ISO9001過程績效指標(biāo)一覽表？

過程｜分類｜過程iso認(rèn)證流程建議｜子過程iso認(rèn)證流程建議｜績效指標(biāo)iso認(rèn)證流程建議｜目標(biāo)｜年度目標(biāo)｜統(tǒng)計(jì)｜周期｜計(jì)算方法｜過程歸口｜管理部門｜目標(biāo)統(tǒng)｜計(jì)部門｜目標(biāo)等級(jí)｜2018｜2017｜2018｜顧客｜導(dǎo)向｜過程｜COP｜合同評(píng)審｜顧客要求識(shí)別過程｜顧客訂單完成率｜100｜100｜100｜100｜月｜完成數(shù)量÷顧客訂單數(shù)量×100%｜銷售部｜銷售部｜○｜合同評(píng)審過程｜成品庫存周轉(zhuǎn)率｜≥0.7｜≥0.6｜≥0.65｜≥0.7｜月｜出庫金額÷（月初庫存金額+月末庫存金額）×2｜認(rèn)證老師部｜iso三體系認(rèn)證準(zhǔn)時(shí)交付率｜100｜100｜100｜100｜月｜準(zhǔn)時(shí)交付量÷應(yīng)交付數(shù)量×100%｜銷售部｜●○｜iso三體系認(rèn)證質(zhì)量先期策劃｜項(xiàng)目開發(fā)管理｜iso三體系認(rèn)證和過程iso認(rèn)證｜iso三體系認(rèn)證和過程確認(rèn)｜iso三體系認(rèn)證和過程iso認(rèn)證更改｜開發(fā)計(jì)劃未準(zhǔn)時(shí)完成數(shù)｜0｜－｜－｜0年｜以當(dāng)年內(nèi)到期應(yīng)完成的開發(fā)計(jì)劃為準(zhǔn)｜技術(shù)中心｜技術(shù)中心｜●｜PPAP一次未通過項(xiàng)目數(shù)｜0－｜－｜0次｜二三方評(píng)審PPAP資料嚴(yán)重不符合或小批試制交貨質(zhì)量不合格被拒收為未通過｜技術(shù)中心｜○｜iso三體系認(rèn)證制造｜生產(chǎn)計(jì)劃過程｜生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成率｜≥95｜≥90｜≥92｜≥95｜月｜完成數(shù)量÷計(jì)劃數(shù)量×100%｜生產(chǎn)部｜生產(chǎn)部｜過程控制管理｜關(guān)鍵工序Cpk｜≥
1.33｜≥
1.33｜≥
1.33｜≥
1.33｜月｜按SPC統(tǒng)計(jì)分析規(guī)定｜質(zhì)量部｜○｜安全事故數(shù)≤｜0/1/20｜0/3/30｜0/2/25｜0/1/20｜年｜直接經(jīng)濟(jì)損失萬元以上/千元以上/千元以下｜人力｜資源課｜○｜一次交檢合格率｜≥90｜≥85｜≥85｜≥90｜月｜合格數(shù)÷交檢總

工程質(zhì)量管理績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究？

工程質(zhì)量管理績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究摘要：為了客觀反映工程質(zhì)量管理水平，發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并及時(shí)反饋、制定應(yīng)對(duì)措施，有必要建立一套科學(xué)系統(tǒng)的工程質(zhì)量管理績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并將之推廣到實(shí)踐應(yīng)用中。關(guān)鍵詞：質(zhì)量管理，績效評(píng)價(jià)，指標(biāo)優(yōu)化1引言一直以來，建筑業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都扮演著重要角色，對(duì)提高GDP水平、改善民生起到重要作用。建筑業(yè)為社會(huì)生產(chǎn)提供平臺(tái)、為人民生活提供空間，社會(huì)所有的建設(shè)成果都是通過建筑業(yè)來實(shí)現(xiàn)的。建設(shè)成果的實(shí)現(xiàn)手段——工程建設(shè)過程中項(xiàng)目管理水平的高低決定了建筑業(yè)能否健康快速持續(xù)發(fā)展。改革開放后，在單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求下，全國建成的大中型建設(shè)工程不計(jì)其數(shù)，獲得國際建筑業(yè)承認(rèn)的項(xiàng)目也為數(shù)不少。雖然建筑業(yè)質(zhì)量管理水平有了顯著提高，但就一般的工業(yè)與民用建筑工程、基礎(chǔ)工程特別是住宅工程而言，質(zhì)量問題比較多，建筑工程質(zhì)量安全事故頻頻發(fā)生。近幾年出現(xiàn)的“樓脆脆”、“樓歪歪”、“橋塞塞”等現(xiàn)象，折射出工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的困境。2工程質(zhì)量管理績效評(píng)價(jià)體系研究績效（Performance, the action of performing, or the action of performed）是指正在進(jìn)行或已經(jīng)完成的活動(dòng)所取得的成績；這個(gè)過程包括執(zhí)行、表現(xiàn)和成績?？梢钥闯?，績效不單單是一個(gè)結(jié)果，還包括一系列為得到該結(jié)果所進(jìn)行的過程。評(píng)價(jià)作為項(xiàng)目管理的一種手段，不能評(píng)價(jià)就不能控制，因此績效評(píng)價(jià)是績效改進(jìn)的基礎(chǔ)。

IATF16949質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理一覽表(按體系過程策劃)？

IATF16949&ISO9001:2015質(zhì)量管理體系風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理一覽表（按體系過程策劃）制定：序號(hào)運(yùn)行過程內(nèi)、外部環(huán)境因素顧客相關(guān)方要求法律法規(guī)要求1質(zhì)理管理體系的策劃風(fēng)險(xiǎn)描述
1.影響組織的內(nèi)外環(huán)境因素沒有確定
2.相關(guān)方的要求沒有完全進(jìn)行監(jiān)視和評(píng)價(jià)管理方法《風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇管理規(guī)定》中明確內(nèi)外部環(huán)境因素《溝通交流管理規(guī)定》中明確相關(guān)方及相關(guān)方要求的監(jiān)視和評(píng)價(jià)方法在管理手冊(cè)中明確體系范圍過程策劃矩陣圖及質(zhì)量管理職能分擔(dān)表作成質(zhì)量方針、目標(biāo)每年定評(píng)審和宣導(dǎo),并列入年度培訓(xùn)計(jì)劃在《生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定》中明確，并設(shè)定為過程績效目標(biāo)進(jìn)行管理合同評(píng)審準(zhǔn)確率：合同評(píng)審及時(shí)率：管理指標(biāo)（有效性評(píng)價(jià)）iso三體系認(rèn)證化信息(輸出)程序iso三體系認(rèn)證信息登記管理一覽表按策劃的要求和日程建立手冊(cè)及體系程序iso三體系認(rèn)證的及時(shí)率：管理手冊(cè)管理手冊(cè)質(zhì)量方針目標(biāo)、培訓(xùn)記錄生產(chǎn)計(jì)劃管理規(guī)定、合同評(píng)審表崗位能力及職責(zé)說明品證部修改：主導(dǎo)部門評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)/頻度體系策劃初期相關(guān)方要求、申報(bào)發(fā)生時(shí)備注IATF16949&ISO9001:2015標(biāo)
3.質(zhì)量管理體體系的范圍沒有確定準(zhǔn)要求iso三體系認(rèn)證及服務(wù)范圍組織規(guī)?？蛻艏胺煞ㄒ?guī)的要求
4.體系過程及相互作用策劃無，質(zhì)理管理權(quán)責(zé)沒有分配
5.質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)適宜性沒有得到傳遞和評(píng)審客戶要求沒有準(zhǔn)確識(shí)別和評(píng)價(jià)客戶訂單、要求發(fā)生變化（增加或減少時(shí)）未及時(shí)評(píng)價(jià)
1.不明確客戶的要求，成本過高，沒有進(jìn)行制造可行性評(píng)價(jià)體系策

IATF16949過程績效指標(biāo)月達(dá)成狀況統(tǒng)計(jì)表？

過程iso認(rèn)證流程建議與顧客溝通過程指標(biāo)項(xiàng)目客戶訂單交期回復(fù)時(shí)間達(dá)成率Target客戶訂單交期回復(fù)時(shí)間達(dá)成率Actual新iso三體系認(rèn)證開發(fā)達(dá)成率Target新iso三體系認(rèn)證開發(fā)達(dá)成率ActualScraprateTargetScraprateActualCustomerOTPTargetJan100%\90%Feb100%\90%Mar100%\90%Apr100%\90%May100%\90%指標(biāo)月達(dá)成狀況JunJul100%100.0%90%90%100%Aug100%Sep100%Oct100%Nov100%Dec100%iso三體系認(rèn)證策劃過程90%90%90%90%90%iso三體系認(rèn)證制造過程0.95%
1.00%9
8.3%9
6.90%9
2.30%9
1.30%1591396%
6.08%95%100%98%9
4.98%88%80.06%0.95%0.80%9
8.3%9
9.30%9
2.40%9
2.90%1621396%
5.28%95%100%98%9
2.69%88%8
4.21%0.95%0.80%9
8.3%9
8.00%9
2.30%9
3.80%1151346%
6.61%95%100%98%9
4.89%88%7
5.69%0.90%0.80%9
8.4%9
8.40%9
2.30%9
4.00%1201206%
3.17%95%100%98%9
6.52%88%8
9.36%0.90%0.80%9
8.4%9
9.40%9
2.30%9
6.10%1241246%
4.55%95%100%98%9
9.80%88%9
3.79%0.90%0.90%9
8.4%9
9.24%9
2.30%9
5.50%1271246%
3.37%95%100%98%9
8.50%88%9
2.12%60.85%0.85%0.85%0.80%0.80%0.80%9
8.5%9
8.5%9
8.5%9
8.6%9
8.6%9
8.6%iso三體系認(rèn)證交付和服務(wù)過程CustomerOTPActualCustomerOTRTargetCustomerOTRActual9
2.60%9
2.60%9
2.60%9
2.98%9
2.98%9
2.98%客戶反饋過程Custo

iatf16949過程績效指標(biāo)指哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)？

汽車行業(yè)的IATF16949 過程績效指標(biāo)通常以工程能力Cpk 來表達(dá)，Cpk的標(biāo)準(zhǔn)很直接就是界乎
1.33-
1.66; 大於
1.33 不宜大過
1.66才是最佳過程;