知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)審檢查表匯編？

1.總經(jīng)理
2.管理者代表
3.總師辦（知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室）
4.產(chǎn)品部
5.品管部
6.行政部
7.人事部
8.研發(fā)管理部（硬件部、軟件部、技術(shù)管理部）
9.計(jì)劃\采購部
10.生產(chǎn)部門（生產(chǎn)車間、生產(chǎn)工程部、生產(chǎn)質(zhì)量部）1
1.銷售與服務(wù)管理部（行銷部、商務(wù)部、工程與服務(wù)部）1
2.財(cái)務(wù)部受審核部門｜總經(jīng)理｜接待人｜審核組成員｜審核時(shí)間｜2017年4月16日｜序號(hào)｜標(biāo)準(zhǔn)（文件）條款｜審核內(nèi)容｜審核方式｜審核記錄｜判定｜1｜
4.1總體要求｜如何保持知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系運(yùn)行的有效性？｜詢問｜建立符合GB/T29490-2013標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系文件，并按照文件要求進(jìn)行日常工作的指導(dǎo)。｜√｜2｜如何推進(jìn)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的不斷改進(jìn)？｜詢問｜通過制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的內(nèi)部審核、管理評(píng)審對(duì)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)未達(dá)成的目標(biāo)、內(nèi)審的不符合項(xiàng)及管理評(píng)審的改進(jìn)意見提案進(jìn)行分析和改善。｜√｜3｜
5.1管理承諾｜是否明確較高管理者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)職責(zé)？｜詢問｜經(jīng)過詢問，已經(jīng)明確知道較高管理者的知識(shí)產(chǎn)權(quán)職責(zé)。｜√｜4｜公司通過哪些活動(dòng)保證達(dá)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效運(yùn)行的承諾？｜詢問｜通過建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針、設(shè)定知識(shí)產(chǎn)權(quán)目標(biāo)、內(nèi)部審核、管理評(píng)審等活動(dòng)來確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)有效運(yùn)行。｜√｜5｜
5.2知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針｜企業(yè)是否制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針？企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針的制定的依據(jù)是什么？｜詢問｜企業(yè)已經(jīng)制定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針，并經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。方針

怎樣做知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)審工作？

1、建立內(nèi)審計(jì)劃安排表；
2、組織相關(guān)的內(nèi)審人員；
3、按計(jì)劃執(zhí)行內(nèi)審計(jì)劃安排（包括啟動(dòng)會(huì)議，結(jié)束會(huì)議）；
4、整理內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)，發(fā)出糾正改善報(bào)告；
5、追蹤問題點(diǎn)的改善關(guān)閉。

什么意思，不明白??？

1、建立內(nèi)審計(jì)劃安排表；
2、組織相關(guān)的內(nèi)審人員；
3、按計(jì)劃執(zhí)行內(nèi)審計(jì)劃安排（包括啟動(dòng)會(huì)議，結(jié)束會(huì)議）；
4、整理內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)，發(fā)出糾正改善報(bào)告；
5、追蹤問題點(diǎn)的改善關(guān)閉。

IPMS(知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系審核員)備考建議？

IPMS（iso體系認(rèn)證管理體系審核員）備考建議本人經(jīng)歷過了轉(zhuǎn)版后的第一次強(qiáng)企培訓(xùn)考試，并參加了9月16日CCAA組織的第一次國考，感觸頗深，經(jīng)過向從事IPMS審核員的前輩們學(xué)習(xí)交流，特從備考?xì)v程、國考備考建議、常見問題解答等幾方面分享備考經(jīng)驗(yàn)，以供廣大立志成為IPMS審核員的各位老師參考，希望能有所幫助，不足之處敬請(qǐng)指正，共同進(jìn)步。
一、備考心路歷程（一）IPMS考試的歷程本人從年前都開始備考審核員，但由于CCAA于3月7日發(fā)布了新版的《管理體系審核員申報(bào)準(zhǔn)則》（實(shí)施日期：2018年3月26日），導(dǎo)致3月份的考試取消不能參加考試了。然后對(duì)最新版的“ISO體系認(rèn)證管理體系審核員要求”進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)比之前要求的更嚴(yán)格了。最開始推出IPMS認(rèn)證咨詢的時(shí)候是只有中知和中規(guī)兩家認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)，中知和中規(guī)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，然后通過他們的考試，通過后就可以做審核員了，相對(duì)來說比較簡單，然后考試的權(quán)利收歸CCAA，由CCAA統(tǒng)一進(jìn)行國考，但是只進(jìn)行一門考試，也比較容易些，但這次改為和其他體系審核員一樣，需要參加2門考試，基礎(chǔ)知識(shí)和審核知識(shí)，并且具備ISO環(huán)境體系認(rèn)證代理人資格，還得全職，這一下子撒下去了絕大部分審核員，因?yàn)橹暗膶徍藛T要么沒有專代，要么非理工科，就是想做IPMS審核員也沒有相應(yīng)資格，但CCAA也放了一個(gè)口子，在職審核員若沒有專代的可以，但2年內(nèi)必須得通過專代。從2018年3月13-15日第一次轉(zhuǎn)版考試，到2018年6月8日-9日

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系內(nèi)部審核總結(jié)報(bào)告？

為確保公司建立的企業(yè)iso體系認(rèn)證管理體系的符合性和有效性，審核小組依據(jù)管理體系標(biāo)準(zhǔn)、體系iso三體系認(rèn)證、內(nèi)審核查表、客戶要求等，于2017年1月19日對(duì)體系所覆蓋的所有過程、活動(dòng)和班次進(jìn)行了iso三體系認(rèn)證審核和現(xiàn)場審核。在審核中共發(fā)現(xiàn)1個(gè)問題點(diǎn)，屬觀察不符合項(xiàng)，無嚴(yán)重及輕微不符合項(xiàng)。下面對(duì)發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)在iso三體系認(rèn)證中及各部門中的分布情況進(jìn)行分析，具體如下：1）問題點(diǎn)在iso三體系認(rèn)證中的分布情況如下表：序號(hào)｜觀察項(xiàng)在iso三體系認(rèn)證中的分布｜iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證流程建議｜iso三體系認(rèn)證編碼｜項(xiàng)目數(shù)｜所占比例｜1｜iso體系認(rèn)證管理手冊(cè)
5.
3.2｜1｜100%｜2）問題點(diǎn)在部門中的分布情況如下表：序號(hào)｜觀察項(xiàng)在部門中的分布｜部門｜項(xiàng)目數(shù)｜所占比例｜1｜品質(zhì)管理中心｜1｜100%｜3）審核總結(jié)：從本次內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn)事：未能提供2016年度iso體系認(rèn)證分解目標(biāo)。因體系處于試運(yùn)行階段，目標(biāo)指標(biāo)無歷史數(shù)據(jù)，導(dǎo)致未能提供2016年的目標(biāo)分解，經(jīng)審核小組討論，作為觀察項(xiàng)開出，要求責(zé)任部門進(jìn)行改善。根據(jù)審核小組的結(jié)論，審核員于審核當(dāng)日開出了觀察項(xiàng)，并要求責(zé)任部門進(jìn)行改善，體系組將繼續(xù)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，直至問題點(diǎn)改善關(guān)閉。4）審核結(jié)論：此次審核涉及iso體系認(rèn)證管理體系的所有部門和所有條款，沒有出現(xiàn)影響體系運(yùn)行的重大不符合項(xiàng)。iso體系認(rèn)證管理體系審核了體系覆蓋公司（南昌總部）

知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證審核員需要考哪些科目？

考試的范圍比較廣。涉及到ISO體系認(rèn)證，ISO環(huán)境體系認(rèn)證，著作權(quán)和法律。