質(zhì)量體系管理制度需要放安全的嗎？

如果你公司有專門的安全管理體系，在質(zhì)量管理體系中只需要把質(zhì)量和安全都相關(guān)的部分進(jìn)行說明就行，如果沒有安全管理體系，最好是在質(zhì)量管理體系中增設(shè)安全管理的規(guī)章制度。但是單位明確要求，經(jīng)營單位是必須要建立企業(yè)自己的安全管理機(jī)制的，有條件的就盡量完善安全管理體系吧。

安全管理體系及制度？

一、總則
1、為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，防止和減少事故發(fā)生，保障員工的生命和財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司發(fā)展，制定本制度。
2、凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人，必須遵守本制度。
3、安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)的全過程，必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持區(qū)域（專業(yè)）管理和誰主管誰負(fù)責(zé)，誰出事誰承擔(dān)責(zé)的原則。
4、各單位或個人必須嚴(yán)格遵守單位有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，正確處理安全與效益、安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與穩(wěn)定的關(guān)系，努力改善勞動條件，確保安全生產(chǎn)。
5、各項目部經(jīng)理是本項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分別對其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
6、各項目員工有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
7、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，支持、督促各有關(guān)部門、單位或個人認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
8、各部門、單位應(yīng)采取各種形式，加強(qiáng)對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高員工的安 全生產(chǎn)意識。
9、公司鼓勵和支持安全技術(shù)研究和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高安全生產(chǎn)管理水平。
10、公司對在改善安全生產(chǎn)條件、防止安全事故、參加搶險救護(hù)等方面取得顯著成績的單位和個人給予獎勵。公司安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長:嚴(yán)紅英、張杰、唐婷婷、
8、設(shè)備在運(yùn)行期間檢修人員和技術(shù)員要每周巡回檢查, 通過摸、聽、觀察，對儀表記錄分析及時發(fā)現(xiàn)問題，把

質(zhì)量管理體系考核制度？

你說的可能是質(zhì)量管理體系執(zhí)行情況的監(jiān)督考核,關(guān)于這方面的考核可以形成專門的考核制度,根據(jù)各部門的執(zhí)行的好壞層度分層次進(jìn)行獎\懲即可.應(yīng)該很好編。相當(dāng)于一般的工作考核制度，要求不同而已。

給你份高手的iso三體系認(rèn)證，可以借鑒叁考：質(zhì)量管理制度考核辦法工作質(zhì)量是顧客安全和經(jīng)濟(jì)效益的前提和保證，各部門員工必須增強(qiáng)質(zhì)量意識，提高工作效率，牢固樹立各項工作以質(zhì)量第一的思想，加大工作質(zhì)量管理力度實現(xiàn)嚴(yán)格管理、高質(zhì)量、盈客戶、創(chuàng)效益的目標(biāo)，特制定工作質(zhì)量管理實施細(xì)則及考核辦法。
1. 辦公室1) 保持辦公室的清潔衛(wèi)生，不遲到早退。發(fā)現(xiàn)一次扣10元。2) 所有員工應(yīng)進(jìn)行上崗培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)不足扣20元。3) 在辦公室不做與工作無關(guān)事情，做好來訪人員的接待工作。發(fā)現(xiàn)一次扣5元。4) 做好人員檔案的建立和iso三體系認(rèn)證管理工作，發(fā)現(xiàn)一次扣10~50元。
2. 生產(chǎn)車間、班組1) 公司設(shè)立質(zhì)量獎勵基金，每年5000-10000元。2) 各iso三體系認(rèn)證質(zhì)量事故及質(zhì)量返工的罰款，進(jìn)入公司質(zhì)量獎勵基金。3) 對一貫重視iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的車間、班組，對iso三體系認(rèn)證質(zhì)量有突出貢獻(xiàn)的個人（包括質(zhì)檢人員），可由質(zhì)檢人員提出推薦意見，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)放質(zhì)量特別獎50-200元，并進(jìn)行表彰。4) 每個分項iso三體系認(rèn)證品種，凡一次驗收合格者，獎勵2元。5) 每個分項iso三體系認(rèn)證品種，凡一次驗收達(dá)到優(yōu)質(zhì)iso三體系認(rèn)證者，獎勵5元。6) 每個分項iso三體系認(rèn)證品種，凡二次驗收合格者，罰款2元。7) 每個分項iso三體系認(rèn)證品種，凡三次驗收合格者，罰款5元。8) 以上獎勵或罰款在每月結(jié)算工資時發(fā)扣。
3. 操作員工1) 不遲到早退，按要求著裝，發(fā)現(xiàn)一次不合格扣5元。2) 進(jìn)出入車間，不得吸煙。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣20元。3) 在車間內(nèi)不得做與工作無關(guān)事情，不得串崗，不得使物資逆向流轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣10-20元。4) 生產(chǎn)場所、設(shè)備、工器具必須按要求清洗消毒，保持環(huán)境衛(wèi)生。不得在車間內(nèi)吃食物、吐痰等。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣5-30元。5) 嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，并根據(jù)技術(shù)人員安排做適當(dāng)調(diào)整。違反一次扣5-50元，并追究因操作不當(dāng)引起的損失。6) 按要求對iso三體系認(rèn)證進(jìn)行檢驗，不得將檢驗不合格的iso三體系認(rèn)證流轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)一次不合格扣10元，并追究因操作不當(dāng)引起的損失。
4. 質(zhì)檢員1) 按要求對iso三體系認(rèn)證進(jìn)行檢驗。漏檢、誤檢一次扣5-50元并追究因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。2) 按要求對檢測設(shè)備進(jìn)行管理控制，發(fā)現(xiàn)一次不合格扣10元。3) 不得徇私舞弊，發(fā)現(xiàn)一次扣10元并偵察因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。4) 按規(guī)定對廠區(qū)、人員、設(shè)備等衛(wèi)生情況進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督不力的，扣5-50元。5) 按要求對生產(chǎn)過程和工序iso三體系認(rèn)證進(jìn)行檢驗。漏檢、誤檢一次扣5-50元并追究因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
5. 采購員1) 嚴(yán)格按生產(chǎn)部填寫的《采購申請單》上的iso認(rèn)證流程建議、規(guī)格等要求采購原輔料，不清楚的應(yīng)向申報人問清楚，避免錯辦。如不清楚也不過問的，追究采購人的責(zé)任。2) 熟悉掌握原材料規(guī)格及價格，隨時掌握市場行情，盡量降低成本，節(jié)約費(fèi)用。如無客觀因素，如采購原輔料不及時，影響了地板生產(chǎn)，給公司造成不良影響的，一次扣責(zé)任人50元。3) 嚴(yán)格按公司《采購管理程序》進(jìn)行采購，發(fā)現(xiàn)無證采購、關(guān)系采購、條子采購、回扣采購等等不當(dāng)做法，每次扣200-500元，并追究因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
6. 庫管員1) 認(rèn)真做好原輔料入庫、發(fā)放登記，做到準(zhǔn)確無誤，出現(xiàn)差錯一次扣當(dāng)月工資20元。2) 未經(jīng)檢驗合格的原輔料不得入庫，發(fā)現(xiàn)一次扣10-50元，并追究因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。3) 發(fā)材料配件時，要反復(fù)核對iso認(rèn)證流程建議、規(guī)格型號，做好發(fā)料原始記錄，便于質(zhì)量追蹤，無原始記錄的扣責(zé)任人10元。4) 做好原輔材料的保管清查工作，若因工作失誤造成損壞、變質(zhì)或遺失的，扣50元并追究因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
7. 技術(shù)管理人員考核按業(yè)績進(jìn)行。
8. 各部門應(yīng)做好規(guī)定的質(zhì)量安全記錄，記錄不全或遺失、不記的，發(fā)現(xiàn)一次扣5-50元，并追究因此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
9. 質(zhì)量事故的處理1) iso三體系認(rèn)證質(zhì)量事故的分析處理原則：對質(zhì)量事故必須堅持“三不放過”原則，即事故原因不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有總結(jié)教訓(xùn)和沒有防范措施不放過。2) 凡發(fā)生普通質(zhì)量事故（即一次返工損失金額在100元以內(nèi)的）罰款5-10元。3) 凡發(fā)生一般質(zhì)量事故（即一次返工損失金額在200元以內(nèi)的）罰款10-20元。4) 凡發(fā)生重大質(zhì)量事故（即一次返工損失金額在300-1000元以內(nèi)的）罰款30-200元。5) 對違反規(guī)定不聽勸阻，不遵守勞動紀(jì)律，工作不負(fù)責(zé)任，失職造成質(zhì)量事故者，或隱瞞事故不報者，對事故的主要責(zé)任者和次要責(zé)任者，處以事故直接經(jīng)濟(jì)損失的1-5%。

工程質(zhì)量安全管理制度？

試析“無監(jiān)理模式”下的新型工程質(zhì)量安全保障制度發(fā)展-工保網(wǎng) 工程質(zhì)量安全問題關(guān)系到公共安全和社會穩(wěn)定，其風(fēng)險存在于多個建設(shè)環(huán)節(jié)和多個建設(shè)活動主體之中，涉及專業(yè)的工程管理技術(shù)和復(fù)雜的“權(quán)、責(zé)、利”關(guān)系。這在客觀上要求承擔(dān)工程質(zhì)量安全管理任務(wù)的主體角色，既需要具有專業(yè)的工程管理技術(shù)能力又能夠保持管理角色的第三方獨(dú)立屬性，避免“權(quán)、責(zé)、利”關(guān)系失衡影響質(zhì)量安全管理結(jié)果，最大限度上保證質(zhì)量安全管理職能有效發(fā)揮。 因此，這里主要討論區(qū)別于“業(yè)主委托監(jiān)理進(jìn)行工程質(zhì)量安全管理”模式外的“無監(jiān)理模式”工程質(zhì)量安全保障制度。
1、國際工程質(zhì)量安全，外部監(jiān)管模式與第三方獨(dú)立角色屬性 發(fā)達(dá)單位現(xiàn)代建筑工程管理發(fā)展時

質(zhì)量管理體系文件管理制度？

質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證管理制度iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證流程建議:質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證管理制度｜編號:曉李藥房-QM-01-2019｜起 草 人:門iso認(rèn)證公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人｜審 核 人:公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人｜批 準(zhǔn) 人:公司法定代表人｜起草日期:201
9.0
4.06-10｜審核日期:201
9.0
4.11-13｜批準(zhǔn)日期:201
9.0
4.14｜執(zhí)行日期：201
9.0
4.15｜起草原因:根據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（單位食藥監(jiān)管總局令第13號)要求｜版 本 號:N0.3｜
1、目的：規(guī)范門iso認(rèn)證公司質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的管理。?
2、依據(jù)：《藥品管理法》及其實施條例、新《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及現(xiàn)場檢查指導(dǎo)原則的規(guī)定制定本制度。?????
3、適用范圍：本制度規(guī)定了質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的起草/修訂、審核、批準(zhǔn)、印制、發(fā)布、指導(dǎo)、監(jiān)督、執(zhí)行、保管、廢除、收回和銷毀等，適用于質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證管理全過程。??
4、責(zé)任：門iso認(rèn)證公司企業(yè)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人、法定代表人、行政部對本制度的實施負(fù)責(zé)。?????
5、內(nèi)容：?
5.1質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證主要包括質(zhì)量管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、檔案、記錄和憑證等。
5.2質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證的起草/修訂、指導(dǎo)、監(jiān)督、執(zhí)行、保管由門iso認(rèn)證公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；審核由公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；批準(zhǔn)由公司法定代表人負(fù)責(zé)；印刷、發(fā)布、廢除、收回和銷毀由公司行政部負(fù)責(zé)。iso三體系認(rèn)證的起草和修訂必須符合下列要求：
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