2000版ISO9001族標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)是？

從2008年起已經(jīng)是2008版了，其理論基礎(chǔ)是八項(xiàng)管理原則。

什么是一體化管理體系的理論基礎(chǔ)？

一、定義： 三標(biāo)一體化管理體系，是一個(gè)組織為實(shí)施三標(biāo)一體化管理（質(zhì)量、環(huán)境、安全）所需要的一體化組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源組成的綜合性管理體系。這就是說，組織要建立并保持一個(gè)兼容質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系等標(biāo)準(zhǔn)要求和其他管理要求的三標(biāo)一體化管理體系。
二、管理體系主要包括：
1、質(zhì)量管理體系ISO9000；
2、環(huán)境管理體系iso14000；
3、職業(yè)健康安全管理體系ohsas18000的要求。
三、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的異同： 三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的目的、對(duì)象和適應(yīng)范圍不安全相同。
1、iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制的是預(yù)期的iso三體系認(rèn)證（服務(wù)），以防出現(xiàn)iso三體系認(rèn)證、服務(wù)的不合格，目的是增強(qiáng)顧客滿意；
2、iso

您好，"一體化管理體系"（又被稱為"綜合管理體系"、"整合型管理體系"等）就是指兩個(gè)或三個(gè)管理體系并存，將公共要素整合在一起，兩個(gè)或三個(gè)體系在統(tǒng)一的管理構(gòu)架下運(yùn)行的模式。通常具體是指組織將ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18000標(biāo)準(zhǔn)三位合一。 "一體化審核"則是指認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)在同一時(shí)間，用同一審核組，按同一審核計(jì)劃，對(duì)同一組織已整合運(yùn)行的兩個(gè)或兩個(gè)以上管理體系進(jìn)行審核。一體化審核適用于多種情況，有許多種組合的方式，比如：ISO9001與HACCP的整合、ISO9001與ISO14001與OHSMS18001整合、TL9000與ISO14001的整合等等。 一般認(rèn)為，無論被審核方的管理體系是整合的一體化體系，還是分立的幾個(gè)體系，凡是由同一審核主體將被審核方管理體系作為一個(gè)整體并同時(shí)依據(jù)相關(guān)的審核準(zhǔn)則（包括各認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行的一次性審核，都屬于一體化審核的范疇。按照這種界定原則，由同一審核組在一次審核中通過其內(nèi)部的分組分別承擔(dān)不同標(biāo)準(zhǔn)的審核，不能稱之為一體化審核，只是屬于一種"聯(lián)合審核"。詳情可以參考《百度百科，：一體化管理”

ISO質(zhì)量管理的八大質(zhì)量管理原則

職業(yè)安全健康管理體系的基礎(chǔ)理論是什么？

OSHMS的運(yùn)行思想 OSHMS的思想建立在PDCA（戴明環(huán)）管理理論基礎(chǔ)之上。按照戴明模型，一個(gè)組織的活動(dòng)可分為：“計(jì)劃（Plan）、實(shí)施（Do）、檢查（Check）、改進(jìn)（Action）”四個(gè)相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)。?? 計(jì)劃環(huán)節(jié)：作為行動(dòng)基礎(chǔ)，對(duì)某些事情進(jìn)行預(yù)先考慮，包括決定干什么，如何干，什么時(shí)候干以及誰去干等問題。?? www。Ｅxamda。CoM考試就到考試大 計(jì)劃環(huán)節(jié)是對(duì)管理體系的總體規(guī)劃，包括： （1）確定組織的方針、目標(biāo)； （2）配備必要資源，包括人力、物力、財(cái)力資源等； （3）建立組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定相應(yīng)職責(zé)、權(quán)限及其相互關(guān)系： （4）識(shí)別管理體系運(yùn)行的相關(guān)活動(dòng)或過程，并規(guī)定活動(dòng)或過程的實(shí)施程序和作業(yè)方法等。???? 來源：www。examda。com 為了使組織的管理制度化，以上過程以iso三體系認(rèn)證的形式反映，稱為“iso三體系認(rèn)證化的管理體系”。由于組織的方針、目標(biāo)、活動(dòng)及活動(dòng)方式均在計(jì)劃環(huán)節(jié)中確定，所以此階段是管理體系中最重要的環(huán)節(jié)。?? 實(shí)施環(huán)節(jié)：按照計(jì)劃規(guī)定的程序（如組織機(jī)構(gòu)、程序和作業(yè)iso三體系認(rèn)證等）進(jìn)行實(shí)施。??實(shí)施過程與計(jì)劃的符合性及實(shí)施結(jié)果決定了組織能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。所以，保證所有活動(dòng)處于受控狀態(tài)是實(shí)施的關(guān)鍵。?? 檢查環(huán)節(jié)：為了確保計(jì)劃的有效實(shí)施，需要對(duì)實(shí)施含金量進(jìn)行檢查衡量，并采取措施修正、消除可能產(chǎn)生的行為偏差。 改進(jìn)環(huán)節(jié)：管理過程不是一個(gè)封閉的系統(tǒng)，需要隨著管理的進(jìn)程，針對(duì)管理活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的不足或根據(jù)變化的內(nèi)、外部條件，不斷進(jìn)行調(diào)整、完善。???? 戴明模型的核心內(nèi)容是根據(jù)管理學(xué)的原理，為組織建立一個(gè)動(dòng)態(tài)循環(huán)的管理過程框架，以待續(xù)改進(jìn)的思想，指導(dǎo)組織系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)其既定目標(biāo)。職業(yè)安全健康管理體系的運(yùn)行程式也遵循了這一基本原理：職業(yè)安全健康方針、計(jì)劃（P）；實(shí)施與運(yùn)行（D）；檢查（C）；糾正措施與管理評(píng)審（A）。???? 考試大論壇 OSHMS的實(shí)質(zhì)是以實(shí)現(xiàn)組織職業(yè)安全健康持續(xù)改進(jìn)為目的的結(jié)構(gòu)化管理框架。在內(nèi)容上，它包括制定、實(shí)施、評(píng)審和改進(jìn)OSH方針?biāo)璧慕M織機(jī)構(gòu)、人員職責(zé)、程序、過程和資源。??在體系的運(yùn)行過程中，它強(qiáng)調(diào)職業(yè)安全健康方針、策劃、實(shí)施和運(yùn)行、管理評(píng)審、檢查與糾正措施五個(gè)要素的動(dòng)態(tài)循環(huán)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)職業(yè)安全健康狀況的不斷改進(jìn)，最終達(dá)到預(yù)防和控制工傷事故、職業(yè)病及其它損失的目標(biāo)。???? 在實(shí)現(xiàn)OSHMS基本目標(biāo)的過程中，有如下4個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)： www。Ｅxamda。CoM考試就到考試大 （1）組織的OSH方針體現(xiàn)了組織開展OSH管理的基本原則，它表明了組織實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的總體目標(biāo)。??另外，組織的OSH方針應(yīng)與總體管理原則 相容，將職業(yè)安全健康管理包含在組織的總體管理體系之中。?? 考試大論壇 （2）初始狀態(tài)評(píng)價(jià)是組織建立OSHMS、實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的開端；組織應(yīng)遵循的法律、法規(guī)及其要求，是組織開展管理，實(shí)現(xiàn)良好績效的行為準(zhǔn)則；目標(biāo)和旨在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理方案，是組織降低其OSH風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)績效持續(xù)改進(jìn)的途徑和保證。?? （3）明確組織內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和成員的職責(zé)，是成功運(yùn)行OSH的根本保證。??搞好OSH工作，需要組織全體員工具備充分的意識(shí)和能力，而這種意識(shí)和能力需要適當(dāng)?shù)慕逃嘤?xùn)和經(jīng)歷來獲得。??組織與員工和相關(guān)方的信息交流，是確保OSHMS持續(xù)適用性、充分性和有效性的重要方面。對(duì)OSHMS必要的iso三體系認(rèn)證化及iso三體系認(rèn)證控制，也是保證體系有效運(yùn)行的必要條件。針對(duì)組織存在的危險(xiǎn)源，一方面通過目標(biāo)、管理方案進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)以降低風(fēng)險(xiǎn)，還要通過iso三體系認(rèn)證化的運(yùn)行控制程序或應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序來控制。???? （4）對(duì)組織的OSH行為和績效要保持經(jīng)?；谋O(jiān)測和及時(shí)反饋，包括組織遵守相關(guān)法律、法規(guī)情況的監(jiān)測和反饋。對(duì)于所發(fā)生的事故、不符合，組織要及時(shí)采取糾正、預(yù)防措施。保待完整且規(guī)范的記錄，也是組織OSHMS有效運(yùn)行的必要條件。??審核的目的，是檢查OSHMS是否得到正確的貫徹實(shí)施和保持，為進(jìn)一步改進(jìn)提供依據(jù)。??管理評(píng)審是組織的較高管理者對(duì)OSHMS定期所做的全面評(píng)審，目的是評(píng)審體系的持續(xù)適用性、充分性和有效性，了解OSHMS的總體運(yùn)行情況，針對(duì)其不足之處加上改進(jìn)。

質(zhì)量管理體系的概念與理論基礎(chǔ)是什么？

(一)質(zhì)量管理體系的概念及作用 質(zhì)量管理體系：在質(zhì)量法官們指揮和控制組織的管理體系。 掌握質(zhì)量管理體系作用體現(xiàn)的兩個(gè)方面。 (二)質(zhì)量管理體系理論基礎(chǔ) 1。??質(zhì)量管理體系的理論說明 質(zhì)量管理體系能夠幫助組織增強(qiáng)顧客滿意，從而能夠給組織帶來最大的收益。?? 2。質(zhì)量管理體系要求與iso三體系認(rèn)證要求 質(zhì)量管理體系要求是通用的，不是針對(duì)某種類別的iso三體系認(rèn)證，適用于所有行業(yè)或經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，不論其提供的iso三體系認(rèn)證是何種類別。?? 3。質(zhì)量管理體系方法 建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系以及保持和改進(jìn)現(xiàn)行的質(zhì)量管理體系的方法包括八個(gè)步驟。 4。??較高管理者在質(zhì)量管理體系中的作用 較高管理者通過其領(lǐng)導(dǎo)作用及各種措施可以創(chuàng)造一個(gè)充分參與的環(huán)境，使施了個(gè)禮體現(xiàn)能夠在這種環(huán)境中有效運(yùn)行。?? 較高管理者在質(zhì)量體系中可發(fā)揮9個(gè)方面的作用。 5。質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證 (1)質(zhì)量管理體系的iso三體系認(rèn)證的價(jià)值 質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證能夠溝通意圖、統(tǒng)一行動(dòng)。?? iso三體系認(rèn)證使用的5個(gè)方面的價(jià)值。?? (2)質(zhì)量管理體系中使用%考試大%的iso三體系認(rèn)證類型 熟悉質(zhì)量管理體系中使用的7種iso三體系認(rèn)證類型。 6。質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià) 對(duì)每一個(gè)被評(píng)價(jià)的質(zhì)量管理體系，評(píng)價(jià)過程主要回答四個(gè)基本的問題： 第
一、過程是否已被識(shí)別并適當(dāng)規(guī)定 第
二、職責(zé)是否已被分配 第
三、程序是否得到實(shí)施和保持 第
四、在實(shí)現(xiàn)所要求的結(jié)果方面，過程是否有效 質(zhì)量管理體系評(píng)價(jià)的方式包括質(zhì)量管理體系審核和質(zhì)量管理體系評(píng)審以及自我評(píng)定： (1)質(zhì)量管理體系審核 (2)質(zhì)量管理體系評(píng)審 (3)自我評(píng)定 7。????持續(xù)改進(jìn) 持續(xù)改進(jìn)用于質(zhì)量管理體系時(shí)，其目的性在于增加顧客和其他相關(guān)方滿意的機(jī)會(huì)。 熟悉持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的八個(gè)步驟。 8。統(tǒng)計(jì)技術(shù)的作用 應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)可幫助組織了解變異，從而有助于組織解決問題并提高有效性和效率。?? 9。質(zhì)量管理體系與其他管理體系的關(guān)注點(diǎn) 10。??質(zhì)量管理體系與優(yōu)秀模式之間的關(guān)系 。

為什么說八項(xiàng)質(zhì)量管理基本原則是ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)？

所有的標(biāo)準(zhǔn)條款基本都是按照八項(xiàng)原則來寫的，是對(duì)八項(xiàng)原則的展開。就像一個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀一樣

都是以八項(xiàng)原則的基本理念進(jìn)行分解和推演。

ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的理論基礎(chǔ)在標(biāo)準(zhǔn)中明確闡述了，標(biāo)準(zhǔn)本身內(nèi)容就是八項(xiàng)原則的演繹。