ISO9001質(zhì)量管理體系管理評審的目的是什么？

確保管理方針、目標(biāo)和管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，以滿足標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)方期望，提高公司競爭力和適應(yīng)力。

企業(yè)建立ISO9001質(zhì)量管理體系的目的：
1、樹立企業(yè)形象通過建立和完善國際質(zhì)量體系，強化、規(guī)范企業(yè)管理，在宏觀上樹立優(yōu)良企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。建立具有自身特點的企業(yè)文化，提高企業(yè)形象。
2、增強客戶信心，擴大市場分額向客戶和社會證明貴企業(yè)具有生產(chǎn)合格優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和提供優(yōu)良服務(wù)的能力，讓客戶滿意放心。負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的認(rèn)證機構(gòu)都是經(jīng)過國家認(rèn)可機構(gòu)認(rèn)可的權(quán)威機構(gòu)，對企業(yè)的品質(zhì)的審核是非常嚴(yán)格，因此，對于企業(yè)內(nèi)部來說，可按照經(jīng)過國際標(biāo)準(zhǔn)化的體系進(jìn)行管理，真正達(dá)到法治化、科學(xué)化的要求，極大的提高工作效率和產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)質(zhì)率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，對于企業(yè)外部來說，顧客熟悉企業(yè)依據(jù)國際標(biāo)準(zhǔn)實施管理，拿到ISO9001品質(zhì)體系認(rèn)證證書，并且有認(rèn)證機構(gòu)的嚴(yán)格審核和長期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定的生產(chǎn)合格產(chǎn)品和服務(wù)乃至優(yōu)秀產(chǎn)品的信得過企業(yè)，擴大企業(yè)的市場占有率。
3、改善現(xiàn)有管理貴企業(yè)的資源（決策、管理、技術(shù)、作業(yè)層）ISO9001的制度下加以梳理和完善，彌補管理上缺陷和遺漏，建立合理有效的組織機構(gòu)，明確各部門職權(quán)，以提高管理水平。
4、加強質(zhì)控，降低成本通過生產(chǎn)服務(wù)流程質(zhì)控點的控制，加強內(nèi)部整核，降低人為的損失，改善內(nèi)部管理，減少管理失誤，達(dá)到降低實物成本機會，提高企業(yè)市場競爭力的目的。
5、銷售管理通過合同評審程序和人力資源控制、考核程序，加強對市場及時常銷售的管理，提升市場效益?？傊粋€一流的質(zhì)量管理系統(tǒng)會帶給企業(yè)更為經(jīng)濟的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售及行政管理，亦即反應(yīng)在上升的銷售量，較高的客戶滿意度，增加的收益及關(guān)鍵的競爭力之上的全面性提高。一般企業(yè)常見的缺失為：缺乏以顧客為中心的意識、品質(zhì)管理體系欠缺、產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量水準(zhǔn)無法提升、企業(yè)經(jīng)營績效沒有改善、專業(yè)技術(shù)沒有累積或傳承困難等，而ISO9000籍由建立并完善企業(yè)品質(zhì)管理體系，達(dá)到下列成效：
1、改進(jìn)產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量；
2、滿足顧客現(xiàn)在及未來的需求與期望；
3、對顧客的反映能及時處理；
4、累積技術(shù)及經(jīng)驗，強化競爭力；
5、透過持續(xù)改善，強化經(jīng)營管理體質(zhì)；
6、降低成本；
7、朝向全面質(zhì)量經(jīng)營（TQM）邁進(jìn)，同時企業(yè)中的每位成員也能做到權(quán)責(zé)清楚、主動參與，提高自身工作績效，與企業(yè)共同成長。由此可見推行ISO9000是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，早一步通過認(rèn)證所帶給企業(yè)的優(yōu)勢也是不言自明的。綜上所述，ISO9000不僅是品質(zhì)的通行證，更將成為世界品保共通的語言，在企業(yè)內(nèi)推行ISO9000有助于提升企業(yè)形象，促進(jìn)企業(yè)機制有效運作，減少內(nèi)部成本浪費、排除貿(mào)易障礙并拓展國際通路，企業(yè)內(nèi)員工應(yīng)從自身做起，學(xué)習(xí)相關(guān)知識并運用于工作中，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展出一份力。

ISO9001質(zhì)量管理體系管理評審的目的是什么？

確保管理方針、目標(biāo)和管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性，以滿足標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)方期望，提高公司競爭力和適應(yīng)力。

1、制定ISO9001質(zhì)量管理體系質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)為組織提供了關(guān)注的焦點。每個組織為其未來的發(fā)展，都會制定一個戰(zhàn)略規(guī)劃，這是組織未來發(fā)展的方向，也是較高管理者將組織引向何處的決策方向。它將成為組織全體員工的工作準(zhǔn)則和價值取向。質(zhì)量方針給出組織的質(zhì)量正常方向，質(zhì)量目標(biāo)給出了實施的準(zhǔn)則。
2、ISO9001質(zhì)量管理體系質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)為組織確定預(yù)期的結(jié)果，可以幫助使用其資源達(dá)到這些預(yù)期的結(jié)果。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)需要通過建立和運行ISO9001質(zhì)量管理體系實施質(zhì)量管理而實現(xiàn)。
3、 ISO9001質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)對iso三體系認(rèn)證質(zhì)量、體系運行有效性和認(rèn)證老師業(yè)績都有積極的影響。質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)表明iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的結(jié)果，也證明了ISO9001質(zhì)量管理體系運行有效，因而組織也必將獲得經(jīng)濟效益。組織的相關(guān)方都會獲益，這就必然增加相關(guān)方對組織的信任和滿意程度。

1、制定ISO9001質(zhì)量管理體系質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)為組織提供了關(guān)注的焦點。每個組織為其未來的發(fā)展，都會制定一個戰(zhàn)略規(guī)劃，這是組織未來發(fā)展的方向，也是較高管理者將組織引向何處的決策方向。它將成為組織全體員工的工作準(zhǔn)則和價值取向。質(zhì)量方針給出組織的質(zhì)量正常方向，質(zhì)量目標(biāo)給出了實施的準(zhǔn)則。
2、ISO9001質(zhì)量管理體系質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)為組織確定預(yù)期的結(jié)果，可以幫助使用其資源達(dá)到這些預(yù)期的結(jié)果。質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)需要通過建立和運行ISO9001質(zhì)量管理體系實施質(zhì)量管理而實現(xiàn)。???
3、 ISO9001質(zhì)量管理體系質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)對iso三體系認(rèn)證質(zhì)量、體系運行有效性和認(rèn)證老師業(yè)績都有積極的影響。質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)表明iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的結(jié)果，也證明了ISO9001質(zhì)量管理體系運行有效，因而組織也必將獲得經(jīng)濟效益。組織的相關(guān)方都會獲益，這就必然增加相關(guān)方對組織的信任和滿意程度。

ISO9001:2000質(zhì)量管理體系文件的目錄？

ISO9000叢書序言

ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系的目的？

應(yīng)用ISO9001:2008標(biāo)準(zhǔn)能幫助組織達(dá)到以下目的：
1. 證實其有能力穩(wěn)定地提供滿足顧客要求和適用法律法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證；
2. 通過體系的有效應(yīng)用，增強顧客滿意。 如果我的答案能夠給您一些幫助，希望不要吝嗇送上一個“好評”！

ISO9001質(zhì)量管理體系文件審核的目的是？

1. 體系iso三體系認(rèn)證是否符合9000標(biāo)準(zhǔn)；
2. iso三體系認(rèn)證的適宜性和完整性。

應(yīng)該有《質(zhì)量手冊》《程序iso三體系認(rèn)證》《管理制度》《操作規(guī)程》《檢驗標(biāo)準(zhǔn)》《崗位職責(zé)及任職要求》《記錄表單匯總》以上是建立質(zhì)量管理體系應(yīng)該具有的iso三體系認(rèn)證。記錄表格是根據(jù)公司的實際情況來設(shè)定的，比如：iso三體系認(rèn)證出廠檢驗報告（該表格的檢測項目，標(biāo)準(zhǔn)要求，實測值，是否合格，處理方式）等。 如果需要幫助，我公司是專業(yè)從事質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢的，咨詢電話027-83310087 夏先生

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