環(huán)境管理體系五大要素？

（1）環(huán)境方針：闡述組織環(huán)境工作宗旨和原則，為制定環(huán)境目標、指標和措施提供依據。 （2）規(guī)劃（策劃）：為實施環(huán)境方針而確定環(huán)境目標、指標、工作重點、行動步驟、資源、措施和時間安排。（3）實施和運行：執(zhí)行環(huán)境計劃，是環(huán)境管理體系正常運行。 （4）檢查和糾正措施：檢查運行中出現的問題并加以糾正。（5）管理評審：依據對環(huán)境管理審核的結果以及不斷變化的形勢，提出方針、目標和程序變動的要求，以求不斷完善及保持環(huán)境管理體系的持續(xù)適應性。

職業(yè)健康管理體系由哪五大部分構成？

職業(yè)健康安全管理體系一般涉及管理內容包括 消防管理 生產設備管理 勞防用品管理 機動車管理 辦公條件管理 保健管理

可以去發(fā)證機構的網站上查詢證書信息的，先確認下是哪家機構發(fā)的體系證書

職業(yè)健康安全管理體系一般涉及管理內容包括 消防管理 生產設備管理 勞防用品管理 機動車管理 辦公條件管理 保健管理

ISO14000的五大部分？

①環(huán)境方針②規(guī)劃③實施與運行④檢查與糾正措施⑤管理評審這五個基本部分包含了環(huán)境管理體系的建立過程和建立后有計劃地評審及持續(xù)改進的循環(huán)，以保證組織內部環(huán)境管理體系的不斷完善和提高。

①環(huán)境方針 ②規(guī)劃 ③實施與運行 ④檢查與糾正措施 ⑤管理評審 這五個基本部分包含了環(huán)境管理體系的建立過程和建立后有計劃地評審及持續(xù)改進的循環(huán)，以保證組織內部環(huán)境管理體系的不斷完善和提高。

質量管理體系 內外部環(huán)境分析及應對 外部？

9001: 2015內外部環(huán)境分析及應對(外部)類型｜風險及機遇的識別｜風險及機遇的評估｜風險及機遇應對措施｜執(zhí)行情況｜類別｜外部因素及相關方描述｜風險和機遇｜發(fā)生可能性×嚴重性｜等級｜執(zhí)行部門｜時限｜外部因素｜法規(guī)要求｜法律、法規(guī)內容的變化｜風險：公司iso三體系認證以出口為主，對出口國當地的法律法規(guī)是否充分收集評估，并轉化為公司制度執(zhí)行，符合新法規(guī)要求｜機遇：公司iso三體系認證機構調整，給公司帶來潛在的客戶｜4×4=16｜高｜
1.主要職能部門按照要求加強相關iso三體系認證銷售區(qū)域所在地法律法規(guī)的收集評價｜業(yè)務部、管理者代表、研發(fā)部、品管部、生產部｜全年｜
2.業(yè)務部門加大市場開拓｜業(yè)務部｜全年｜行業(yè)標準的變化｜風險：公司現有的制度，是否符合新行業(yè)標準的要求｜機遇：行業(yè)生產環(huán)境變化，給公司帶來潛在的客戶｜4×3=12｜一般｜
1.主要職能部門按照要求加強法律法規(guī)的收集評價｜辦公室、管理者代表、品管部、生產部｜全年｜
2.業(yè)務部門加大市場開拓｜業(yè)務部｜全年｜技術｜新領域、新設備、新工藝｜風險：公司現有的工藝、設備如果比較落后，造成iso三體系認證的成本較高，缺少市場競爭力。｜機遇：通過引進新的設備、工藝，提高公司的工藝水平，降低iso三體系認證成本，提高公司的市場競爭力｜3×4=12｜一般｜公司根據目前的技術水平，制定的技術攻關和設備改造計劃，先關職能部門予以有效落實。｜品管部、生產部、生產車間、研發(fā)部｜全年｜ISO環(huán)境體系認證有效期｜風險：公司iso三體系認證ISO環(huán)境體系認證

環(huán)境管理體系的結構系統(tǒng)由方針、( )五大要素構成。？

正確答案為：B,C,D,E選項 答案解析： 環(huán)境管理體系的結構系統(tǒng)，采用的是PD,C,A,動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運行模式，其形式與職業(yè)健康安全管理體系的運行模式相同，即由“環(huán)境方針-策劃-實施與運行-檢查與糾正措施-管理評審”五大要素構成的動態(tài)循環(huán)過程組成，體現了持續(xù)改進的動態(tài)管理思想。