管理咨詢公司如何進行管理制度體系建設(shè)？

交廣國際管理咨詢公司統(tǒng)計企業(yè)在管理制度體系搭建中可能面臨的困惑：·管理制度無框架、無關(guān)聯(lián)、無系統(tǒng)、隨意性等現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致制度指導(dǎo)性缺失，員工執(zhí)行難度大，管理成本增加；·基層單位不清楚部門在執(zhí)行哪些制度；部門不知道其他部門執(zhí)行什么制度，對本部門有什么要求；·制度未覆蓋全部業(yè)務(wù)，且與實際操作欠缺磨合，部分基層員工不適應(yīng)；·組織機構(gòu)不規(guī)范，制度未落實到具體崗位；·部分問題在制度中仍未解決

工程咨詢質(zhì)量管理體系和制度？

體系iso三體系認(rèn)證就是質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、手冊、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、相關(guān)的上級iso三體系認(rèn)證、各種制度、記錄等。工程資料是用來提供證據(jù)的，所以屬于記錄。

體系iso三體系認(rèn)證就是質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、手冊、程序iso三體系認(rèn)證、作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、相關(guān)的上級iso三體系認(rèn)證、各種制度、記錄等。工程資料是用來提供證據(jù)的，所以屬于記錄。

公司要寫一套企業(yè)質(zhì)量管理體系及技術(shù)，安全檔案等方面管理制度文件，想找一家咨詢公司咨詢一下？

在浙江，最便宜的6000能將ISO9001全部搞定，請注意價格，防止花閻王錢

請你是那里的，我們可以提供這方面的服務(wù)

ISO9001質(zhì)量管理體系與公司制度？

ISO9000質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證是一個金字塔式的結(jié)構(gòu)： 第一層iso三體系認(rèn)證為：質(zhì)量手冊（有時也將ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求列入）； 第二層iso三體系認(rèn)證為：程序iso三體系認(rèn)證； 第三層iso三體系認(rèn)證為：作業(yè)指導(dǎo)書等支持性iso三體系認(rèn)證（如：技術(shù)圖紙、生產(chǎn)工藝、檢驗試驗規(guī)程等，這類為作業(yè)指導(dǎo)書；另如：比如技術(shù)部門可能有《圖紙及技術(shù)iso三體系認(rèn)證管理辦法》，這是管理制度的一種體現(xiàn)，也是《iso三體系認(rèn)證控制程序》下重點針對技術(shù)iso三體系認(rèn)證控制的一個管理制度，那么這類我們稱之為程序iso三體系認(rèn)證的支持性iso三體系認(rèn)證）。 它們的地位是按金字塔的結(jié)構(gòu)排下來的，第一層地位較高，依次類推。 在編制、審批等要求也會體現(xiàn)：質(zhì)量手冊是要經(jīng)過較高管理者批準(zhǔn)才能生效；程序iso三體系認(rèn)證則只要經(jīng)過管理代表批準(zhǔn)即可；其他第三層iso三體系認(rèn)證一般

不要管它們地位如何，是否等同。把公司制度寫成二三級iso三體系認(rèn)證，按“iso三體系認(rèn)證控制程序”進行管制，是最好最好的方法。富士康也是這樣做的？以一是ISO9001條文： 0.4 與其他管理體系的相容性 ??為了使用者的利益，本標(biāo)準(zhǔn)與GB/T 24001-1996相互趨近，以增強兩類標(biāo)準(zhǔn)的相容性。 ??本標(biāo)準(zhǔn)不包括針對其他管理體系的要求，如環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生與安全管理、認(rèn)證老師管理或風(fēng)險管理的特定要求。然而本標(biāo)準(zhǔn)使組織能夠?qū)⒆陨淼馁|(zhì)量管理體系與相關(guān)的管理體系要求結(jié)合或整合。組織為了建立符合本標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系，可能會改變現(xiàn)行的管理體系。 請注意，既然建立質(zhì)量體系（ISO9001）可能會改變現(xiàn)行管理體系，那為什么不把

回:具體聯(lián)系 公司制度是ISO9001質(zhì)量管理管理體系中的一部份,也就是說,公司制度是被包含. 實際上每個企業(yè)無論是否有建立ISO9001質(zhì)量管理體系,企業(yè)都有自己內(nèi)部的一套運行體系.也就是說,公司制度你可以清淅的理解為只是企業(yè)體系的一部份了,而這個ISO9001質(zhì)量管理體系,實際上大多數(shù)稍微正規(guī)點的企業(yè)都基本具備了這些程序,而只是沒有書面話而已了.什么管理評審,就是年度總結(jié)會.什么內(nèi)部審核,就是自我檢查,美其名曰罷了,其中實這9001不復(fù)雜,只要懂了,很容易的,按游戲規(guī)則做就行. 回:區(qū)別 當(dāng)然,它們是不同的了,一個包含,一個是被包含.這樣理解就顯而易見了

請問各位有無對公司管理制度體系建設(shè)的管理制度，也可叫公司制度管理規(guī)定？

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)單位有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”的思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對的張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
一、人事制度 人員進入公司要經(jīng)總經(jīng)理室人事部通過，然后試用。試用所任崗位合格且期滿后，轉(zhuǎn)入正式職工。公司辦理咨詢簽訂勞動合同。《職員聘約合同》時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最低期限不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五周書面通知公司。雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。
二、福利待遇 1．正式員工公司給予辦理咨詢“養(yǎng)老保險，失業(yè)保險，醫(yī)療保險”即“三金”。 2．勞保福利每季度發(fā)放一次。 3．公司上班補助：午餐費3元/周，公交補助20元/月，通訊補助20元/月。
三、工資及薪水 1．員工每月8-10號到認(rèn)證老師領(lǐng)取上月工資，按工資表發(fā)放。 2．年終根據(jù)人員崗位，個人成績及公司效益給予年終工作獎。 3．公司上班按工作時間表執(zhí)行。加班費補助按加班全周30元/周，15元/半周。不足全周按4元/小時計算。 4．執(zhí)行考勤制度
5、管理層為不計酬加班。
四、工作時間表（夏季） 上午： 8：00—11：45 下午：14：00—17：45 星期六上午正常上班， 單位其它法定節(jié)日按規(guī)定執(zhí)行。 特殊情況另行通知。 員工工作守則和行為準(zhǔn)則 工作守則：
一、 每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。
二、牢記“用戶第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧中證集團iso認(rèn)證務(wù)，努力讓顧客滿意。
三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。
六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。
七、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。
八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。
九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。
十、保守公司的經(jīng)營機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密iso三體系認(rèn)證。未經(jīng)公司認(rèn)證或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司iso三體系認(rèn)證，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。 職員遵守的行為準(zhǔn)則：
一、 職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度；
二、 職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應(yīng)及時請示，遵照指示辦理咨詢；
三、 職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進??；
四、 職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、認(rèn)證老師、人事、技術(shù)等機密；
五、 職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)；
六、 職員不得損毀或非法侵占公司財物；
七、 職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理咨詢，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助；
八、 在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；
九、 公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情； 公司獎懲制度 公司對以下情形之一者，予以記功受獎：
一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；
二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；
三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給帶來明顯效率或效益者；
四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；
五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。 記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。 公司對以下情況之一者，予以記過處罰：
一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐不怎么樣、索賄、違反公司認(rèn)證老師制度者；
二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時，在場職員未能及時全力加以挽救者；
三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者；
四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團結(jié)和工作配合者；
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；
六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；
七、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項規(guī)則制度者；
八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、認(rèn)證老師、人事、技術(shù)等機密者；
九、觸犯公司其他制度、規(guī)定或單位法律行為； 記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等； 若職員行為給公司造成重大損失或觸犯單位法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴；獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。 出差車旅補助及報銷規(guī)定 公司員工出差期間的住宿費、車船費（含飛機費用）、伙食補助費、交通補助費、車船票訂購費、市區(qū)內(nèi)公出辦事等費用實行承包制。
一、交通工具的選擇 1．1各級別員工乘坐飛機、車船標(biāo)準(zhǔn)如下： 項目 職務(wù) 飛機 火車 輪船 其他長途交通工具 總經(jīng)理 據(jù)實報銷 據(jù)實報銷 據(jù)實報銷 據(jù)實報銷 公司員工 硬座、硬臥 三等艙

現(xiàn)在很多咨詢公司都是一體化了，你可以找他們來做的，錢不好說，因為現(xiàn)在做系統(tǒng)管理的公司蠻多的，而且每個人要求都不一樣，你只有找到他們說出你的要求后，談價錢比較合適，周期一般一年維護一次，有些公司是便宜折扣維護的，有些就半便宜折扣。重慶應(yīng)該有四大吧，國內(nèi)外很多知名企業(yè)都是找四大來做這些。

為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)單位有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。
一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”的思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對的張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀(jì)律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
一、人事制度人員進入公司要經(jīng)總經(jīng)理室人事部通過，然后試用。試用所任崗位合格且期滿后，轉(zhuǎn)入正式職工。公司辦理咨詢簽訂勞動合同?！堵殕T聘約合同》時效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最低期限不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五周書面通知公司。雙方終止或解除勞動合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動除名處理。
二、福利待遇1．正式員工公司給予辦理咨詢“養(yǎng)老保險，失業(yè)保險，醫(yī)療保險”即“三金”。2．勞保福利每季度發(fā)放一次。3．公司上班補助：午餐費3元/周，公交補助20元/月，通訊補助20元/月。
三、工資及薪水1．員工每月8-10號到認(rèn)證老師領(lǐng)取上月工資，按工資表發(fā)放。2．年終根據(jù)人員崗位，個人成績及公司效益給予年終工作獎。3．公司上班按工作時間表執(zhí)行。加班費補助按加班全周30元/周，15元/半周。不足全周按4元/小時計算。4．執(zhí)行考勤制度
5、管理層為不計酬加班。
四、工作時間表（夏季）上午： 8：00—11：45下午：14：00—17：45星期六上午正常上班，單位其它法定節(jié)日按規(guī)定執(zhí)行。特殊情況另行通知。員工工作守則和行為準(zhǔn)則工作守則：
一、 每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。
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三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。
四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。
五、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。
六、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難和挫折。
七、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。
八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。
九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。
十、保守公司的經(jīng)營機密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密iso三體系認(rèn)證。未經(jīng)公司認(rèn)證或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司iso三體系認(rèn)證，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。職員遵守的行為準(zhǔn)則：
一、 職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度；
二、 職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應(yīng)及時請示，遵照指示辦理咨詢；
三、 職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進??；
四、 職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、認(rèn)證老師、人事、技術(shù)等機密；
五、 職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)；
六、 職員不得損毀或非法侵占公司財物；
七、 職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理咨詢，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助；
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九、 公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情；公司獎懲制度公司對以下情形之一者，予以記功受獎：
一、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；
二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；
三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給帶來明顯效率或效益者；
四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；
五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、通報表揚、一次性獎金等。公司對以下情況之一者，予以記過處罰：
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三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者；
四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團結(jié)和工作配合者；
五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；
六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；
七、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項規(guī)則制度者；
八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、認(rèn)證老師、人事、技術(shù)等機密者；
九、觸犯公司其他制度、規(guī)定或單位法律行為；記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報批評、一次性罰款等；若職員行為給公司造成重大損失或觸犯單位法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴；獎懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。出差車旅補助及報銷規(guī)定公司員工出差期間的住宿費、車船費（含飛機費用）、伙食補助費、交通補助費、車船票訂購費、市區(qū)內(nèi)公出辦事等費用實行承包制。
一、交通工具的選擇1．1各級別員工乘坐飛機、車船標(biāo)準(zhǔn)如下：項目職務(wù) 飛機 火車 輪船 其他長途交通工具總經(jīng)理 據(jù)實報銷 據(jù)實報銷 據(jù)實報銷 據(jù)實報銷公司員工 硬座、硬臥 三等艙