ISO9000質(zhì)量管理體系中的四大產(chǎn)品是什么？

通用的有下述四種iso三體系認證類別： 服務(wù)、軟件、硬件、流程性材料 通常組織提供的iso三體系認證都是以上兩種或多種的組合。 ——服務(wù)通常是無形的，是為滿足顧客的需求，供方(提供iso三體系認證的組織和個人)和顧客(接受iso三體系認證的組織和個人)之間在接觸時的活動以及供方內(nèi)部活動所產(chǎn)生的結(jié)果，并且是在供方和顧客接觸上至少需要完成一項活動的結(jié)果。如醫(yī)療、運輸、咨詢、金融貿(mào)易、旅游、教育等。服務(wù)的提供可涉及：為顧客提供的有形iso三體系認證(如維修的汽車)上所完成的活動；為顧客提供的無形iso三體系認證(如為準備稅款申報書所需的收益表)上所完成的活動；無形iso三體系認證的交付(如知識傳授方面的信息提供)；為顧客創(chuàng)造氛圍(如在賓館和飯iso認證公司)。服務(wù)特性包括：安全性、保密性、

軟件、硬件、流程性材料、服務(wù)

查閱ISO9000：2005基礎(chǔ)與術(shù)語，
3.
4.2注1： 四種通用的iso三體系認證類別：--服務(wù)（如運輸）；--軟件（如計算機程序，字典）；--硬件（如發(fā)動機機械零件）；流程性材料（如潤滑油）。

4，質(zhì)量管理體系旨在最大限度地降低藥品生產(chǎn)過程中哪四種風險？

污染、交叉污染以及混淆、差錯等風險。

第三條本規(guī)范作為質(zhì)量管理體系的一部分，是藥品生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制的基本要求，旨在最大限度地降低藥品生產(chǎn)過程中污染、交叉污染以及混淆、差錯等風險，確保持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合預(yù)定用途和申報要求的藥品。污染、交叉污染以及混淆、差錯等風險。

質(zhì)量管理三大體系是什么？

宏觀質(zhì)量管理體制由3個體系共同構(gòu)成：市場質(zhì)量監(jiān)管體系、社會質(zhì)量監(jiān)管體系和單位質(zhì)量監(jiān)管體系。質(zhì)量管理體系（QualityManagementSystem,QMS)ISO9001:2005標準定義為“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系”，通常包括制定質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管理體系。首先是你公司的iso三體系認證知識，你得熟悉掌握你公司iso三體系認證的生產(chǎn)工藝流程，原材料、生產(chǎn)過程及成品的檢驗標準、規(guī)范及檢驗方法其次是質(zhì)量管理的相關(guān)知識，哪些過程應(yīng)做哪些事情，如何控制這些過程，最好的當然是按ISO9001；2008標準的要求來執(zhí)行

宏觀質(zhì)量管理體制由3個體系共同構(gòu)成：市場質(zhì)量監(jiān)管體系、社會質(zhì)量監(jiān)管體系和單位質(zhì)量監(jiān)管體系。質(zhì)量管理體系（Quality Management System,QMS) ISO9001:2005標準定義為“在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系”，通常包括制定質(zhì)量方針、目標以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等活動。實現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標，有效地開展各項質(zhì)量管理活動，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個體系就叫質(zhì)量管理體系。首先是你公司的iso三體系認證知識，你得熟悉掌握你公司iso三體系認證的生產(chǎn)工藝流程，原材料、生產(chǎn)過程及成品的檢驗標準、規(guī)范及檢驗方法其次是質(zhì)量管理的相關(guān)知識，哪些過程應(yīng)做哪些事情，如何控制這些過程，最好的當然是按ISO9001；2008標準的要求來執(zhí)行

質(zhì)量管理體系中質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的相互關(guān)系是什么？

相互關(guān)聯(lián)。沒有好的工作質(zhì)量，就不會生產(chǎn)出好的iso三體系認證（質(zhì)量）。沒有好的iso三體系認證，企業(yè)也不能實現(xiàn)既定的目標。

質(zhì)量管理體系的八大原則是什么？

原則1： 以顧客為中心原則2： 領(lǐng)導作用原則3： 全員參與原則4： 過程方法原則5： 管理的系統(tǒng)方法原則6： 持續(xù)改進原則7： 基于事實的決策方法 原則8： 與供方互利

2016版質(zhì)量管理體系標準，由八大原則調(diào)整為七大原則，分別是以顧客為關(guān)注焦點；——領(lǐng)導作用；——全員參與；——過程方法；——改進循證決策關(guān)系管理

ISO9001:2015,最新版的是七大原則:1）以顧客為關(guān)注焦點；2）領(lǐng)導作用；3）全員積極參與；4）過程方法；5）改進；6）循證決策；7）關(guān)系管理；