內(nèi)蒙古有沒(méi)有做知識(shí)產(chǎn)權(quán)是雙資質(zhì)的服務(wù)企業(yè)？

辦iso體系認(rèn)證業(yè)務(wù)，不一定非要找當(dāng)?shù)氐拇恚k理咨詢?nèi)珖?guó)的業(yè)務(wù)平臺(tái)都可以的。拾貝iso體系認(rèn)證，辦全國(guó)，大平臺(tái)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系建立流程？

一、iso認(rèn)證實(shí)施時(shí)應(yīng)充分考慮以下因素的影響（要求：企業(yè)自身的實(shí)際情況）：
1、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀，法律和政策要求；
2、企業(yè)的發(fā)展要求、競(jìng)爭(zhēng)策略、所屬行業(yè)特點(diǎn)；
3、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、組織結(jié)構(gòu)、iso三體系認(rèn)證核心技術(shù)。iso體系認(rèn)證部門(mén)、研發(fā)部門(mén)、人事部門(mén)、銷售部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、認(rèn)證老師部門(mén)、戰(zhàn)略部門(mén)、采購(gòu)部門(mén)、行政部門(mén)
1、總體要求（要求：在要求開(kāi)始部分提出總體要求）企業(yè)應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)要求建立iso體系認(rèn)證管理體系、實(shí)施、運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)、保持其有效性，并形成iso三體系認(rèn)證
2、iso三體系認(rèn)證要求：①總則（要點(diǎn)：iso體系認(rèn)證iso三體系認(rèn)證體系）：iso體系認(rèn)證管理體系iso三體系認(rèn)證應(yīng)包括：a、iso體系認(rèn)證方針；b、iso體系認(rèn)證手冊(cè)；c、本標(biāo)準(zhǔn)要求形成iso三體系認(rèn)證的程序和記錄。②iso三體系認(rèn)證控制（要點(diǎn)：iso三體系認(rèn)證管理、控制的手段、方法和形式）：iso體系認(rèn)證管理體系iso三體系認(rèn)證是企業(yè)實(shí)施iso體系認(rèn)證管理的依據(jù)，應(yīng)確保：a、發(fā)布前經(jīng)過(guò)審核和批準(zhǔn)、修訂后再發(fā)布前重新審核和批準(zhǔn)；b、iso三體系認(rèn)證中的相關(guān)要求明確；c、按iso三體系認(rèn)證類別、秘密級(jí)別進(jìn)行管理；d、易于識(shí)別、取用和閱讀；e、對(duì)因特定目的需要保留的失效iso三體系認(rèn)證予以標(biāo)記。③iso體系認(rèn)證手冊(cè)（要點(diǎn)：iso體系認(rèn)證管理iso三體系認(rèn)證及其相互關(guān)系的iso三體系認(rèn)證體系化）：編制iso體系認(rèn)證手冊(cè)包括：a、iso體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)和權(quán)限的相關(guān)iso三體系認(rèn)證；較高管理者是企業(yè)iso體系認(rèn)證管理的第一責(zé)任人，應(yīng)通過(guò)以下活動(dòng)實(shí)現(xiàn)體系有效性：a)·勞動(dòng)者違反勞動(dòng)合同約定的保守iso體系認(rèn)證或商業(yè)秘密條款所應(yīng)承擔(dān)的

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的流程？

iso體系認(rèn)證貫標(biāo)流程大致可分為八個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、企業(yè)診斷、體系構(gòu)建、iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)、體系會(huì)審、體系宣貫、體系運(yùn)行、內(nèi)部評(píng)審。
1、貫標(biāo)啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，指定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開(kāi)企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門(mén)、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)；
2、企業(yè)診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)iso體系認(rèn)證管理現(xiàn)狀；
3、體系構(gòu)建：制定企業(yè)iso體系認(rèn)證方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)iso體系認(rèn)證職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系；
4、iso三體系認(rèn)證編寫(xiě)：編寫(xiě)企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系iso三體系認(rèn)證及手冊(cè)，編制企業(yè)iso體系認(rèn)證管理制度、控制程序、記錄表單；
5、體系會(huì)審：組織企業(yè)較高管理者及iso體系認(rèn)證管理骨干對(duì)已構(gòu)建的企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系進(jìn)行共同審議；
6、體系宣貫：頒布企業(yè)iso體系認(rèn)證管理手冊(cè)、制度、程序、表單、開(kāi)展企業(yè)iso體系認(rèn)證宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)、人員正確理解和執(zhí)行；
7、體系運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系，填寫(xiě)運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)；
8、內(nèi)部評(píng)審：企業(yè)較高管理者就企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審?？埔幌虼蠹医榻B貫標(biāo)后的認(rèn)證咨詢流程：認(rèn)證咨詢流程大致可分為三個(gè)階段：模擬、認(rèn)證咨詢申請(qǐng)、通過(guò)認(rèn)證咨詢。
1、模擬認(rèn)證咨詢：我們的專家團(tuán)依照官方審核認(rèn)證咨詢的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)運(yùn)行iso體系認(rèn)證管理體系的情況進(jìn)行模擬認(rèn)證咨詢審核，并針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改；
2、認(rèn)證咨詢申請(qǐng)：按照官方審核認(rèn)證咨詢的要求，準(zhǔn)備審核認(rèn)證咨詢所需的材料，向官方認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)提交認(rèn)證咨詢申請(qǐng)；
3、通過(guò)認(rèn)證咨詢：接受官方審核認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系的iso三體系認(rèn)證審核和現(xiàn)場(chǎng)審核，直至獲得認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)出的認(rèn)證咨詢資質(zhì)證書(shū)。

1.貫標(biāo)的啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，召開(kāi)企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門(mén)、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
2.企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)iso體系認(rèn)證管理現(xiàn)狀。
3.體系構(gòu)建：制定企業(yè)iso體系認(rèn)證方針、目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀策劃企業(yè)iso體系認(rèn)證職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系。
4.手冊(cè)編寫(xiě)：編寫(xiě)企業(yè)iso體系認(rèn)證管理手冊(cè)，編制企業(yè)iso體系認(rèn)證管理制度、控制程序、記錄表單。
5.發(fā)文宣貫：輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)頒布企業(yè)iso體系認(rèn)證管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開(kāi)展宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)相應(yīng)各個(gè)部門(mén)、人員正確理解和執(zhí)行
6.實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系，填寫(xiě)體系相應(yīng)的運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
7.內(nèi)部審核：企業(yè)對(duì)其自身的iso體系認(rèn)證管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。
8.管理評(píng)審：企業(yè)較高管理者就企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。

1.貫標(biāo)的啟動(dòng)：成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，召開(kāi)企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門(mén)、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
2.企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查診斷：調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)iso體系認(rèn)證管理現(xiàn)狀。
3.體系構(gòu)建：制定企業(yè)iso體系認(rèn)證方針、目標(biāo)，根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀策劃企業(yè)iso體系認(rèn)證職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系。
4.手冊(cè)編寫(xiě)：編寫(xiě)企業(yè)iso體系認(rèn)證管理手冊(cè)，編制企業(yè)iso體系認(rèn)證管理制度、控制程序、記錄表單。
5.發(fā)文宣貫：輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)頒布企業(yè)iso體系認(rèn)證管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開(kāi)展宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)相應(yīng)各個(gè)部門(mén)、人員正確理解和執(zhí)行
6.實(shí)施運(yùn)行：運(yùn)行企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系，填寫(xiě)體系相應(yīng)的運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
7.內(nèi)部審核：企業(yè)對(duì)其自身的iso體系認(rèn)證管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。
8.管理評(píng)審：企業(yè)較高管理者就企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。

什么是知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)申請(qǐng)流程？

1、什么是iso體系認(rèn)證貫標(biāo) iso體系認(rèn)證貫標(biāo)就是依照《企業(yè)iso體系認(rèn)證管理規(guī)范》，建立或優(yōu)化自身iso體系認(rèn)證管理體系，并獲得權(quán)威認(rèn)證咨詢。
2、iso體系認(rèn)證貫標(biāo)有什么好處 *資金資助 根據(jù)當(dāng)?shù)貑挝徽?，較高可獲得35萬(wàn)的單位資金資助 *項(xiàng)目支持 優(yōu)先推薦申報(bào)各類單位項(xiàng)目支持 *評(píng)優(yōu)優(yōu)先 優(yōu)先推薦企業(yè)申報(bào)“單位級(jí)iso體系認(rèn)證優(yōu)勢(shì)企業(yè)” *管理升級(jí) 提高企業(yè)iso體系認(rèn)證管理水平，提升核阿心競(jìng)爭(zhēng)力 *形象提升 通過(guò)單位驗(yàn)收，獲得證書(shū)，大大提升企業(yè)形象 *風(fēng)險(xiǎn)防范 強(qiáng)化企業(yè)iso體系認(rèn)證風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，優(yōu)化管理機(jī)制，降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
3、貫標(biāo)流程 （1）貫標(biāo)啟動(dòng)--成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃，召開(kāi)企業(yè)貫標(biāo)啟動(dòng)大會(huì)，對(duì)主要參與部門(mén)、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。 （2）調(diào)查診斷--調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)iso體系認(rèn)證管理現(xiàn)狀。 （3）體系構(gòu)建--制定企業(yè)iso體系認(rèn)證方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)iso體系認(rèn)證職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系。 （4）手冊(cè)編寫(xiě)--編寫(xiě)企業(yè)iso體系認(rèn)證管理手冊(cè)，編制企業(yè)iso體系認(rèn)證管理制度、控制程序、記錄表單。 （5）發(fā)文宣貫--頒布企業(yè)iso體系認(rèn)證管理手冊(cè)、制度、程序、表單，開(kāi)展企業(yè)iso體系認(rèn)證宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個(gè)部門(mén)、人員正確理解和執(zhí)行。 （6）實(shí)施運(yùn)行--運(yùn)行企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系，填寫(xiě)體系運(yùn)行記錄，定期進(jìn)行體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)。 （7）內(nèi)部審核--企業(yè)對(duì)其自身的iso體系認(rèn)證管理體系進(jìn)行審核，并對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。 （8）管理評(píng)審--企業(yè)較高管理者就企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)審。

內(nèi)蒙古ISO9001認(rèn)證？

內(nèi)蒙古安正企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司，公司的前身是2002年10月單位質(zhì)檢總局中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院在內(nèi)蒙古呼和浩特設(shè)立的中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院質(zhì)量認(rèn)證咨詢咨詢中心內(nèi)蒙古工作處，公司正式成立于2008年5月26日，申報(bào)資本100萬(wàn)元，公司設(shè)置有客戶部、項(xiàng)目部、技術(shù)部、運(yùn)營(yíng)部等部門(mén)。????擁有各類專兼職專業(yè)技術(shù)人員40余名，認(rèn)證咨詢從業(yè)經(jīng)驗(yàn)十分豐富。自開(kāi)展工作以來(lái)先后為區(qū)內(nèi)外500多家企事業(yè)單位提供了技術(shù)咨詢服務(wù)，認(rèn)證咨詢項(xiàng)目通過(guò)率100%，得到了廣大客戶的普遍認(rèn)可和廣泛贊譽(yù)。??本公司真誠(chéng)歡迎與社會(huì)各方洽談合作，實(shí)現(xiàn)互惠互利，合作共贏。

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