幼兒園食品安全管理組織機構(gòu)及責(zé)任體系？

重慶渝中小龍人幼兒園食品安全管理組織機構(gòu)及責(zé)任體系為認真落實學(xué)校食品安全事故防范措施，保障師生身體健康和生命安全，保持學(xué)校正常教學(xué)秩序，維護社會穩(wěn)定，根據(jù)《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我園實際制定本實施方案。
一、適用范圍及要求：由于學(xué)生是特殊群體，幼兒園食品衛(wèi)生安全主要指園內(nèi)食堂和學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生管理，其食品衛(wèi)生安全工作必須堅持“預(yù)防為主、加強教育、防治結(jié)合、群防群治”的方針，堅持“第一把手負總責(zé)，誰主管誰負責(zé)，誰主辦誰落實”的工作原則。
二、食品安全管理組織機構(gòu)：組長：馬文鳳副組長：周蔚、羅月乙食品安全管理員：李明渝成員：郭英、李萍、各班班主任
三、幼兒園食堂與食品安全管理責(zé)任制第一條幼兒園園長（馬文鳳）為食堂食品安全管理工作第一責(zé)任人，主管食堂人員（周蔚）為直接責(zé)任人，園領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)把食品衛(wèi)生安全工作列入幼兒園重要議事日程，定期召開會議，專題研究食品衛(wèi)生安全工作，建立健全各級管理責(zé)任制和責(zé)任追究制。主管食堂人員對衛(wèi)生行政部門或教育行政部門提出的整改意見，必須及時責(zé)成相關(guān)部門進行全面整改。第二條主管食堂人員在園領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)全園食堂食品衛(wèi)生安全管理工作。幼兒園行政、食品安全管理員為兼職食品衛(wèi)生監(jiān)督管理人員，具體負責(zé)監(jiān)督檢查全園1

質(zhì)量安全管理體系組織機構(gòu)圖？

這個太復(fù)雜了，起步的話，沒必要過多部門，

環(huán)境保護管理體系與組織機構(gòu)？

一.環(huán)境保護管理體系與組織機構(gòu)
1.環(huán)境保護組織機構(gòu)成立由項目經(jīng)理任組長的施工環(huán)境保護領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌安排,嚴格執(zhí)行單位頒布的環(huán)保、水保法規(guī)和建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定，安排有經(jīng)驗，責(zé)任心強的環(huán)保監(jiān)察人員專門負責(zé)環(huán)保工作，在施工中全面規(guī)劃，加強防范措施，減少施工對環(huán)境的污染、破壞，保護好生態(tài)環(huán)境，做好水土流失的保護措施。本著“三同時”的原則與工程本體同步實施。
2.環(huán)境保護崗位職責(zé)1）項目經(jīng)理全面負責(zé)本工程環(huán)境保護工作。定期組織環(huán)境保護的工作檢查，確保環(huán)保及水保體系正常運轉(zhuǎn)，是實現(xiàn)施工環(huán)保，水土保持目標的第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行單位及地方單位頒布的有關(guān)環(huán)境保護法規(guī)、方針和法令。及時參加建設(shè)單位、當(dāng)?shù)貑挝画h(huán)保部門組織的環(huán)保工作會議，配合建設(shè)單位做好環(huán)境保護工作。2）項目副經(jīng)理在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，在施工生產(chǎn)中組織實施項目經(jīng)理部制定的環(huán)境保護措施。組織安全質(zhì)量部、施工管理部、物資設(shè)備部等部門，定期進行環(huán)境保護、水土保持工作檢查。3）總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)組織施工管理部編制環(huán)境保護措施，負責(zé)環(huán)保設(shè)施、設(shè)備的落實。負責(zé)審核環(huán)境保護的各項措施以及檢查施工中有關(guān)措施的具體負責(zé)環(huán)保裝備的采購和保管。

安全管理組織體系？

還要建有安全生產(chǎn)委員會（或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組）

公司法人對安全管理工作全權(quán)負責(zé)。組織體系好做，公司要有主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)1人，有安全管理工作主管部門，負責(zé)企業(yè)安全管理的日常工作，下面要有安全員。公司要有安全管理制度，iso三體系認證化的安全管理體系。

質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施？

質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施質(zhì)量管理機構(gòu)1．質(zhì)量方針質(zhì)量方針：質(zhì)量為本，永讓顧客滿意；精心施工，創(chuàng)建名牌iso三體系認證；科學(xué)管理，贏得最佳信譽。2．質(zhì)量管理控制措施1）成立質(zhì)量管理體系，由項目經(jīng)理、質(zhì)檢員、技術(shù)員、施工班組長組成。2）加強人的控制，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用，把人的控制作為全過程控制的重點。對項目管理人員，根據(jù)職限分工，必須盡職盡責(zé)，做好本職工作，同時搞好團結(jié)協(xié)作，對不稱職的管理人員及時調(diào)整；對分包施工隊伍嚴格施工質(zhì)量審查，并進行考核上崗施工。在編制施工計劃時，全面考慮各種因素對工程質(zhì)量的影響和人與任務(wù)的平衡，防止造成人為事故。3）加強施工生產(chǎn)和進度安排的控制：會同技術(shù)人員合理安排施工進度，在進度和質(zhì)量發(fā)生矛盾時，進度服從于質(zhì)量：合理安排勞動力，科學(xué)地進行施工調(diào)度，加強施工機具、設(shè)備管理，保證施工生產(chǎn)的需要。4）加強施工物資的質(zhì)量控制：原材料、成品、半成品的采購必須認真執(zhí)行《采購工作程序》，建立合格供應(yīng)商名冊，并對供應(yīng)商進行評價。凡采購到現(xiàn)場的物資，材料人員必須依據(jù)采購iso三體系認證資料中規(guī)定的質(zhì)量和申請計劃進行驗證，嚴把質(zhì)量、數(shù)量、品種、規(guī)格驗收關(guān)，必要時請有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參加。7654
1.3
3.8
六、維護招標人社會形象的措施
三、對現(xiàn)場污水的處理措施
三、現(xiàn)場保衛(wèi)措施