制造型企業(yè)構(gòu)建5S管理咨詢體系的步驟？

制造型企業(yè)構(gòu)建5S管理咨詢體系的步驟
1、建立和完善日常運(yùn)作的組織模式企業(yè)推行和實(shí)施5S管理法的成功與否，很大程度上依賴于其是否有一個(gè)強(qiáng)有力的推行組織。因此要成立專門的部門，作為核心力量推動(dòng)5S的實(shí)施。5S推行部門最好由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人出任，該領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)下要有權(quán)威，對(duì)上要有與較高領(lǐng)導(dǎo)者溝通的機(jī)會(huì)。為了使5S活動(dòng)有據(jù)可依，推行部門要設(shè)定5S的方針和目標(biāo)，制定5S活動(dòng)的推行工作計(jì)劃，iso認(rèn)證好程序iso三體系認(rèn)證，規(guī)范事件的處理流程和內(nèi)容。
2、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理與PDCA循環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化是在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序，對(duì)實(shí)際的或潛在的問題制定共同的和重復(fù)使用的規(guī)則的活動(dòng)。5S推動(dòng)中強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化的目的在于降低成本，提升iso三體系認(rèn)證質(zhì)量，提升企業(yè)的形象并減少浪費(fèi)。5S推行中的標(biāo)準(zhǔn)化管理對(duì)于形成科學(xué)化的考評(píng)體系起到促進(jìn)作用，有利于開展5S的內(nèi)審工作，形成PDCA循環(huán)，達(dá)到5S的長效管理。
3、切實(shí)落實(shí)作業(yè)制度和管理制度5S管理內(nèi)容涉及的都是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理方面非常細(xì)小的事情，加之5S對(duì)工作績效起的是一種間接、預(yù)防作用， 因此實(shí)施人的主動(dòng)性一般比較低， 日常核查就顯得非常重要。
4、巡查與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合5S活動(dòng)強(qiáng)調(diào)遵守規(guī)矩、及時(shí)反饋和不斷矯正行為，最后實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。因而在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)要將巡查制度與獎(jiǎng)罰制度相結(jié)合，才能起到行為的約束和導(dǎo)向作用。巡查的方式主要是現(xiàn)場(chǎng)核查，通過評(píng)比的方式，調(diào)動(dòng)大家對(duì)5S活動(dòng)的重視和積極性。在5S管理的過程中，應(yīng)當(dāng)以標(biāo)準(zhǔn)化和建立考評(píng)體系為基礎(chǔ)，完善5S管理精確、公正的激勵(lì)機(jī)制，并在全面了解員工的需求和工作質(zhì)量的好壞的基礎(chǔ)上， 系統(tǒng)地分析、搜集與激勵(lì)有關(guān)的信息，不斷地根據(jù)情況的改變進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，力求激勵(lì)制度科學(xué)和公平。

工程造價(jià)咨詢服務(wù)體系有什么樣的管理體制？

1、單位主管部門與作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)企業(yè)不存在行政隸屬和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。它在管理方式上以依法管理為主，不干預(yù)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的具體經(jīng)營活動(dòng)，但它制定有關(guān)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)工程造價(jià)管理的法制建設(shè)，從立法和司法上對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)督，通過司法單位、仲裁單位對(duì)造價(jià)糾紛、違法案件進(jìn)行查處，依法規(guī)范工程造價(jià)行為。??????
2、單位主管部門應(yīng)對(duì)行業(yè)實(shí)行統(tǒng)一歸口管理，重新劃分各部門的職能范圍，在完成與所屬咨詢單位脫鉤的同時(shí)，將原來分散的行業(yè)管理權(quán)歸口集中于行業(yè)主管部門，宏觀上依靠相關(guān)法律法規(guī)對(duì)工程造價(jià)咨詢單位的行為進(jìn)行規(guī)范。??
3、單位不再制定強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和指令性規(guī)定，而是通過指導(dǎo)性的政策和價(jià)格，引導(dǎo)市場(chǎng)，由市場(chǎng)形成價(jià)格，使價(jià)格真實(shí)反映工程的價(jià)值，更好地為工程咨詢市場(chǎng)服務(wù)，促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)育。

上海最好的質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢公司是哪家？

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