服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理控制體系模板？

說明《服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理控制規(guī)范》是根據(jù)服裝生產(chǎn)流程制定的一份生產(chǎn)管理規(guī)范，它是從生產(chǎn)的計(jì)劃階段直到大貨出運(yùn)的整個過程都要進(jìn)行的質(zhì)量控制，要求在生產(chǎn)過程中的所有環(huán)節(jié)，對系統(tǒng)和工藝進(jìn)行實(shí)時檢查，對于公司的每一份訂單，都必須有最終的質(zhì)量控制報告，以保證質(zhì)量符合要求。公司的質(zhì)量控制人員會在生產(chǎn)期間定期到供貨商處查看，監(jiān)督并確保供貨商嚴(yán)格執(zhí)行了公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求。公司人員應(yīng)當(dāng)有權(quán)利在生產(chǎn)前、生產(chǎn)期間以及生產(chǎn)后的任何時間都能隨時檢查所有服裝和查閱所有記錄。《服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理控制規(guī)范》的主要目的不僅是檢查出次品的百分率，而是要指出可能存在的問題，以及能夠在以后的生產(chǎn)中盡早糾正這些問題。服裝生產(chǎn)質(zhì)量管理控制規(guī)范
一、原輔材料的檢查服裝的原輔材料是構(gòu)成服裝成品的基礎(chǔ)，把好原輔料的質(zhì)量關(guān)，防止不合格的原輔料投入生產(chǎn)，是整個服裝生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。（一）原輔料入庫前的檢查（1）材料的品號、品名、規(guī)格、花型、色澤等是否與入庫通知單及寄證票相符。（2）材料的包裝是否完好、整潔。（3）核對材料的數(shù)量、尺寸規(guī)格及門幅等內(nèi)容。（4）檢驗(yàn)材料外觀及內(nèi)在質(zhì)量。（二）原輔料保管狀況的檢查（1）倉庫環(huán)境條件：濕度、溫度、通風(fēng)等條件是否適合有關(guān)原輔料的貯存，如儲存毛織物的倉庫需具備防潮、防蛀等要求。（三）樣板質(zhì)量的審核（（一）縫制前的要求根據(jù)服裝的材料和款式調(diào)節(jié)熨斗的加熱

服裝質(zhì)量管理體系有哪些？

ISO9001:2008是通用的。

IS0 9000質(zhì)量管理體系，不知道你想要的具體是哪種

質(zhì)量管理體系iso三體系認(rèn)證一般有三層，第一層是質(zhì)量手冊，第二層是程序iso三體系認(rèn)證；第三層是支持性iso三體系認(rèn)證。

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質(zhì)量管理體系 2015版 產(chǎn)品和服務(wù)的區(qū)別？

IS0質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)2008版 采用的定義，將服務(wù)也歸在iso三體系認(rèn)證的定義之中。IS0質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)2015版，將iso三體系認(rèn)證和服務(wù)分列開，只是為了照顧習(xí)慣。區(qū)別大致如下：服務(wù)是至少通過一次與顧客的接觸過程完成的活動，并且是顧客需要的活動。而iso三體系認(rèn)證一般是以實(shí)物形式存在的，被顧客接受使用的物品。

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質(zhì)量管理體系策劃 ：指的是策劃整個管理體系，包含方針、目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、管理制度、資源、以及iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)主要過程（上述策劃內(nèi)容結(jié)果，一般體現(xiàn)在質(zhì)量手冊等iso三體系認(rèn)證中）等等； iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)策劃 ：是指策劃iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)的過程（根據(jù)iso三體系認(rèn)證的性質(zhì)，可以包含iso認(rèn)證開發(fā)、采購、生產(chǎn)、服務(wù)等環(huán)節(jié)中的全部或者一部分），包含資源、程序、方法、iso三體系認(rèn)證分階段目標(biāo)、iso三體系認(rèn)證總目標(biāo)等。 策劃的結(jié)果可能是計(jì)劃 iso認(rèn)證和開發(fā)策劃 ：就是iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證和開發(fā)階段的策劃，包含iso認(rèn)證和開發(fā)的階段、人員組織、接口、目標(biāo)、所需其它資源等等；策劃的結(jié)果：iso認(rèn)證開發(fā)計(jì)劃 生產(chǎn)和服務(wù)提供策劃：生產(chǎn)階段或者服務(wù)階段的策劃，包含生產(chǎn)的工藝流程、材料、人員、設(shè)備、方法、特殊過程等，策劃的結(jié)果是生產(chǎn)計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝規(guī)范、服務(wù)規(guī)范等。

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ISO9000主要是成檢和半檢的職責(zé)，廢次品的控制，公司流水線不一樣，體系會不同的，要根據(jù)公司自己的情況來實(shí)施的，包刮半成檢的人員設(shè)置都是根據(jù)實(shí)踐情況來設(shè)定的，內(nèi)部肯定會和標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收不一樣，可以說樣本合適不合適不一定。服裝公司有ISO9000體系差不多了。