監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系及措施？

武漢東湖還建社區(qū)質(zhì)量管理體系及措施編制：審批：武漢建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司為了認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，更好地落實(shí)質(zhì)量管理監(jiān)理責(zé)任，做好建設(shè)工程質(zhì)量管理的監(jiān)理工作，特制定本公司《質(zhì)量管理制度》，要求公司各部門、各監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行。一丶質(zhì)量管理體系組織結(jié)構(gòu)圖
二、質(zhì)量管理監(jiān)理職責(zé)公司總經(jīng)理對本公司監(jiān)理的所有工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對所監(jiān)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理負(fù)責(zé)，總監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目開工前，主持編制項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》；對中型及以上項(xiàng)目還應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師按專業(yè)編制《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核簽字后報(bào)公司工程部進(jìn)行備案。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施。公司工程部負(fù)責(zé)項(xiàng)目《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》的備案，對總監(jiān)理工程師在實(shí)施過程中進(jìn)行指導(dǎo)、檢查與考核。并應(yīng)定期對公司所有項(xiàng)目監(jiān)理部履行質(zhì)量監(jiān)理的情況進(jìn)行檢查?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審批《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。
1、項(xiàng)目總監(jiān)的監(jiān)理職責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)是我公司派往本工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作，他對外向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，其監(jiān)理基本職責(zé)如下：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。912(2)69

工程質(zhì)量管理體系及保證措施(方案)？

工程質(zhì)量管理體系及保證措施最經(jīng)典歡迎下載項(xiàng)目部｜二〇一〇年十一月五日第一條質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量第
一、信守合同、爭創(chuàng)一流。第二條質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%，確保獲省級或以上優(yōu)質(zhì)工程獎項(xiàng)。第三條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ 1-2008）、《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ2-2008）、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041—2000)、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGF08/1—2004)等現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。第四條根據(jù)《四川路橋橋梁工程有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目管理手冊--技術(shù)質(zhì)量管理》，本項(xiàng)目對工程質(zhì)量實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、工程部管理、質(zhì)檢部控制”的監(jiān)督管理體系，同時(shí)接受公司技術(shù)質(zhì)量部和單位質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，并接受監(jiān)理和建設(shè)單位的質(zhì)量管理（見項(xiàng)目質(zhì)量管理體系—附件1）。第五條為保證質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，建立建全項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)（見項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖—附件2），形成全員、全過程、全方位的三全質(zhì)量保證措施體系（見質(zhì)量保證體系框圖-附件3）。采用信息化質(zhì)量控制手段，使質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量評價(jià)數(shù)據(jù)化。第六條項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、總工程師為副組長，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加的29613
4.第二十一條125
六、竣工資料的收集、整理工作應(yīng)在施工初期就著手進(jìn)行，并貫穿于施工全過程。在各分項(xiàng)工程施工完成

物業(yè)管理方案中質(zhì)量保證體系及措施？

物業(yè)管理方案中質(zhì)量保證體系及措施建立質(zhì)量管理體系保證管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)ISO9001國際質(zhì)量管理體系作為先進(jìn)的管理模式和可靠的管理平臺，在物業(yè)管理企業(yè)中的應(yīng)用，可以有效的控制管理水平在一個(gè)穩(wěn)定的范圍內(nèi)。通過ISO9001質(zhì)量管理體系對總體管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理控制，根據(jù)適用、適應(yīng)、充實(shí)、完善、提高的原則進(jìn)行改進(jìn)。將主要程序及操作規(guī)程規(guī)范化、程序化、iso三體系認(rèn)證化，確保質(zhì)量管理體系具有可行性、有效性。ISO9001標(biāo)準(zhǔn)是由ISO/TC176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定所有國際標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)組成部分，它的質(zhì)量管理八項(xiàng)原則體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)條款中，對iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量保證及提高有著重要意義。
1、以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)組織依存于業(yè)主。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解業(yè)主當(dāng)前和未來的需求，滿足業(yè)主要求并爭取超越業(yè)主期望。物業(yè)管理服務(wù)中最根本的要求是識別并滿足業(yè)主的需求，
2、領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)將本組織的宗旨、方向和內(nèi)部環(huán)境統(tǒng)一起來，并創(chuàng)造使員工能夠充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的環(huán)境。本物業(yè)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的各項(xiàng)管理服務(wù)理念及要求通過建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)等方式落實(shí)并固定到各項(xiàng)管理服務(wù)程序之中，保證公司所有管理服務(wù)水平在公司有效控制之下。
3、全員參與各級人員是組織之本。只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來最大的收益。
6、
1.（5）

質(zhì)量管理體系與措施方案？

質(zhì)量管理體系與措施質(zhì)量目標(biāo)
1、我公司確定本標(biāo)段工程的質(zhì)量目標(biāo)是：工程竣工驗(yàn)收一次合格率100％。
2、為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，確?！笆┕け貎?yōu)、一次成優(yōu)”，我公司將在本標(biāo)段以GB/T19002-ISO9002《質(zhì)量體系管理體系》標(biāo)準(zhǔn)，以全新的觀念、全新的管理模式，“高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)”實(shí)施本標(biāo)段工程的質(zhì)量體系管理工作。建立高效務(wù)實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的質(zhì)量保證體系，使工程質(zhì)量始終處于全過程受控狀態(tài)。以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。
3、我公司將在本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制與實(shí)施，組織質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)及各作業(yè)層開展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，解決施工中存在的質(zhì)量問題，針對本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，成立各級質(zhì)量管理小組和各類重點(diǎn)及難點(diǎn)工程QC小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
4、依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
5、選派組織、指揮能力強(qiáng)，決策水平高，富有開拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)入各級管理層。選調(diào)具有瀝青混凝土路面施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)工程隊(duì)和技術(shù)人員，進(jìn)行現(xiàn)場施工和施工技術(shù)管理。以高效的管理機(jī)構(gòu)、高素質(zhì)的技術(shù)管理人員、高技術(shù)水平的施工隊(duì)伍，確保本標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到合格工程。“質(zhì)量保證體系框圖”見下圖。155

[實(shí)用參考]工程質(zhì)量管理體系及保證措施(方案)？

工程質(zhì)量管理體系及保證措施最經(jīng)典歡迎下載項(xiàng)目部｜二〇一〇年十一月五日第一章質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)2第二章質(zhì)量管理體系2第三章各部門及主要人員的質(zhì)量職責(zé)3第四章階段質(zhì)量控制要點(diǎn)10第五章項(xiàng)目質(zhì)量管理制度14第六章工程質(zhì)量缺陷及事故報(bào)告與調(diào)查處理19第七章工程質(zhì)量管理檢查21第八章工程質(zhì)量獎罰22第九章附則23附件：項(xiàng)目質(zhì)量管理體系24項(xiàng)目部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖25質(zhì)量保證體系框圖26質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組27事前、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖28質(zhì)量檢查程序流程29質(zhì)量管理體系及保證措施運(yùn)行管理記錄表30第一條質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量第
一、信守合同、爭創(chuàng)一流。第二條質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%，確保獲省級或以上優(yōu)質(zhì)工程獎項(xiàng)。第三條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ 1-20RR）、《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ2-20RR）、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041—20RR)、《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTGF08/1—20RR)等現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。第四條根據(jù)《四川路橋橋梁工程有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目管理手冊--技術(shù)質(zhì)量管理》，本項(xiàng)目對工程質(zhì)量實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督、工程部管理、質(zhì)檢部控制”的監(jiān)督管理體系，同時(shí)接受公司技術(shù)質(zhì)量部和單位質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督和指導(dǎo)，并接受監(jiān)理和建設(shè)單位的質(zhì)量管理（見項(xiàng)目質(zhì)量管理體系第七條573822三特殊