不屬于質(zhì)量管理體系七項(xiàng)原則的是？

法律分析：基于理論的決策方法。屬于質(zhì)量管理七項(xiàng)原則的是以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、全員積極參與、關(guān)系管理。法律依據(jù)：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十二條 實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，也可以委托具有工程監(jiān)理相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)并與被監(jiān)理工程的施工承包單位沒(méi)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的該工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)理。下列建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理：(一)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程；(二)大中型公用事業(yè)工程；(三)成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；(四)利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程；(五)國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。第十三條 建設(shè)單位在開(kāi)工前，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開(kāi)工報(bào)告合并辦理。第十四條 按照合同約定，由建設(shè)單位采購(gòu)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備符合設(shè)計(jì)文件和合同要求。

以下哪些是屬于ISO9000提出的質(zhì)量管理原則？

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)作用 全員參與 過(guò)程方法 改進(jìn) 循證決策 關(guān)系管理 上述為新版標(biāo)準(zhǔn)的七項(xiàng)原則

以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)作用全員參與過(guò)程方法改進(jìn)循證決策關(guān)系管理上述為新版標(biāo)準(zhǔn)的七項(xiàng)原則

質(zhì)量體系的管理原則？

ISO9000：2000八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是ISO/TC176在總結(jié)質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并吸納了國(guó)際上最受尊敬的一批質(zhì)量管理專家的意見(jiàn)，用高度概括、易于理解的語(yǔ)言所表達(dá)的質(zhì)量管理的最基本、最通用的一般性規(guī)律，成為質(zhì)量管理的理論基礎(chǔ)。它是組織的領(lǐng)導(dǎo)者有效的實(shí)施質(zhì)量管理工作必須遵循的原則。 將相關(guān)的資源和活動(dòng)作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效地取得預(yù)期結(jié)果。

質(zhì)量管理體系認(rèn)證的管理原則？

原則1： 以顧客為中心原則2： 領(lǐng)導(dǎo)作用原則3： 全員參與原則4： 過(guò)程方法原則5： 管理的系統(tǒng)方法原則6： 持續(xù)改進(jìn)原則7： 基于事實(shí)的決策方法原則8： 與供方互利

ISO9001質(zhì)量管理體系的原則？

原則一：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

2015版規(guī)定以下原則：以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)作用，全員積極參與，過(guò)程方法，改進(jìn)，循證決策，關(guān)系管理。詳細(xì)內(nèi)容可以查閱GB/T19000-2015

原則一：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 原則二：領(lǐng)導(dǎo)作用 原則三：全員參與 原則四：過(guò)程方法 原則五：管理的系統(tǒng)方法 原則六：持續(xù)改進(jìn) 原則七：基于事實(shí)的決策方法 原則八：互利的供方關(guān)系