三標(biāo)一體化管理體系認(rèn)證管理辦法,三標(biāo)一體化管理體系

iso認(rèn)證咨詢公司 2022-09-11 12:49
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什么是三標(biāo)一體化管理體系?

三標(biāo)是指GB/T19001質(zhì)量管理體系、GB/T24001環(huán)境管理體系和BG/T28001職業(yè)健康安全管理體系。 三標(biāo)一體化認(rèn)證咨詢簡單地說就是將質(zhì)量(QMS)、環(huán)境(EMS)、職業(yè)健康安全(OHSAS)三個管理體系一體整合認(rèn)證咨詢。因?yàn)椤?a href="http://0j22404a.cn/chanping/5798793.html" title="ISO9001" class="isorzgs__4c82d53f">ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求》、《ISO14001:2004環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、《GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》三個管理體系的管理原則、體系結(jié)構(gòu)、總體要求都是一致的,并且是相容的,所以三個管理體系具有整合性。但要注意的是,三標(biāo)一體化認(rèn)證咨詢并非三個管理體系簡單的疊加,而是一個有機(jī)的融合,因?yàn)樗麄兏髯躁P(guān)注的目標(biāo)不同,要求控制的

您好!三標(biāo)一體化是指方針、目標(biāo)統(tǒng)一化;管理職能一體化;體系iso三體系認(rèn)證一體化;過程控制協(xié)調(diào)化;績效監(jiān)控同步化;持續(xù)改進(jìn)綜合化,簡稱“三標(biāo)一體化”。三標(biāo)一體化就是將質(zhì)量QMS 環(huán)境 EMS 健康安全OHSAS 三個管理體系一體整合認(rèn)證咨詢。 三標(biāo)一體化認(rèn)證咨詢并非三個管理體系的簡單的疊加,而是一個有機(jī)的融合,因?yàn)樗麄兏髯躁P(guān)注的目標(biāo)不同,要求控制的要素也不盡相同。謝謝閱讀!


一、定義: 三標(biāo)一體化管理體系,是一個組織為實(shí)施三標(biāo)一體化管理(質(zhì)量、環(huán)境、安全)所需要的一體化組織結(jié)構(gòu)、程序、過程和資源組成的綜合性管理體系。這就是說,組織要建立并保持一個兼容質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系等標(biāo)準(zhǔn)要求和其他管理要求的三標(biāo)一體化管理體系。
二、管理體系主要包括:
1、質(zhì)量管理體系ISO9000;
2、環(huán)境管理體系ISO14000;
3、職業(yè)健康安全管理體系OHSAS18000的要求。
三、三個標(biāo)準(zhǔn)的異同: 三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的目的、對象和適應(yīng)范圍不安全相同。
1、ISO9000標(biāo)準(zhǔn)控制的是預(yù)期的iso三體系認(rèn)證(服務(wù)),以防出現(xiàn)iso三體系認(rèn)證、服務(wù)的不合格,目的是增強(qiáng)顧客滿意;
2、ISO14000標(biāo)準(zhǔn)控制


什么叫三標(biāo)一本化管理體系?

通常情況下三標(biāo)是指ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢和ISO18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證咨詢。三標(biāo)一體化管理就是這三個一起做。如有需要,找杭州錫安企業(yè)管理咨詢有限公司。聯(lián)系李經(jīng)理。

通常情況下是指,三標(biāo)是指ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢和ISO18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證咨詢。。三標(biāo)一體化管理就是這三個一起做。一起建立文本化的手冊和程序iso三體系認(rèn)證,一起運(yùn)行一段時間看體系運(yùn)轉(zhuǎn)是否合理有效,一起讓認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)做第三方認(rèn)證咨詢審核獲得認(rèn)證咨詢證書。

通常情況下是指,三標(biāo)是指ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證咨詢和ISO18001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證咨詢。。三標(biāo)一體化管理就是這三個一起做。一起建立文本化的手冊和程序iso三體系認(rèn)證,一起運(yùn)行一段時間看體系運(yùn)轉(zhuǎn)是否合理有效,一起讓認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)做第三方認(rèn)證咨詢審核獲得認(rèn)證咨詢證書。


三標(biāo)一體化管理體系整合的策略是什么?

HSE管理體系是將組織實(shí)施健康、安全與環(huán)境管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、做法、程序、過程和 資源等要素有機(jī)構(gòu)成的整體,這些要素通過先進(jìn)、科學(xué)、系統(tǒng)的運(yùn)行模式有機(jī)地融合在一起 ,相互關(guān)聯(lián)、相互作用,形成動態(tài)管理體系。 yfm1984

寓質(zhì)量控制、污染預(yù)防、安全保護(hù)于過程管理之中

三體系有很多種組合,不過思路基本一致,以QES三體系為例:
1、體系文件整合是整合的基礎(chǔ)。手冊、人力資源管理程、管理評審管理程序、內(nèi)部審核管理程序、記錄管理控制程序、文件控制管理程序、法律法規(guī)獲取程序、信息交流管理程序、應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)管理程序、事故事件/不符合糾正和預(yù)防措施管理程序。上述文件可以整合;
2、體系運(yùn)行活動的整合。比如過程識別、環(huán)境因素識別、危險(xiǎn)源辨識就可以放在一起做;內(nèi)審、管理評審就更不用說了。
3、組織架構(gòu)的整合。如果以前三個體系是各自為政的,現(xiàn)在就是要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),統(tǒng)一行動,明確在質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境的整個過程中的職責(zé)。
4、減少重復(fù)的記錄,整合相關(guān)的表格形式。這要結(jié)合公司的實(shí)際情況,過于統(tǒng)一或是過于分散都是兩個極端。


集約型一體化管理體系的集約型一體化管理體系?

QHSE等“多標(biāo)”整合而成的一體化管理體系自成系統(tǒng),是一個獨(dú)立運(yùn)行的體系;然若以企業(yè)為整體,從全局角度和系統(tǒng)目標(biāo)來看,QHSE管理與企業(yè)其他諸多專項(xiàng)管理仍是多體系在運(yùn)行;而在集約型一體化管理體系中,質(zhì)量管理、環(huán)境管理系、職業(yè)健康安全管理只是管理體系中的一個重要組成部分,該體系還可融合企業(yè)適用的其他標(biāo)準(zhǔn)體系為一體,使企業(yè)整體只有一個完整的體系。


三標(biāo)一體化管理體系內(nèi)審檢查表【ISO新標(biāo)準(zhǔn)-全要素】?

ISO9001:201
5、ISO14001:201
5、GB/T28001-2011|質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三標(biāo)一體化|------------------------------------------------------------|體系審核檢查表|受審核部門:領(lǐng)導(dǎo)層|審核地點(diǎn):|審核日期:|審核員:|序號|內(nèi)容|標(biāo)準(zhǔn)條款|檢查內(nèi)容和方法|檢查結(jié)果|評價|ISO9001: 2015|ISO14001: 2015|GB/T28001-2011|1|理解組織及其環(huán)境|
4.1|
4.1||詢問領(lǐng)導(dǎo)層,影響本公司的內(nèi)、外部因素主要有哪些?對這些內(nèi)、外部因素的相關(guān)信息進(jìn)行監(jiān)視和評審的情況如何?|||2|理解相關(guān)方需求和期望|
4.2|
4.2||詢問領(lǐng)導(dǎo)層,與本公司管理體系有關(guān)的相關(guān)方有哪些?相關(guān)方有哪些要求?對相關(guān)方及其要求的信息是如何監(jiān)視和評審的?|||3|確定管理體系的范圍|
4.3|
4.3|
4.1|查看管理體系iso三體系認(rèn)證,確認(rèn)管理體系的邊界和范圍是否形成iso三體系認(rèn)證?是否考慮了各種內(nèi)外部因素、相關(guān)方要求及其iso三體系認(rèn)證或服務(wù)?針對質(zhì)量管理體系是否存在不適用的條款?若有是否說明理由?是否合理?|||4|管理體系及其過程|
4.4|
4.4|
4.1|查看管理體系iso三體系認(rèn)證,確認(rèn)是否按照標(biāo)準(zhǔn)的要求,建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)管理體系?管理體系所需的過程包括哪些?是否保持必要的形成iso三體系認(rèn)證的信息以支持過程運(yùn)行?是否保留必要的形成iso三體系認(rèn)證的信息作為運(yùn)行證據(jù)?|||5|領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾|
5.
1.1|
5.1||詢問領(lǐng)導(dǎo)層,確認(rèn)其通過哪些活動證實(shí)其對管理體系的領(lǐng)導(dǎo)作


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