國家兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)？

一、試點(diǎn)企業(yè)推薦條件

兩化融合管理體系貫標(biāo)示范工作實(shí)施方案？

附件12017年兩化融合管理體系貫標(biāo)示范工作實(shí)施方案為貫徹《單位信息化發(fā)展戰(zhàn)略綱要》（中辦發(fā)〔2016〕48號）、《中國制造2025》（國發(fā)〔2015〕28號）、《單位關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》（國發(fā)〔2016〕28號）及《“十三五”單位信息化規(guī)劃》（國發(fā)〔2016〕73號）等戰(zhàn)略部署，落實(shí)《信息化和工業(yè)化融合發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）》（工信部規(guī)〔2016〕333號）的工作安排，切實(shí)做好2017年兩化融合管理體系貫標(biāo)示范工作，制定本方案。
一、總體思路堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，協(xié)同推進(jìn)。結(jié)合行業(yè)特征和需求，分類總結(jié)貫標(biāo)評定成果，加強(qiáng)分行業(yè)專題研究與標(biāo)準(zhǔn)研制，協(xié)同開展宣貫推廣，進(jìn)一步營造談標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍，提升兩化融合管理體系引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的工作實(shí)效。堅(jiān)持典型帶動(dòng)，全面推廣。推動(dòng)已通過評定企業(yè)及各類服務(wù)提供商沿著企業(yè)戰(zhàn)略、可持續(xù)競爭優(yōu)勢、信息化環(huán)境下新型能力、兩化融合實(shí)施過程及總體解決方案這一工作主線，深度協(xié)作、共建共享、全面推廣、各得其所。堅(jiān)持創(chuàng)新管理，提升能力。引導(dǎo)企業(yè)建立符合信息時(shí)代規(guī)律的管理新機(jī)制，系統(tǒng)推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織變革、服務(wù)升級，有效實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)融合發(fā)展和數(shù)據(jù)開發(fā)利用，不斷提升信息化環(huán)境下可持續(xù)競爭能力。

兩化融合管理體系貫標(biāo)企業(yè)有用嗎？

可以有單位政策支持，提高企業(yè)實(shí)力，這是單位主推的項(xiàng)目，您說有用么。

根據(jù)“中國制造2025”等單位性計(jì)劃綱領(lǐng)，單位對于科技企業(yè)及制造業(yè)企業(yè)將會長期保持政策扶持及鼓勵(lì)，而兩化融合正是單位扶持政策落地的切入點(diǎn)，從目前的實(shí)際情況來看，兩化融合貫標(biāo)已經(jīng)成為企業(yè)享受智能制造等后續(xù)鼓勵(lì)政策申報(bào)的前置條件，沒有兩化融合貫標(biāo)，企業(yè)將會失去享受單位政策紅利的機(jī)會。

兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢？

兩化融合管理體系貫標(biāo)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)工作匯報(bào)南瑞集團(tuán)公司2014年9月目錄
一、南瑞集團(tuán)公司簡介
二、貫標(biāo)咨詢工作進(jìn)展
三、體會及后續(xù)工作南瑞集團(tuán)公司基本情況南瑞集團(tuán)是單位電網(wǎng)公司直屬單位，主要開展信息通信、電氣自動(dòng)化、軌道交通、新能源電站等領(lǐng)域iso三體系認(rèn)證的研發(fā)制造、技術(shù)服務(wù)以及工程總承包業(yè)務(wù)，員工2萬余人，其中中國工程院院士4名，碩士、博士學(xué)歷人員4000余人，2013年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入380億元，2014年（第十二屆）中國軟件業(yè)務(wù)收入百強(qiáng)排名第六。科研成果：742項(xiàng)科研成南瑞集團(tuán)已形成30余個(gè)系列，300多種具有自主iso體系認(rèn)證果通過省、部級技術(shù)鑒定；的高技術(shù)iso三體系認(rèn)證，市場覆蓋了包括臺灣地區(qū)在內(nèi)的全國各地，68項(xiàng)科研成果獲單位級科并出口到歐美、亞非等七十多個(gè)單位和地區(qū)。技獎(jiǎng)勵(lì)，其中單位科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)1項(xiàng)，一等獎(jiǎng)5項(xiàng)；546項(xiàng)科研成果獲省、部級科技獎(jiǎng)勵(lì)，其中特等獎(jiǎng)1項(xiàng)，一等獎(jiǎng)59項(xiàng)；獲ISO環(huán)境體系認(rèn)證認(rèn)證1315項(xiàng)，1項(xiàng)ISO環(huán)境體系認(rèn)證獲中國ISO環(huán)境體系認(rèn)證金獎(jiǎng)，11項(xiàng)ISO環(huán)境體系認(rèn)證獲中國ISO環(huán)境體系認(rèn)證優(yōu)秀獎(jiǎng)。部委依托單位：是科技部設(shè)立的“單位電力自動(dòng)化工程技術(shù)研究中心”和單位發(fā)改委設(shè)立的“電力系統(tǒng)自動(dòng)化-系統(tǒng)控制和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行單位工程研究中心”依托單位。兩大軟件實(shí)驗(yàn)室：“CNAS認(rèn)可軟件測評實(shí)驗(yàn)室”、“電力行業(yè)等級保護(hù)測評第三實(shí)驗(yàn)室”。十大軟件企業(yè)：“中國十大創(chuàng)新軟件企業(yè)”、“中國軟件和信息服務(wù)十大領(lǐng)軍企業(yè)”、“單位火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)”IT業(yè)務(wù)資質(zhì)：系統(tǒng)集成一

企業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)實(shí)施方案？

企業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)實(shí)施方案
1.1輔導(dǎo)企業(yè)在合同約定的周期內(nèi)通過單位級兩化融合管理體系評定（或驗(yàn)收）；
1.2輔導(dǎo)企業(yè)策劃2020-2025年兩化融合新型能力和中長期規(guī)劃；
1.3輔導(dǎo)企業(yè)規(guī)范兩化融合項(xiàng)目的策劃、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、匹配與規(guī)范、運(yùn)行維護(hù)、數(shù)據(jù)開發(fā)利用、監(jiān)督和控制等過程；
1.4輔導(dǎo)企業(yè)建立、實(shí)施、保持、改進(jìn)企業(yè)兩化融合管理體系；
1.5輔導(dǎo)企業(yè)建立、實(shí)施、保持、改進(jìn)企業(yè)信息化與管理活動(dòng)融合項(xiàng)目的績效考核機(jī)制。
2.1項(xiàng)目前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目啟動(dòng)階段：營造氛圍、凝聚共識；
2.2兩化融合現(xiàn)狀調(diào)研診斷、評估階段：認(rèn)識自我兩化融合水平，清楚定位和階段性目標(biāo)；
2.3兩化融合策劃階段：以企業(yè)戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃為出發(fā)點(diǎn)，輔導(dǎo)企業(yè)根據(jù)單位政策、企業(yè)現(xiàn)狀、內(nèi)外部環(huán)境、技術(shù)發(fā)展趨勢，市場態(tài)勢等方面，采用SWOT分析、平衡計(jì)分卡、波特五力模型、價(jià)值鏈分析等分析方法，對企業(yè)兩化融合發(fā)展進(jìn)行分析和新型能力策劃；識別持續(xù)競爭優(yōu)勢需求、識別新型能力需求、確定兩化融合方針、確定兩化融合目標(biāo)、識別/確定兩化融合過程、提供所需的資源等；
2.4兩化融合管理體系建設(shè)階段：輔導(dǎo)企業(yè)建立兩化融合體系iso三體系認(rèn)證并發(fā)布；
2.5兩化融合中長期規(guī)劃：輔導(dǎo)企業(yè)建立公司兩化融合中長期規(guī)劃和兩化融合實(shí)施方案；新型能力目標(biāo)1）體系試運(yùn)行階段工作內(nèi)容審核計(jì)劃。
7.內(nèi)審員培訓(xùn)