公路工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系？

******第二駐監(jiān)辦負(fù)責(zé)相應(yīng)第
四、五標(biāo)段工程的具體監(jiān)理工作，在本項(xiàng)目工程監(jiān)理工作中，二駐監(jiān)辦業(yè)務(wù)上受建設(shè)辦的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)建設(shè)辦負(fù)責(zé)。對(duì)該監(jiān)理工程，******領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，優(yōu)先安排了經(jīng)驗(yàn)豐富，管理能力強(qiáng)的優(yōu)秀監(jiān)理人員組建本項(xiàng)目的監(jiān)理隊(duì)伍。駐監(jiān)辦監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖
一、駐監(jiān)辦各部門責(zé)任（一）駐監(jiān)辦職責(zé)
1、負(fù)責(zé)所轄合同段工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全環(huán)保的全面控制和合同管理、信息管理工作，負(fù)責(zé)所轄合同段日常監(jiān)理工作的組織和執(zhí)行。
2、審查承包人總體施工組織iso認(rèn)證、年度施工計(jì)劃，提出初審意見報(bào)建設(shè)辦。審批承包人月進(jìn)度計(jì)劃，并檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況。
3、審查工程延期、索賠、工程分包申請(qǐng)，簽署審查意見后上報(bào)建設(shè)辦。
4、檢查、監(jiān)督承包人質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行情況，確保企業(yè)自檢的落實(shí)。
5、審核計(jì)量紅線，核查運(yùn)距增減的相關(guān)數(shù)據(jù)；對(duì)所有試驗(yàn)進(jìn)行平行獨(dú)立試驗(yàn)，其余抽檢頻率不低于20%；所有測(cè)量中關(guān)鍵部分全部獨(dú)立復(fù)測(cè)，其余抽檢頻率不低于30%；檢查施工單位質(zhì)量、安全、環(huán)保等保證體系是否落實(shí)，應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備措施是否到位。
6、審查、批準(zhǔn)所轄合同段單位、分部、分項(xiàng)工程開工報(bào)告。檢查核實(shí)承包人所報(bào)的人員、機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)設(shè)備的到位情況。122（五）試驗(yàn)室職責(zé)4872813有關(guān)iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證說明應(yīng)寫如下內(nèi)容：工程總體概況、工程總體計(jì)劃安排，人員、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)情況，各分項(xiàng)工程的施工順序，主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法，重點(diǎn)和難點(diǎn)

建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系？

建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系技術(shù)和檔案管理制度河南至正工程技術(shù)咨詢有限公司二〇一一年一月十一日Ⅰ質(zhì)量管理體系…………………………………………………1
1、質(zhì)量管理方針……………………………………………………1
2、質(zhì)量目標(biāo)…………………………………………………………2
3、公司組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………3
4、公司質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖………………………………………4
5、質(zhì)量記錄控制程序………………………………………………5Ⅱ、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制…………………………………………9
1、總則………………………………………………………………9
2、總監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制度……………………………………10
3、總監(jiān)理師代表崗位責(zé)任制度……………………………………11
4、副監(jiān)理師代表崗位責(zé)任制度……………………………………12
5、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制度…………………………………12
6、監(jiān)理部辦公室人員崗位責(zé)任制…………………………………14
7、監(jiān)理人員工作守則………………………………………………15Ⅲ技術(shù)管理制度……………………………………………………17
1、監(jiān)理工作制度……………………………………………………（（（4
6.6
1.33
5.3
6.2
7.7（1）6
6.
1.39)4）2）4）
2、?
3.2（3）年度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及描述

水利工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系文件包括那些？

水利工程監(jiān)理質(zhì)量控制制度建立包括：
1、原材料、中間iso三體系認(rèn)證和工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)發(fā)包人或承包人提供的原材料、中間iso三體系認(rèn)證和工程設(shè)備進(jìn)行核驗(yàn)或驗(yàn)收。不合格的原材料、中間iso三體系認(rèn)證和工程設(shè)備不得投入使用，其處置方式和措施應(yīng)得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)或確認(rèn)。
2、 工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度。承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程，都應(yīng)經(jīng)過自檢。承包人自檢合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。
3、工程驗(yàn)收制度。在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程 或合同約定，參與或主持工程驗(yàn)收。

1水利工程施工監(jiān)理投標(biāo)iso三體系認(rèn)證的內(nèi)容投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)iso三體系認(rèn)證的要求編制投標(biāo)iso三體系認(rèn)證。投標(biāo)iso三體系認(rèn)證一般包括下列內(nèi)容:投標(biāo)報(bào)價(jià)書;投標(biāo)保證金;委托投標(biāo)時(shí),法定代表人簽署的認(rèn)證委托書;投標(biāo)人、資質(zhì)證書以及其他有效證明iso三體系認(rèn)證的復(fù)印件;監(jiān)理大綱;項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員簡歷、業(yè)績、學(xué)歷證書、職稱證書以及監(jiān)理工程師資格證書和崗位證書等證明iso三體系認(rèn)證;擬用于本工程的設(shè)施設(shè)備、儀器;近3~5a完成的類似工程、有關(guān)方面對(duì)投標(biāo)人的評(píng)價(jià)意見以及獲獎(jiǎng)證明;投標(biāo)人近3a認(rèn)證老師狀況;投標(biāo)報(bào)價(jià)的計(jì)算和說明;招標(biāo)iso三體系認(rèn)證要求的其他內(nèi)容。2水利工程投標(biāo)iso三體系認(rèn)證的編制要點(diǎn)根據(jù)長期水利工程施工監(jiān)理投標(biāo)工作的實(shí)踐,筆者認(rèn)為編制水利工程施工監(jiān)理投標(biāo)iso三體系認(rèn)證要做到仔細(xì)研究招標(biāo)iso三體系認(rèn)證,抓住關(guān)鍵部分,突出本單位的優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)編制監(jiān)理大綱。監(jiān)理招標(biāo)iso三體系認(rèn)證是投標(biāo)單位編制投標(biāo)iso三體系認(rèn)證的依據(jù),因此,投標(biāo)單位要仔細(xì)研究招標(biāo)iso三體系認(rèn)證,抓住關(guān)鍵部分,在投標(biāo)iso三體系認(rèn)證中給予全面地、實(shí)質(zhì)性地、最大程度上的響應(yīng)。在編制監(jiān)理投標(biāo)iso三體系認(rèn)證時(shí),要重點(diǎn)閱讀工程概況和招標(biāo)人對(duì)工期、工程質(zhì)量,監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容的要求,從而根據(jù)本單位的特點(diǎn)編制出具有針對(duì)性的監(jiān)理實(shí)施方案和技術(shù)措施的監(jiān)理大綱。監(jiān)理大綱的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)根

水利工程監(jiān)理質(zhì)量控制制度建立包括：
1、原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)制度。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)發(fā)包人或承包人提供的原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備進(jìn)行核驗(yàn)或驗(yàn)收。不合格的原材料、中間產(chǎn)品和工程設(shè)備不得投入使用，其處置方式和措施應(yīng)得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)或確認(rèn)。
2、 工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度。承包人每完成一道工序或一個(gè)單元工程，都應(yīng)經(jīng)過自檢。承包人自檢合格后方可報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核或復(fù)核不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。
3、工程驗(yàn)收制度。在承包人提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其是否具備驗(yàn)收條件進(jìn)行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗(yàn)收規(guī)程 或合同約定，參與或主持工程驗(yàn)收。

《建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系技術(shù)和檔案管理制度》？

建設(shè)工程監(jiān)理質(zhì)量管理體系技術(shù)和檔案管理制度江蘇九鼎環(huán)球建設(shè)科技集團(tuán)有限公司二0一一年一月
一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工作管理制度---------------------------------------------------------------
二、監(jiān)理工作制度-------------------------------------------------------------------------------1）施工圖會(huì)審及iso認(rèn)證交底制度2）施工組織iso認(rèn)證審核制度3）工程開工申請(qǐng)批準(zhǔn)制度4）工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度5）隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度6）iso認(rèn)證申報(bào)處理制度7）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度8）工程質(zhì)量事故處理制度9）施工進(jìn)行監(jiān)督及報(bào)告制度10）工程竣工驗(yàn)收制度11）監(jiān)理工作會(huì)議制度12）監(jiān)理工作日志13）監(jiān)理月報(bào)制度14）對(duì)外行文審批制度15）監(jiān)理資料及檔案管理制度
三、監(jiān)理人員守則---------------------------------------------------------------------------------
四、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制-----------------------------------------------------------------------
五、現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度--------------------------------------------------------------------------
六、監(jiān)理iso三體系認(rèn)證資料和信息管理制度------------------------------------------------------------
七、《江蘇省建設(shè)工程施工階段監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)用表》具體使用要求-------------------------
八、竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告-------

求ISO9001質(zhì)量管理體系中的設(shè)計(jì)過程管理和監(jiān)理過程管理？

任何接受輸入并將轉(zhuǎn)化為輸出的活動(dòng)或操作，都能認(rèn)為是過程。幾乎涉及生產(chǎn)iso三體系認(rèn)證和提供服務(wù)的活動(dòng)和操作都是過程。對(duì)于運(yùn)行的組織，我們必須界定和管理總多相互聯(lián)系的過程。通過一個(gè)過程的輸出將直接形成另一個(gè)過程的輸入。對(duì)組織中不同過程以及這些過程之間的相互作用的系統(tǒng)識(shí)別和管理，被稱為是管理的“過程方法”。過程，就是一組相關(guān)活動(dòng)，活動(dòng)在開展之前有一些必要的條件，我們稱為輸入；活動(dòng)結(jié)束后產(chǎn)生一些結(jié)果，我們稱為輸出。這個(gè)概念理解起來并不難，問題出在“特殊過程”上。對(duì)形成的iso三體系認(rèn)證是否合格不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行驗(yàn)證的過程，通常稱之為“特殊過程”。對(duì)特殊過程的控制思路叫做“控制前移”。對(duì)于制造業(yè)來說，一般的流程是，經(jīng)過一系列的加工、組裝，在iso三體系認(rèn)證出廠前做一次全面的檢驗(yàn)，對(duì)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量進(jìn)行控制，iso三體系認(rèn)證合格就交給顧客，不合格就做進(jìn)一步的處置。現(xiàn)在的問題是，我們無法通過出廠前的檢驗(yàn)來判定iso三體系認(rèn)證是否合格。這就是所謂的“特殊過程”。既然在加工制造流程的最后無法對(duì)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量進(jìn)行控制，那就只好將這種控制“向前移動(dòng)”，即移到流程中來，來控制流程中所有影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的因素，如：人員、設(shè)備、原材料、零部件、工藝方法、生產(chǎn)環(huán)境等。iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的不一致，往往是由于影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的因素不穩(wěn)定所造成的，如果我們能夠保持這些因素的穩(wěn)定性，那么，iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量就會(huì)是一致的。特殊過程的控制思路就是對(duì)影響iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的因素所具備的能力是否滿足iso三體系認(rèn)證質(zhì)量要求進(jìn)行預(yù)先確認(rèn)，然后再通過對(duì)過程的控制確保這些因素始終處在所確認(rèn)的合格狀態(tài)，以此來確保特殊過程所輸出的iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量的一致性。所謂“程序”就是組織為順利開展某項(xiàng)活動(dòng)而預(yù)先確定的路徑或步驟。例如：組織為了確?！疤厥膺^程”的輸出滿足規(guī)定的要求，可事先確定其流程以及相關(guān)的因素，由此形成必要的程序，用以控制“特殊過程”，以確保其輸出符合預(yù)期的目標(biāo)。