項目部質量管理體系及制度？

威永公路（緬寺河～河頭段）
10.07地震恢復重建工程項目部質量管理辦法及質量保證體系編制單位：云南九巨龍建設投資集團有限公司1總則及質量管理目標
1.1總則
1.
1.1工程概況本段公路屬景谷縣村道，編號為XJ35，項目路線起點K0+000起于威永公路（K40+065）處，止點K70+100處止于威永公路K110+165，位于碧安鄉(xiāng)老山腳村，全長70.1公里。其中K0+000～K23+215及K60+000～K70+100混凝土路面結構層為12cm周然砂礫石墊層+18cmC30混凝土面層，K23+215～K60+000混凝土路面結構層為18cmC30混凝土面層，全路段兩側1米寬周然砂石路肩。公路iso認證時速：20km/h。K0+000～K70+100車道寬
4.5m，路肩2×1m。最大縱坡：9%。最小坡長：60m。圓曲線一般半徑：30m，極限最小半徑15m，不設超高的圓曲線最小半徑150m。停車/回車/超車視距：≧20/40/100m。路面類型及路拱橫坡2%。iso認證汽車荷載等級：公路-Ⅱ級?？拐鹪O防：Ⅶ度，地震動峰值加速度為0.15g。iso認證交通等級：輕交通。
1.
1.2編制依據（1）圖紙會審紀要（2）《公路水泥混凝土路面施工技術規(guī)范》（JTG F40-2004）（3）《公路工程質量檢驗評定標準》（JTG F80/1-2004）（4）《公路工程竣（交）工驗收辦法實施細則》（2010-5-1實施）
1.
2.3適用范圍本質量管理體系適用于路基工程、路面工程、交通安全設施工程。（（（
3.3(4)
3.5⑴
4.
1.2

項目管理體系及現場管理制度？

項目管理體系及現場管理制度
1.項目管理體系我單位將按總承包管理模式，本著科學管理、高效精干、結構合理的原則，選配具有同類工程施工經驗、服務態(tài)度良好、勤奮實干的工程技術和管理人員組成鄭州華潤中心二期（悅府一期）工程施工總承包項目部，通過構建各項保證體系，完善科學的項目管理制度，明確安全、質量、技術、計劃、成本和合約方面的管理程序，確保整個工程的實施處于施工總承包的有效管理之下，實現對業(yè)主的承諾。
1.1項目總承包管理與管理機構設置的思路1對施工總承包管理的理解施工總承包管理是施工階段對業(yè)主負總責的項目管理，包括土建、鋼結構、裝飾裝修和安裝工程施工管理，以及對約定分包和平行分包工程的施工進行總承包管理、協(xié)調、配合和服務?？偝邪椖抗芾淼慕M織結構由施工總包單位、專業(yè)分包單位和勞務作業(yè)隊構成，總承包單位實行統(tǒng)一指揮、協(xié)調、管理和監(jiān)督。分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負責。2項目工程管理的思路本工程項目管理的思路依據工程的主要特征建立運行機制，通過有效組織機構，遵守執(zhí)行主體制度，運用基本方法對工程進行有效的管理，項目工程管理思路見下表。項目工程管理思路序號｜項目｜內容｜1｜主要特征｜動為了保證工程施工現場管理全面、到位，一般項目管理人員指各專業(yè)施工管理工程師、質量檢驗工程師、安全檢查工程師、環(huán)境管理工程師、物資采購工程師、檔案資料員等，其職責及分工見表。
2.

施工項目質量管理體系？

第一章：施工項目質量控制
一、工程概況博榮水立方二期工程由沈陽泰富置業(yè)房地產開發(fā)有限公司投資建設沈陽建筑大學iso認證研究院iso認證，江蘇南通二建集團有限公司總承包、遼寧誠信建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理?？偨ㄖ娣e145000平方米，79#、80#、81#、82#、83#、85#、86#高層住宅樓和51#、52#、53#、55#、56#、57#、58#、59#、60#、61#、65#、66#多層住宅樓組成，其中85#、86#樓為18層高層建筑，高度為5
6.45米。79#、80#、81#、82#、83#為16層高層建筑，結構形式為框架結構；異形柱剪力墻結構；抗震設防烈度7度。
二、施工項目經理及經理部的質量管理職責
1、施工項目經理是工程質量的第一責任者，對工程質量、方針、目標的制訂和實施全面負責。
2、制訂工程項目質量方針目標、作出承諾，形成iso三體系認證，并組織全員進行全過程的貫徹執(zhí)行，質量方針目標應是：1）、滿足使用要求，具有適用性、安全檢查性、可靠性2）符合單位環(huán)保、城市規(guī)劃、安全消防等強制性要求3）符合公司的質量目標要求
3、對質量目標進行分解，明確其基本要求，控制要點，并要求責任部門和單位制訂實施措施，質量管理的重點部位有：主要分項分部工程、功能性施工項目，關鍵與特殊工序、現場主要管理工作。
4、定期組織對工程項目質量方針目標管理進行診斷和綜合性考評，并將考評結果與經濟承包責任制掛鉤。2b、（2
二、保證措施：142
一、雨季施工技術措施6施工記錄鋼筋合格證每個工作班不少于

現場施工項目質量管理體系？

第一章：施工項目質量控制
一、工程概況博榮水立方二期工程由沈陽泰富置業(yè)房地產開發(fā)有限公司投資建設沈陽建筑大學iso認證研究院iso認證，江蘇南通二建集團有限公司總承包、遼寧誠信建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理。總建筑面積145000平方米，79#、80#、81#、82#、83#、85#、86#高層住宅樓和51#、52#、53#、55#、56#、57#、58#、59#、60#、61#、65#、66#多層住宅樓組成，其中85#、86#樓為18層高層建筑，高度為5
6.45米。79#、80#、81#、82#、83#為16層高層建筑，結構形式為框架結構；異形柱剪力墻結構；抗震設防烈度7度。
二、施工項目經理及經理部的質量管理職責
1、施工項目經理是工程質量的第一責任者，對工程質量、方針、目標的制訂和實施全面負責。
2、制訂工程項目質量方針目標、作出承諾，形成iso三體系認證，并組織全員進行全過程的貫徹執(zhí)行，質量方針目標應是：1）、滿足使用要求，具有適用性、安全檢查性、可靠性2）符合單位環(huán)保、城市規(guī)劃、安全消防等強制性要求3）符合公司的質量目標要求
3、對質量目標進行分解，明確其基本要求，控制要點，并要求責任部門和單位制訂實施措施，質量管理的重點部位有：主要分項分部工程、功能性施工項目，關鍵與特殊工序、現場主要管理工作。
4、定期組織對工程項目質量方針目標管理進行診斷和綜合性考評，并將考評結果與經濟承包責任制掛鉤。2）明確規(guī)定從事各項質量管理活動人員的責任和權限b、（3）進行全員的文明生產與成品

項目部質量管理體系？

目????錄??
一.?施工質量保證體系的建立和運行?........................?2
二.?施工人員工程質量管理職責?................................?4
三.?質量保證措施?.......................................................?5
四.?施工過程質量保證措施?.........................................7
五.?機械設備質量保證措施?.........................................?9
六.?試驗、測量質量保證措施?.....................................?9施工質量管理體系??建設工程施工質量控制是建設工程質量管理的重要任務之一，它貫穿于建設工程項目決策階段和實施階段的全過程，牽涉到建設工程施工質量保證體系的建立和運行、施工質量的預控、施工過程的質量控制和施工質量驗收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認真把住每個環(huán)節(jié)質量要求嚴格控制它，才能建造出高質量、高水準的工程。?建設工程施工質量控制是工程質量管理的一部分，質量控制是在明確的質量方針和目標指導下，通過對具體作業(yè)技術和管理活動的計劃和實施過程，致力于實現預期的質量目標，是一種過程性、糾正性和把關性的質量控制。只有嚴格對建設工程施工全過程進行質量控制，包括建立和運行施工質量保證體系，采取施工質量預控，實施施工過程質量控制和嚴把施工質量驗收，才能實現建設工程施工的質容二
8、材料主管和現場材料員的質量職責?
3.
6、實施嚴格的隱蔽工程檢查制度??

邛崍市牟禮鎮(zhèn)蘆山地震災后恢復重建城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點項目等六個項目區(qū)質量管理體系四川和瑞建筑工程有限公司
四、質量管理檢查制度
五、質量管理例會制度
六、質量事故報告制度依照項目法施工管理規(guī)定，邛崍市牟禮鎮(zhèn)蘆山地震災后恢復重建城鄉(xiāng)建設用地增減掛鉤試點項目等六個項目區(qū)的特點，成立了項目部工程質量管理小組。項目部組員及職責如下：序號｜分工｜姓名｜職務｜職責｜1｜組長｜曾昌義｜項目經理｜負責整個項目的安全生產工作，認真貫徹單位安全生產方針、政策和法規(guī)。｜2｜組員｜文科｜項目技術負責人｜認真貫徹執(zhí)行單位的安全生產方針、政策和安全技術標準、規(guī)范。 ｜3｜組員｜ 海誼 楊興建｜安全員｜嚴格執(zhí)行單位及公司制定的有關安全方面的各項規(guī)章制度，對項目的安全生產負全面責任。 ｜4｜組員｜桂帆｜質量員｜認真執(zhí)行有關工程質量政策、法規(guī)和驗評標準。｜5｜組員｜季歡｜施工員｜認真執(zhí)行有關工程進度、質量｜安全的施工方案。｜6｜組員｜王姣姣｜材料員｜建立有關記錄，做好材料的驗證工作，并把好材料驗收關，作好記錄，不合格材料不準進場。｜嚴格按照合同條款要求及現行規(guī)范標準組織施工。為實現工程質量創(chuàng)優(yōu)，做到責任到人，明確項目管理人員責任：862