iso22002018內(nèi)部審核表,iso14001內(nèi)部審核表
求ISO9001-2008內(nèi)部審核表單?
這個(gè)有規(guī)范格式的,我找到給你發(fā)。如果對您有幫助,請記得采納為滿意答案,謝謝!祝您生活愉快!vaela
ISO9001采購部內(nèi)部審核檢查表?
受審部門|采購部|審核日期|審核組長|審核員|部門負(fù)責(zé)人|參考iso三體系認(rèn)證|ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量手冊;采購部工作流程iso三體系認(rèn)證;以及相關(guān)工作指導(dǎo)書|標(biāo)準(zhǔn)要素|No|審核內(nèi)容|Y/N|現(xiàn)場審核記錄(不符合項(xiàng)描述)|
8.2|iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的要求|參與銷售合同評審|1|◆如何參與銷售合同的評審?|◆有無因采購部評審不當(dāng)造成的違約情況(抽 3~5 份合同評審記錄進(jìn)行檢查)?|
8.4|外部提供 的過程、 iso三體系認(rèn)證和服 務(wù)的控制|供應(yīng)商(含外包商)的|選擇、評價(jià)、績效監(jiān)視及|重新評價(jià)|1|◆是否有對供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評價(jià)、績效監(jiān)視、重新評價(jià)的規(guī)定?|◆供應(yīng)商的選擇與評價(jià)考慮了哪些因素?|◆是否根據(jù)供應(yīng)商按組織的要求提供iso三體系認(rèn)證的能力確定了不同的選擇、評價(jià)、績效監(jiān)視、重新評價(jià)的準(zhǔn)則和方法?|◆采購前,是否對供應(yīng)商進(jìn)行了評價(jià),填寫了“供應(yīng)商調(diào)查表”、“樣品檢測報(bào)告”、“供應(yīng)商現(xiàn)場調(diào)查報(bào)告”(必要時(shí))以及“供方入選審查表”?|◆是否將入選的供應(yīng)商登記在“合格供應(yīng)商名錄”中?|◆是否從質(zhì)量、交貨及時(shí)性、配合度、價(jià)格等幾個(gè)方面對供應(yīng)商的績效進(jìn)行監(jiān)視?|◆當(dāng)供應(yīng)商供貨中出現(xiàn)異?;蚬?yīng)商的質(zhì)量管理體系發(fā)生較大的申報(bào)時(shí),是否對供應(yīng)商進(jìn)行了重新評價(jià)?|◆每年是否對合格供應(yīng)商進(jìn)行了復(fù)評,填寫了“供應(yīng)商年度考核表”?|◆是否將考評不合格的供應(yīng)商從“合格供應(yīng)商名錄”中剔除?|◆當(dāng)供應(yīng)商質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、服務(wù)水準(zhǔn)低劣時(shí),采購部應(yīng)填寫“供應(yīng)商資格取消申請
三體系內(nèi)部審核檢查表?
Q/E:|
5.3|公司的作用、職責(zé)和權(quán)限 |S:
4.
4.1 | 較高管理者是否規(guī)定了公司內(nèi)相關(guān)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。 較高管理者是否對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效性負(fù)責(zé),并規(guī)定職責(zé)和權(quán)限以便:| a) 確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求;| b) 確保過程相互作用并產(chǎn)生期望的結(jié)果;| c) 向較高管理者報(bào)告質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的績效和任何改進(jìn)的需求; |d) 確保在整個(gè)公司內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)| 較高管理者已經(jīng)規(guī)定了公司內(nèi)相關(guān)的職責(zé)和權(quán)限,并得到了規(guī)定和溝通。| 較高管理者已經(jīng)對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效性負(fù)責(zé),并規(guī)定職責(zé)和權(quán)限以便:| a) 確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求;| b) 確保過程相互作用并產(chǎn)生期望的結(jié)果;| c) 向較高管理者報(bào)告質(zhì)量環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的績效和任何改進(jìn)的需求; |d) 確保在整個(gè)公司內(nèi)提高滿足顧客要求的意識(shí)|符合|Q/E|
6.1|應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施|策劃質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系時(shí),公司是否考慮
4.1 和
4.2 的要求,環(huán)境因素和危險(xiǎn)源以及合規(guī)性義務(wù),確定需是否對的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇,以便:| a) 確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系實(shí)現(xiàn)期望的結(jié)果;| b) 確保公司能穩(wěn)定地實(shí)現(xiàn)iso三體系認(rèn)證、服務(wù)符合要求和顧客滿意;| c) 預(yù)防或減少非預(yù)期的影響;| d) 實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。 |公司是否策劃: | a) 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的是否對措施;| b) 如何 | 1)在質(zhì)量
求助:ISO22000:2005內(nèi)部審核檢查表?
xie xie ;a是食品行業(yè)的內(nèi)審質(zhì)料!!
ISO9001:2015內(nèi)部審核人力資源部檢查表?
ISO9001:2015質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核人力資源部檢查表RX-QEOP-004-02審核準(zhǔn)則:ISO9001:201
5、相關(guān)法規(guī)、|公司iso三體系認(rèn)證、客戶要求|審核日期:|受審核部門及陪同人員:|審核員:|要求事項(xiàng)|檢查項(xiàng)目|提問|iso三體系認(rèn)證查閱|實(shí)施檢查|記錄|
5.2 質(zhì)量方針 |
5.
2.2溝通質(zhì)量方針| 質(zhì)量方針應(yīng): |a)為可獲得的iso三體系認(rèn)證化信息; |b)在組織內(nèi)得到溝通; |c(diǎn))適當(dāng)時(shí),可為相關(guān)方獲取。|?是否傳達(dá)到所有為組織工作或代表它工作的人員,形成并付諸實(shí)施?| |?如何向全體員工傳達(dá)的?|?采取了哪些方式?|?取得了怎樣的含金量? |〇|〇|〇|〇|〇|〇|
5.3 組織的角色、職責(zé)和權(quán)限|較高管理者應(yīng)確保相關(guān)角色的職責(zé)和權(quán)限在整個(gè)組織得到規(guī)定、溝通和理解。 |較高管理者應(yīng)規(guī)定職責(zé)和權(quán)限以: |a) 確保質(zhì)量管理體系符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求; |b) 確保過程實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的輸出; |c(diǎn))報(bào)告質(zhì)量管理體系的績效及其改進(jìn)機(jī)會(huì)(見
10.1),特別向較高管理者報(bào)告; |d) 確保在整個(gè)組織提高以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的意識(shí); |e) 對質(zhì)量管理體系的申報(bào)進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí),保持質(zhì)量管理體系的完整性。|?為實(shí)施質(zhì)量管理體系是否明確規(guī)定了組織的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、權(quán)限?|?較高管理者的職責(zé)、權(quán)限|?有關(guān)職責(zé)、權(quán)限如何傳達(dá)到位的|?是否有質(zhì)量管理體系范圍內(nèi)的組織結(jié)構(gòu)圖?|?各有關(guān)部門的職責(zé)權(quán)限是否明確?是否iso三體系認(rèn)證化?|?各類人員的職責(zé)、權(quán)限是否iso三體系認(rèn)證化?|?較高管理者是否明確其各項(xiàng)