如何利用iso9000建立標準工作流程,iso9000族標準是如何建立的
水利工程質(zhì)量評定體系如何建立?
參照SL176水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程。
如何看待建立建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作標準化體系有什么好的建議?
施工管理水平的高低直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣,而施工項目管理中的質(zhì)量管理是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文筆者結(jié)合多年來的工作實踐經(jīng)驗,對建筑施工中的質(zhì)量安全監(jiān)督管理進行分析,以確保工程質(zhì)量安全。
如何在工作中運用TS16949標準?
TS16949就是告訴你如何做的,找齊全套資料,一條一款按照規(guī)定來做就好了,當然要作正確,而且不是應(yīng)付。如果我是汽配老板,我一定這么做。
請問ISO9000工作流程?
ISO9000:2000是個很籠統(tǒng)的品質(zhì)管理系統(tǒng),分很多行業(yè),工業(yè)制造,汽車,電子,化工,服務(wù),等等!這里面各行業(yè)有各行業(yè)的品質(zhì)執(zhí)行標準,不知道你要哪種的!有機會和你聊聊吧!
ISO 9000是現(xiàn)時全球認可性較高的質(zhì)量管理體系,它為機構(gòu)提供一個有系統(tǒng)性的架構(gòu),以體系化模式來管理業(yè)務(wù)過程,使iso三體系認證及業(yè)務(wù)均可持續(xù)地符合客戶的要求及期望。
一、推行ISO9000質(zhì)量管理體系可以使組織達到以下含金量:
a. 強化品質(zhì)管理,提高企業(yè)效益;增增強客戶信心,擴大市場份額;
b. 獲得了國際貿(mào)易的“通行證”,消除了國際貿(mào)易壁壘;
c. 節(jié)省了第二方審核的精力和費用;
d. 在iso三體系認證質(zhì)量競爭中永遠立于不敗之地;
e. 有效的避免iso三體系認證責任;
f. 有利于國際間的經(jīng)濟合作和技術(shù)交流。
二、ISO9000遵循以下質(zhì)量管理原則:
八項質(zhì)量管理原則已得到確認,較高管理者可運用這些原則,領(lǐng)導(dǎo)組織進行業(yè)績改進:
a. 以顧客為關(guān)注焦點
b. 領(lǐng)導(dǎo)作用
c. 全員參與
d. 過程方法
e. 管理的系統(tǒng)方法
f. 持續(xù)改進
g. 基于事實的決策方法
h. 互利的供方關(guān)系
三、企業(yè)實施ISO9001:2000認證咨詢的要求:
按照ISO9001:2000標準建立一個完整的質(zhì)量管理體系,并持續(xù)有效地三個月以上。
四、咨詢輔導(dǎo)流程:
1. 準備階段:a.現(xiàn)在管理體系診斷;b.確認工作計劃表;c.成立工作小組;d.宣貫ISO9000標準。
2. 體系iso認證:a.方針與目標確定;b.體系iso三體系認證總體iso認證;c.編寫體系iso三體系認證;d.體系iso三體系認證評審。
3. 運行與完善:a.體系實施培訓(xùn);b.體系實施運行和完善;c.內(nèi)部體系審核與不符合糾正;d.管理評審。
4. 認證咨詢審核:a.認證咨詢申請;b.認證咨詢前預(yù)審;c.現(xiàn)場審核;d.問題糾正;e.獲證。
如何建立ISO9000的質(zhì)量目標?
別聽樓上忽悠,看你題目的意思,樓上的都是些原則 你可以以iso三體系認證的不良率來制定目標 比如:來料合格率,制程首次報檢合格率,出庫合格率, 一般都得定在95%以上,當然參考企業(yè)實際
1、編寫的人要受過相關(guān)培訓(xùn);
2、參照其他公司質(zhì)量體系,知道要寫哪些內(nèi)容;
3、把體系分類、分配相關(guān)人員編寫對應(yīng)的iso三體系認證;
4、評審、修改;
5、發(fā)布 。
別聽樓上忽悠,看你題目的意思,樓上的都是些原則 你可以以iso三體系認證的不良率來制定目標 比如:來料合格率,制程首次報檢合格率,出庫合格率, 一般都得定在95%以上,當然參考企業(yè)實際
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