cmmi有什么用？

能力成熟度模型集成（CMMI）是在軟件能力成熟度模型（CMM）的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的，是由美國(guó)卡耐基梅隆大學(xué)軟件工程研究所（SEI）組織全世界的軟件過(guò)程改進(jìn)和軟件開(kāi)發(fā)管理方面的專家歷時(shí)四年而開(kāi)發(fā)出來(lái)的，并在全世界推廣實(shí)施的一種軟件能力成熟度評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，主要用于指導(dǎo)軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的改進(jìn)和進(jìn)行軟件開(kāi)發(fā)能力的評(píng)估。通俗一點(diǎn)說(shuō)，CMMI就是一套指南，做事的一般方法，改進(jìn)質(zhì)量的參考框架。我們參考它提供的方法，通過(guò)控制我們的項(xiàng)目管理過(guò)程，來(lái)達(dá)到提高軟件質(zhì)量的目的。

實(shí)施CMMI，可以幫助IT企業(yè)對(duì)軟件工程過(guò)程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的軟件、硬件和系統(tǒng)集成項(xiàng)目，從而提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)施CMMI對(duì)企業(yè)的好處主要體現(xiàn)為：第
一、能保證軟件開(kāi)發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度，能對(duì)“雜亂無(wú)章、無(wú)序管理”的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行規(guī)范。第
二、有利于成本控制。因?yàn)橘|(zhì)量有所保證，浪費(fèi)在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會(huì)降低很多?，F(xiàn)在絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度，只是求快。項(xiàng)目完成后，要花很多時(shí)間修修補(bǔ)補(bǔ)，費(fèi)用很容易失控。第
三、有助于提高軟件開(kāi)發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。每一個(gè)具體參與其中的員工，無(wú)論是項(xiàng)目經(jīng)理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。第
四、能夠解決人員流動(dòng)所帶來(lái)的問(wèn)題。公司通過(guò)過(guò)程改進(jìn)，建立了財(cái)富庫(kù)以共享經(jīng)驗(yàn)，而不是單純依靠某些人員。第
五、有利于提升公司和員工績(jī)效管理水平，以持續(xù)改進(jìn)效益。通過(guò)度量和分析開(kāi)發(fā)過(guò)程和iso三體系認(rèn)證，建立公司的效率指標(biāo)。第
六、政策扶持，根據(jù)各省市每年政策，對(duì)實(shí)施CMMI企業(yè)會(huì)有一定金額的政策補(bǔ)貼。

CMMI，可以稱得上是軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)中最權(quán)威的認(rèn)證，通過(guò)它的權(quán)威性我們也能看到它對(duì)企業(yè)的含金量有多高，下面我們就從幾個(gè)方面具體講一下。
一、通過(guò)過(guò)程的改進(jìn)提升項(xiàng)目的性能CMMI是能夠幫助企業(yè)了解當(dāng)前能力，實(shí)現(xiàn)性能改進(jìn)的最佳實(shí)踐集合。
二、實(shí)現(xiàn)按時(shí)的、高品質(zhì)的交付通過(guò)CMMI模型的導(dǎo)入，規(guī)范項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程節(jié)省大量時(shí)間成本和人員成本，提高用戶的滿意度，為以后的長(zhǎng)久發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、提高市場(chǎng)占有率通過(guò)CMMI認(rèn)證的企業(yè)在招標(biāo)中能夠脫穎而出，更有機(jī)會(huì)獲得中標(biāo)，同時(shí)給企業(yè)員工以及合作客戶更大的信心。
四、政府的大力支持通過(guò)每年各地政府對(duì)通過(guò)CMMI認(rèn)證的企業(yè)給予的補(bǔ)貼金額我們就可以看出國(guó)家對(duì)發(fā)展創(chuàng)新的企業(yè)是提供大力支持的，作為企業(yè)我們也應(yīng)該積極響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召，嚴(yán)格要求自己，未來(lái)積極發(fā)展。以上幾點(diǎn)，我們應(yīng)該對(duì)CMMI的意義有一個(gè)大概的了解，我們要知道的是，每一家企業(yè)辦理CMMI的初衷都不一樣，需要做出的準(zhǔn)備也不一樣，企業(yè)辦理CMMI之前可以聯(lián)系領(lǐng)匯認(rèn)證中心，會(huì)有專業(yè)的咨詢師根據(jù)企業(yè)的詳細(xì)情況制定出一份獨(dú)特的認(rèn)證方案。

cmmi認(rèn)證有用嗎？

很有用的，一般公司要過(guò)CMMI認(rèn)證咨詢，說(shuō)明已經(jīng)具有一定實(shí)力，這些課程剛培訓(xùn)時(shí)會(huì)覺(jué)得很枯燥無(wú)聊，那些軟件過(guò)程域都搞不明白，等你做過(guò)實(shí)際項(xiàng)目后，就會(huì)有更深體會(huì)了，CMMI流程其實(shí)讓軟件項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程管理，資源管理更有效，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，提高整個(gè)軟件的質(zhì)量。

當(dāng)然有用CMMI幫助企業(yè)提高了軟件質(zhì)量降低了開(kāi)發(fā)成本縮短了軟件開(kāi)發(fā)周期降低了軟件開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)如果想要了解或者做這方面工作的話,可以咨詢下睿泰科技

CMMI能幫助企業(yè)提高了軟件質(zhì)量、降低了開(kāi)發(fā)成本、縮短了軟件開(kāi)發(fā)周期、降低了軟件開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)如果想了解詳細(xì)點(diǎn),可以去咨詢下睿泰科技,他們有專門(mén)的人員解答的

認(rèn)證CMMI資質(zhì)有什么意義？

為什么會(huì)把項(xiàng)目推到這么晚，BUG還沒(méi)解決完?難道要永遠(yuǎn)這樣下去嗎?項(xiàng)目中是有很多不可預(yù)測(cè)的因素，甚至是開(kāi)發(fā)人員常說(shuō)的手氣問(wèn)題，人品問(wèn)題

什么是CMMI認(rèn)證？

先看下CMMI是什么吧：CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration, 即軟件能力成熟度模型集成，是由美國(guó)國(guó)防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國(guó)國(guó)防工業(yè)協(xié)會(huì)共同開(kāi)發(fā)和研制的，其目的是幫助軟件企業(yè)對(duì)軟件工程過(guò)程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的軟件。其所依據(jù)的想法是：只要集中精力持續(xù)努力去建立有效的軟件工程過(guò)程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，不斷進(jìn)行管理的實(shí)踐和過(guò)程的改進(jìn)，就可以克服軟件開(kāi)發(fā)中的困難。CMMI為改進(jìn)一個(gè)組織的各種過(guò)程提供了一個(gè)單一的集成化框架，新的集成模型框架消除了各個(gè)模型的不一致性，減少了模型間的重復(fù)，增加透明度和理解，建立了一個(gè)自動(dòng)的、可擴(kuò)展的框架。因而能夠從總體上改進(jìn)組織的質(zhì)量和效率。CMMI主要關(guān)注點(diǎn)就是成本效益、明確重點(diǎn)、過(guò)程集中和靈活性四個(gè)方面。CMMI3只是其中的一個(gè)等級(jí)，也就是3級(jí)：CMMILevel 1，完成級(jí)。在完成級(jí)水平上，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰，項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無(wú)法保證在實(shí)施同類項(xiàng)目的時(shí)候仍然能夠完成任務(wù)。企業(yè)在一級(jí)上的項(xiàng)目實(shí)施對(duì)實(shí)施人員有很大的依賴性。CMMILevel 2，管理級(jí)。在管理級(jí)水平上，企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程，有資源準(zhǔn)備，權(quán)責(zé)到人，對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員有相應(yīng)的培訓(xùn)，對(duì)整個(gè)流程有監(jiān)測(cè)與控制，并與上級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。企業(yè)在二級(jí)水平上體現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目的一系列的管理程序。這一系列的管理手段排除了企業(yè)在一級(jí)時(shí)完成任務(wù)的隨機(jī)性，保證了企業(yè)的所有項(xiàng)目實(shí)施都會(huì)得到成功。CMMILevel 3，定義級(jí)。在定義級(jí)水平上，企業(yè)不僅能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施有一整套的管理措施，并保障項(xiàng)目的完成；而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化這樣，企業(yè)不僅能夠在同類的項(xiàng)目上升到成功的實(shí)施，在不同類的項(xiàng)目上一樣能夠得到成功的實(shí)施。科學(xué)的管理成為企業(yè)的一種文化，企業(yè)的組織財(cái)富。CMMILevel 4，量化管理級(jí)。在量化管理級(jí)水平上，企業(yè)的項(xiàng)目管理不僅形成了一種制度，而且要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的管理。對(duì)管理流程要做到量化與數(shù)字化。通過(guò)量化技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)流程的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)管理的精度，降低項(xiàng)目實(shí)施在質(zhì)量上的波動(dòng)。CMMILevel 5，優(yōu)化級(jí)。在優(yōu)化級(jí)水平上，企業(yè)的項(xiàng)目管理達(dá)到了較高的境界。企業(yè)不僅能夠通過(guò)信息手段與數(shù)字化手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的管理，而且能夠充分利用信息資料，對(duì)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動(dòng)地改善流程，運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。 企業(yè)在實(shí)施CMMI的時(shí)候，路要一步一步地走。一般地講，應(yīng)該先從二級(jí)入手。在管理上下功夫。爭(zhēng)取最終實(shí)現(xiàn)CMMI的第五級(jí)。看到這，你就知道CMMI3證書(shū)是什么意思了，就是評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估公司通過(guò)CMMI3級(jí)后，頒發(fā)的證書(shū)，相當(dāng)于你的某個(gè)畢業(yè)證書(shū)

你好，CMMI認(rèn)證咨詢是：軟件能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)。什么是CMMI認(rèn)證咨詢你好，CMMI認(rèn)證咨詢是：軟件能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)。
1、CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的iso三體系認(rèn)證集合， 其研制的初步動(dòng)機(jī)是為了利用兩個(gè)或多個(gè)單一學(xué)科的模型實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織的集成化過(guò)程改進(jìn)。
2、CMMI的本質(zhì)是軟件管理工程的一個(gè)部分。軟件過(guò)程改善是當(dāng)前軟件管理工程的核心問(wèn)題， 50多年來(lái)計(jì)算機(jī)的發(fā)展使人們認(rèn)識(shí)到要高效率、高質(zhì)量和低成本地開(kāi)發(fā)軟件，必須改善軟件生產(chǎn)過(guò)程。基于模型的過(guò)程改進(jìn)是指采用能力模型來(lái)指導(dǎo)組織的過(guò)程改進(jìn)，使之過(guò)程能力穩(wěn)定的進(jìn)行改善，該組織也能變得更加成熟。希望可以幫到你能發(fā)個(gè)照片看看嗎？這個(gè)可以看一下怎么還要是高企才能審請(qǐng)軟件企業(yè)申請(qǐng)認(rèn)證咨詢CMMI不同的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)要求，要審時(shí)度勢(shì)自身情況。一方面了解公司現(xiàn)有質(zhì)量體系、實(shí)施過(guò)程、實(shí)施含金量的運(yùn)行情況;另一方面要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、公司實(shí)力、管理需求等綜合要素，不可好大喜功，一味選擇CMMI更高級(jí)別的認(rèn)證咨詢。在申請(qǐng)的CMMI認(rèn)證咨詢時(shí)，有的企業(yè)從CMMI2開(kāi)始、有的企業(yè)從CMMI3開(kāi)始、有的CMMI3通過(guò)后跳過(guò)CMMI4而直接申請(qǐng)CMMI
5、有的就從CMMI
2、CMMI
3、CMMI
4、CMMI5逐步申請(qǐng)認(rèn)證咨詢。是的。要企業(yè)申請(qǐng)我們只有9000認(rèn)證咨詢，Cmmi沒(méi)申請(qǐng)過(guò)，第一次申請(qǐng)是cmm幾？CMMI 一共分五個(gè)級(jí)別，一級(jí)最低，五級(jí)較高，一般初次認(rèn)證咨詢cmmi從三級(jí)開(kāi)始。三級(jí)申請(qǐng)，需要準(zhǔn)備什么？(一)、過(guò)程管理;
1、 OPD：組織級(jí)過(guò)程定義;
2、 OPF：組織級(jí)過(guò)程焦點(diǎn);
3、 OT：組織培訓(xùn)管理;(二)、項(xiàng)目管理;
1、 PP：項(xiàng)目計(jì)劃;
2、 PMC：項(xiàng)目監(jiān)督與控制;
3、 SAM：供應(yīng)商協(xié)議管理;
4、 IPM：集成項(xiàng)目管理;
5、 RSKM：風(fēng)險(xiǎn)管理。(三)、工程管理;
1、 RD：需求開(kāi)發(fā);
2、 REQM：需求管理;
3、 TS：技術(shù)解決方案;
4、 PI：iso三體系認(rèn)證集成;
5、 VER：驗(yàn)證;
6、 VAL：確認(rèn)。(四)、支持管理：
1、 CM：配置管理;
2、 PPQA：過(guò)程和iso三體系認(rèn)證質(zhì)量保證;
3、 MA：測(cè)量與分析;
4、 DAR：決策分析與解決。
1、 CMMI是針對(duì)軟件企業(yè)的能力成熟度模型標(biāo)準(zhǔn);
2、 企業(yè)要有專門(mén)的人員進(jìn)行體系創(chuàng)建，體系監(jiān)督執(zhí)行，過(guò)程分析和改進(jìn);
3、 在評(píng)估前要至少完成體系創(chuàng)建、完成，并持續(xù)運(yùn)行半年以上。

CMMI認(rèn)證咨詢是：軟件能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)。
1、CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的iso三體系認(rèn)證集合， 其研制的初步動(dòng)機(jī)是為了利用兩個(gè)或多個(gè)單一學(xué)科的模型實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織的集成化過(guò)程改進(jìn)。
2、CMMI的本質(zhì)是軟件管理工程的一個(gè)部分。軟件過(guò)程改善是當(dāng)前軟件管理工程的核心問(wèn)題， 50多年來(lái)計(jì)算機(jī)的發(fā)展使人們認(rèn)識(shí)到要高效率、高質(zhì)量和低成本地開(kāi)發(fā)軟件，必須改善軟件生產(chǎn)過(guò)程?；谀Ｐ偷倪^(guò)程改進(jìn)是指采用能力模型來(lái)指導(dǎo)組織的過(guò)程改進(jìn)，使之過(guò)程能力穩(wěn)定的進(jìn)行改善，該組織也能變得更加成熟。
3、CMMI的成功促使其他學(xué)科也相繼開(kāi)發(fā)類似的過(guò)程改進(jìn)模型，例如系統(tǒng)工程、需求工程、人力資源、集成iso三體系認(rèn)證開(kāi)發(fā)、軟件采購(gòu)等等，從CMM衍生出了一些改善模型，比如:SW-CMM,SE-CMM,IPD-CMM等。不過(guò)，在同一個(gè)組織中多個(gè)過(guò)程改進(jìn)模型的存在可能會(huì)引起沖突和混淆。CMMI就是為了解決怎么保持這些模式之間的協(xié)調(diào)。

什么是CMMI認(rèn)證？

CMMI認(rèn)證咨詢是：軟件能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)。
1、CMMI是一套融合多學(xué)科的、可擴(kuò)充的iso三體系認(rèn)證集合， 其研制的初步動(dòng)機(jī)是為了利用兩個(gè)或多個(gè)單一學(xué)科的模型實(shí)現(xiàn)一個(gè)組織的集成化過(guò)程改進(jìn)。
2、CMMI的本質(zhì)是軟件管理工程的一個(gè)部分。軟件過(guò)程改善是當(dāng)前軟件管理工程的核心問(wèn)題， 50多年來(lái)計(jì)算機(jī)的發(fā)展使人們認(rèn)識(shí)到要高效率、高質(zhì)量和低成本地開(kāi)發(fā)軟件，必須改善軟件生產(chǎn)過(guò)程?；谀Ｐ偷倪^(guò)程改進(jìn)是指采用能力模型來(lái)指導(dǎo)組織的過(guò)程改進(jìn)，使之過(guò)程能力穩(wěn)定的進(jìn)行改善，該組織也能變得更加成熟。
3、CMMI的成功促使其他學(xué)科也相繼開(kāi)發(fā)類似的過(guò)程改進(jìn)模型，例如系統(tǒng)工程、需求工程、人力資源、集成iso三體系認(rèn)證開(kāi)發(fā)、軟件采購(gòu)等等，從CMM衍生出了一些改善模型，比如:SW-CMM,SE-CMM,IPD-CMM等。不過(guò)，在同一個(gè)組織中多個(gè)過(guò)程改進(jìn)模型的存在可能會(huì)引起沖突和混淆。CMMI就是為了解決怎么保持這些模式之間的協(xié)調(diào)。

正確的講，CMMI不叫認(rèn)證咨詢，而是叫評(píng)估。CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration, 即軟件能力成熟度模型集成，是由美國(guó)國(guó)防部與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)和美國(guó)國(guó)防工業(yè)協(xié)會(huì)共同開(kāi)發(fā)和研制的，其目的是幫助軟件企業(yè)對(duì)軟件工程過(guò)程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開(kāi)發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時(shí)地、不超預(yù)算地開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的軟件。CMMI不是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。簡(jiǎn)單而言，CMMI共分4級(jí)成熟度，CMMI評(píng)估就是通過(guò)SCAMPI方法對(duì)組織進(jìn)行細(xì)致的考察，以判斷這個(gè)組織達(dá)到了幾級(jí)的CMMI成熟度。

軟硬件iso三體系認(rèn)證開(kāi)發(fā)的，評(píng)估模型