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湖北cma英文考試通過率高嗎?
CMA英文考試是全球統(tǒng)考,不分地域。CMA英文考試在語法結(jié)構(gòu)并不是很困難,但還會花一些時間在單詞的查找上,這也是CMA英文考試區(qū)別于中文考試的一個難點了。CMA英文考試通過率為55%而中文考試的通過率高達80%,從這點來說,CMA中文考試還是很占優(yōu)勢的。CMA英文考試的難度體現(xiàn)在以下3個方面:首先,CMA英文考試有很多專業(yè)詞匯。CMA考試難在更側(cè)重考試的廣度而不是深度CMA考生在實際做題中可能發(fā)現(xiàn)有些試題確實比較簡單,但是跳躍性比較大,涉及面非常廣。從這方面來說,在復習的時候一定要緊扣知識點,注重考試的準確率和速度,一味的深挖是沒有必要的。其次,CMA英文考試考題難以理解。美國考試是很實務(wù)性的,CMA也不例外。不僅僅是財務(wù)類的認證,國內(nèi)的絕大多數(shù)考試,更多注重理論方面的學習,考試喜歡玩一些文字游戲,故意誘惑考生上當。相比較而言, CMA考題都是以企業(yè)案例為背景,主要考察考生解決財務(wù)實際問題的能力。從這方面來說,習慣于中國式考試的國內(nèi)考生來說,面對這些實務(wù)類的題目不知何去何從。最后,cma英文采用的是機考。英文CMA考試是機考,需要至少答對50%的選擇題,才能進入情景題部分。
據(jù)IMA指出,英語CMA考試難度和中文CMA考試難度是一樣的。CMA是國際上唯一采取中英文兩種考試,并且獲得全球180個國家認可的管理會計領(lǐng)域頂級權(quán)威認證。CMA證書都是IMA親自頒發(fā)的,除了考試語言不同,其它如出一轍:CMA報考條件,CMA考試內(nèi)容,CMA考試時間,證書認可度,兩種形式的證書具有同樣的效力,含金量一致。不過,英文CMA通過率稍稍低于CMA中文考試,CMA英文考試通過率為60%而中文考試的通過率高達80%,從這點來說,CMA中文考試還是很占優(yōu)勢的。對國內(nèi)學員來說,用母語來考試這無疑讓中國廣大財務(wù)人士學習CMA不再有語言障礙。因此若是你對自己的英文沒有絕對的信心建議您選擇CMA中文考試
高校實驗室管理EHS體系包括?
高校實驗室管理EHS體系包括:環(huán)境、健康、安全發(fā)達單位 和地區(qū)的高校普遍利用 EHS 管理體系建立了嚴謹?shù)沫h(huán)境、 安全、健康三位一體的實驗室管理體系。
湖北省交通物流企業(yè)誠信申請報告怎么寫?
百度 湖北省交通物流企業(yè)誠信評級制度 對照這這個制度來寫 一般來說很簡單。
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高校實驗室管理ehs體系包括什么?
高校實驗室管理ehs體系包括:
1.環(huán)境
2.健康
3.安全
高校實驗室管理ehs包括哪些體系?
(1)制定目標指標,其輸入包括EHS因素的辨識/法律法規(guī)的要求和辨識/相關(guān)方的要求/內(nèi)外部環(huán)境的變化/企業(yè)自身管理提升等,輸出就是我們的年度目標指標。(2)制定管理方案,目標指標的達成,需要有相應的管理方案,管理方案的輸入包括相應的投入/設(shè)備設(shè)施的基本狀況/組織的情況/人員的能力及意識/職責權(quán)限等內(nèi)容,將目標指標進行分解,并制定可以落實落地的方案,如培訓計劃/檢查計劃/演練計劃/PPE采購計劃等;(3)制定和更新管理程序,結(jié)合上述的要求,制定公司級的管理程序,管理程序的內(nèi)容包括制定目的/責任分工/實施程序等內(nèi)容;實施(1)根據(jù)管理程序的要求,制定相應各個區(qū)域的實施細則,包括例如安全操作規(guī)程/應急演習實施細則/培訓實施細則等內(nèi)容;(2)根據(jù)實施細則,按要求開展各項工作,并保留相應的實施證據(jù),證據(jù)包括演練記錄/設(shè)備維護保養(yǎng)記錄/PPE檢查記錄/PPE使用報廢記錄/化學品使用記錄等內(nèi)容;檢查(1)實施含金量的確認,實施細則不是規(guī)定了各項工作應該如何開展了么,那么Check的目的就是看現(xiàn)實的工作是否已經(jīng)按照實施細則的要求進行開展了,例如PPE實施細則要求是每三周進行一次PPE的點檢,那么在實際工作中,查看其PPE檢查記錄,是否按要求進行了開展。如果發(fā)現(xiàn)了不符合的地方,則需要制定糾正措施。(2)檢查的方式有,監(jiān)測和測量,月度季度專項季節(jié)性檢查,內(nèi)部評審等相關(guān)內(nèi)容。提升管理評審,較高管理者參與,以目標指標的達成情況/內(nèi)外部交流情況/法律法規(guī)合規(guī)性情況/相關(guān)方要求/內(nèi)審結(jié)果/不符合的糾正措施等內(nèi)容作為輸入,進行檢討,輸入體系運行事發(fā)后有效/現(xiàn)有方針目標的適宜性/后續(xù)的糾正預防措施/目標指標的持續(xù)改進等相關(guān)內(nèi)容,為下一個周期的PDCA提供改進建議。