ISO9001 2015要用 swot 分析嗎？

標(biāo)準沒有相關(guān)規(guī)定，企業(yè)可自行判斷

iso9001：2015內(nèi)外部環(huán)境分析報告？

XX科技有限公司公司內(nèi)/外部環(huán)境分析報告識別區(qū)域：公司內(nèi)/外部環(huán)境評審日期：2017/6/28SWOT分析S（優(yōu)勢）、W(劣勢）、O(機遇）、T（風(fēng)險）序號環(huán)境分類環(huán)境因素識別評審結(jié)果信息來源具體現(xiàn)狀描述1繼續(xù)強化“創(chuàng)新領(lǐng)先,奮斗進取,企業(yè)員工進入2017年，公司將繼續(xù)強化企業(yè)文化理念，做好為顧企業(yè)文化溝通效率,誠信共贏,團隊合作,開手冊中證集團iso認證務(wù)，緊抓公司質(zhì)量和環(huán)境方針。放包容。”的企業(yè)核心文化理念內(nèi)部巡視可能因制度不健全，安全風(fēng)險隱患辨識不到位，管理要檢查求不能有效執(zhí)行導(dǎo)致的公司人員發(fā)生傷害事故的風(fēng)險。
1.我司工廠為自有廠房，相關(guān)通訊、水電資源及配套設(shè)施能滿足公司運作要求。公司簡易
2.我司位于經(jīng)濟發(fā)展條件良好的城市，供應(yīng)鏈成熟，交地理位置通便利，對公司的發(fā)展具有很好的促進作用。圖
3.目前我司的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施為行業(yè)內(nèi)較新型設(shè)備，且定設(shè)備列表期維護保養(yǎng)，能滿足生產(chǎn)需要。SO2安全因素安全管理T3自然環(huán)境公司地處東莞市橋頭鎮(zhèn)田頭角村（資源因富盛路，交通便利。供應(yīng)充足，資源的獲取方便。內(nèi)部環(huán)境素）S4iso三體系認證所有iso三體系認證符合ROHS要求第三方檢本公司生產(chǎn)iso三體系認證均為環(huán)保iso三體系認證，所有材料符合環(huán)保ROHS測報告要求.OT5人力資源一線員工補充較為迅速，但新入因素職員工流失率較高。1)新員工不穩(wěn)定既影響生產(chǎn)效率的提升也會對基層人員行政部月管理帶來困難。報（內(nèi)部2）針對流失率略微

ISO9001：2008質(zhì)量問題分析與解決？

ISO9001:2008質(zhì)量問題分析與解決 本書介紹了對標(biāo)準要求的理解、iso三體系認證的編制、統(tǒng)計技術(shù)的正確應(yīng)用,以及增值審核工作的開展等內(nèi)容。ISO9001:2008質(zhì)量問題分析與解決 質(zhì)量管理體系 國際標(biāo)準 基 2011-3-12 - 百度快照 ISO9001：2008質(zhì)量問題分析與解析 本書主要包括第一章問題概述，第二章問題分析與解決的階段，第三章問題分析與解決手法，第四章問題分析與解決的模式，第五章問題分析與解決的案例五部分組成，分別包。????。。 2011-3-13 - 百度快照 。

怎樣理解iso9001標(biāo)準2015版？

2015版是2015年9月開始實施的，有三年的緩沖更新期

ISO9001質(zhì)量管理體系認證咨詢經(jīng)過多次改版之后目前呈現(xiàn)的最新版本為2015版，它在2008版的基礎(chǔ)上又進行了進一步變化，具體變化如下：
1、采用了ISO指令第一部分附錄SL中的高層次架構(gòu)(HLS)，
2、明確要求基于風(fēng)險的思想，以支持和改進對過程方法的理解和應(yīng)用，
3、更少規(guī)定要求，
4、更少強調(diào)iso三體系認證化，
5、改善對服務(wù)業(yè)的適用性，
6、要求需要定義QMS的界限，
7、對組織的環(huán)境更重視，
8、增加領(lǐng)導(dǎo)力的要求，
9、更加注重取得預(yù)期成果，以提高客戶滿意度。

ISO9001質(zhì)量管理體系認證咨詢經(jīng)過多次改版之后目前呈現(xiàn)的最新版本為2015版，它在2008版的基礎(chǔ)上又進行了進一步變化，具體變化如下：
1、采用了ISO指令第一部分附錄SL中的高層次架構(gòu)(HLS)，
2、明確要求基于風(fēng)險的思想，以支持和改進對過程方法的理解和應(yīng)用，
3、更少規(guī)定要求，
4、更少強調(diào)iso三體系認證化，
5、改善對服務(wù)業(yè)的適用性，
6、要求需要定義QMS的界限，
7、對組織的環(huán)境更重視，
8、增加領(lǐng)導(dǎo)力的要求，
9、更加注重取得預(yù)期成果，以提高客戶滿意度。

ISO9001-2015風(fēng)險識別及分析控制措施？

風(fēng)險識別及分析和控制措施列表（QMS）風(fēng)險分析評價序號過程風(fēng)險點
1.插單，影響原排單計劃，造成交期達不成；
2.特殊需要，前期未理解到位，未預(yù)算到成本里，造成虧本；可后果能(嚴重性度)4224SO等級88現(xiàn)有控制措施加強措施市場接單/評審過程1根據(jù)插單項目的大小及影響程度，由銷售總經(jīng)理決定是否接此單。特殊iso三體系認證，由技術(shù)主任組織廠內(nèi)各部門做特殊評審、成本核算，避免不可預(yù)知情況而發(fā)生費用漏預(yù)算。
1、新人培訓(xùn)上崗；
2、工作分配時考慮人員經(jīng)驗；
3、對經(jīng)驗不夠人員加強審核；
4、由經(jīng)驗豐富者做iso認證前指引。
1、加強前期審核把關(guān)；
2、制作方案表達規(guī)范、指引。制作關(guān)鍵技術(shù)要求指引。制作及完善物料預(yù)算指引及規(guī)范。制作評審驗證指引。制作客戶反饋、安裝反饋問題分類收集及措施匯集冊。
1.人的經(jīng)驗不夠；46242iso認證與開發(fā)過程
2.前期技術(shù)方案表達不充分；
3.圖紙關(guān)鍵技術(shù)要求表達不充分；
4.BOM漏預(yù)算、預(yù)算錯物料；
5.評審、驗證不夠充分；
6.既往經(jīng)驗、客戶反饋未能儲存及形成知識.64442446442416241683
4.1生產(chǎn)過程見PMFMEA22210420教育跟單人員做事嚴謹，最大限度避免此類事情發(fā)生。多培訓(xùn)新進廠員工，熟練使用設(shè)備，確保人員熟練上崗，并由老員工帶新員工，降低風(fēng)險。在出貨前要同客人再次確認相關(guān)信息及核實生產(chǎn)同銷售所發(fā)資料是否吻合？iso三體系認證交付過程（交付計劃）客戶寄證信息有誤，