)維護(hù)，達(dá)到項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)。因此要把數(shù)據(jù)能否正確地進(jìn)行共享與交換，業(yè)務(wù)處理是否正常，管理標(biāo)準(zhǔn)是否能夠確實(shí)指導(dǎo)、約束參見(jiàn)單位的行為，運(yùn)營(yíng)維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性等方面作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合使用標(biāo)準(zhǔn)的參建單位和專家評(píng)審意見(jiàn)，最終確認(rèn)工程標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量是否達(dá)到合同要求。
2.由于標(biāo)準(zhǔn)化工作的承建單位是由多個(gè)單位組成的聯(lián)合體，監(jiān)理要由聯(lián)合體各單位組成的項(xiàng)目組中，選擇一位技術(shù)精湛、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)編制進(jìn)行總體把控，以避免標(biāo)準(zhǔn)的各部分出現(xiàn)結(jié)構(gòu)松散、層次不清、內(nèi)容粗細(xì)和深淺不同、指標(biāo)項(xiàng)缺失、要求過(guò)高，甚至互相抵觸等問(wèn)題出現(xiàn)。
3.在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定工作中，提出的指標(biāo)項(xiàng)應(yīng)當(dāng)合理、可行，要有全局性考慮。例如，總體技術(shù)要求“表的iso認(rèn)證要達(dá)到第三范式，又要求部分關(guān)鍵表應(yīng)當(dāng)單獨(dú)進(jìn)行備份”，這將造成表的iso認(rèn)證受到很大的約束，或者造成備份出來(lái)的表難以恢復(fù)至數(shù)據(jù)庫(kù)中。
4.對(duì)于工程管理的編制要腳踏實(shí)地，不能高高在上，過(guò)于宏觀。對(duì)于這樣一個(gè)有眾多參建單位的項(xiàng)目，管理標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)度應(yīng)該達(dá)到如“文檔編制要用Office 2003，UML工具用Rational Rose”等。編制出的工程管理標(biāo)準(zhǔn)草案應(yīng)立即在一定范圍內(nèi)試用，以驗(yàn)證其可行性。要充分征求各方面的意見(jiàn)。 注重軟件測(cè)試及度量應(yīng)用軟件建設(shè)是系統(tǒng)建設(shè)真正的靈魂所在，承建單位的測(cè)試是開(kāi)發(fā)過(guò)程中一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)，它對(duì)信息系統(tǒng)的質(zhì)量、進(jìn)度都將具有重大的影響。一般來(lái)說(shuō)，承建單位需要完成從單元測(cè)試、集成測(cè)試、確認(rèn)測(cè)試到系統(tǒng)測(cè)試的全部測(cè)試工作。測(cè)試的規(guī)劃、實(shí)施是貫穿在整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程的，監(jiān)理方質(zhì)量控制的一個(gè)重要工作就是對(duì)承建單位的測(cè)試過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理，以達(dá)到促使承建單位提高工程質(zhì)量、控制承建單位的開(kāi)發(fā)質(zhì)量的目的。 監(jiān)理對(duì)承建單位的測(cè)試的監(jiān)理工作可分為測(cè)試過(guò)程的監(jiān)理和測(cè)試問(wèn)題的監(jiān)理。掌握了軟件測(cè)評(píng)能力的監(jiān)理能夠根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的方式與實(shí)際情況，對(duì)軟件開(kāi)發(fā)的工作量、進(jìn)度、需求分析、iso認(rèn)證、編碼、測(cè)試直至驗(yàn)收的全過(guò)程任意點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)、度量和評(píng)估，使軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程透明化。這樣，監(jiān)理就能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促承建單位進(jìn)行整改，從而達(dá)到控制開(kāi)發(fā)質(zhì)量，保證項(xiàng)目工期和投資的目的。 例如，監(jiān)理可以通過(guò)掌握的測(cè)評(píng)手段，通過(guò)代碼標(biāo)準(zhǔn)校驗(yàn)，來(lái)提高代碼的可靠性，還可以檢查以DbC（Design by Contract）規(guī)范開(kāi)發(fā)的代碼的正確性，同樣可以對(duì)iso認(rèn)證是否符合規(guī)范等進(jìn)行檢查和評(píng)估。通過(guò)這樣的檢查，就能預(yù)防類似于未處理異常、函數(shù)錯(cuò)誤、內(nèi)存泄漏、性能問(wèn)題、安全隱患這樣的代碼問(wèn)題，以及違反開(kāi)閉原則、替換原則、依賴性原則等等iso認(rèn)證問(wèn)題，使預(yù)防iso認(rèn)證和代碼錯(cuò)誤成為可能，從而大大節(jié)約成本，提高軟件質(zhì)量、開(kāi)發(fā)效率和監(jiān)理工作的有效性。 如果監(jiān)理不具備評(píng)測(cè)能力，不僅僅是無(wú)法使整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程處于透明狀態(tài)，就是最基本的監(jiān)理工作也無(wú)法做到位。試想一下，如果監(jiān)理不懂得測(cè)試技術(shù)，沒(méi)有掌握相關(guān)的檢測(cè)、度量和評(píng)估技能，如何能夠?qū)﹂_(kāi)發(fā)方的測(cè)試過(guò)程進(jìn)行有效的監(jiān)理？對(duì)于開(kāi)發(fā)方的測(cè)試計(jì)劃、測(cè)試用例、測(cè)試過(guò)程、測(cè)試結(jié)構(gòu)報(bào)告、測(cè)試分析、覆蓋率分析等的正確性、合理性和有效性如何能夠做出正確判斷呢？ 因此在應(yīng)用軟件建設(shè)項(xiàng)目，特別是電子政務(wù)建設(shè)項(xiàng)目中，軟件測(cè)評(píng)能力已是有效實(shí)施監(jiān)理的重要手段之一。這一點(diǎn)有可能成為未來(lái)監(jiān)理商是否得到青睞的制勝法寶，也是監(jiān)理應(yīng)具備的關(guān)鍵能力之一。這一點(diǎn)也得到越來(lái)越多的用戶的認(rèn)可。

如何強(qiáng)化質(zhì)量管理,完善體系建設(shè)？

你這個(gè)問(wèn)題太籠統(tǒng)了。不是一句話兩句話說(shuō)的清的。首先要建立質(zhì)量管理體系，其次是執(zhí)行力，要建立的質(zhì)量管理體系執(zhí)行起來(lái)，只有在執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)不足的加以改進(jìn)，才能逐漸完善體系。

領(lǐng)導(dǎo)重視是前提科學(xué)指引是關(guān)鍵全員參與是保障