安全生產(chǎn)管理體系？

建筑施工企業(yè)安全管理體系資料
一、安全管理控制目標(biāo)（一）企業(yè)和項目制定的安全控制目標(biāo)
1、傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡，避免重傷，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。
2、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)特色、項目特點，按實際情況制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)，如企業(yè)達(dá)到市級安全先進(jìn)單位，項目達(dá)到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽(yù)。
3、文明施工實現(xiàn)目標(biāo)：項目根據(jù)作業(yè)條件的需要，制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標(biāo)。（二）企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式文件和傳閱記錄，項目的安全管理目標(biāo)必須有上級部門審批和傳閱記錄。
二、安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭文件和傳閱記錄，項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。（一）安全交底制度（企業(yè)和項目均需制定）（二）安全技術(shù)交底制度（企業(yè)和項目均需制定）（三）專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的專項（施工用電、大型機(jī)械、特殊類腳手架、防暑降溫等）施工方案審批制度（四）設(shè)備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設(shè)備管理內(nèi)容)（五）分包單位安全管理制度（針對專業(yè)類、勞務(wù)類等分包單位安全職責(zé)、權(quán)限、考核、獎罰考核）（六）安全教育培訓(xùn)制度（企業(yè)和項目均需制定）（七）班組安全活動制度（企業(yè)和項目均需制定）（八）安全檢查制度（企業(yè)和項目均需制定）（九）安全隱患整改責(zé)任制度（企業(yè)和項目均需制定）（十）安全生產(chǎn)獎罰制度（企業(yè)和項目均需制定）（十一）工傷事故報告制度（企業(yè)和項目均需制定）（十二）施工現(xiàn)場安全紀(jì)律制度（項目制定）（十三）消防管理制度（企業(yè)和項目均需制定）（十四）保衛(wèi)值班制度（企業(yè)和項目均需制定）（十五）現(xiàn)場文明施工管理制度（項目制定）（十六）事故緊急救援制度（企業(yè)和項目均需制定）（十七）各工種安全操作規(guī)程
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）企業(yè)明確各崗位［企業(yè)主要負(fù)責(zé)人（法人代表）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全部、技術(shù)部、工程部、機(jī)械設(shè)備部、物資部、財務(wù)部、工會等部門］安全生產(chǎn)職責(zé)，明確其部門職責(zé)分工，確定其安全責(zé)任。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制必須包括：建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全投入，檢查安全管理工作，制定實施應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)安全事故報告。（二）項目制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)過上級部門審批和各相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。（三）項目安全生產(chǎn)責(zé)任包含：項目經(jīng)理、分管副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、書記、安全主管、安全員、施工員、機(jī)電員、勞資員、預(yù)算成本員、材料員、保衛(wèi)人員、班組長、特殊工種作業(yè)人員、操作工人、分包單位各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)參照以上編制。（四）責(zé)任制內(nèi)容必須明確各自工作范圍的安全責(zé)任和安全管理目標(biāo)的分解執(zhí)行，不得逾越各自管理權(quán)限。（五）結(jié)合各自安全生產(chǎn)職責(zé)，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（分企業(yè)和項目級），同時編制安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖。（六）企業(yè)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況考核，項目的時限自行調(diào)整。
四、安全生產(chǎn)資金保障企業(yè)制定保障計劃和落實資金，必須保留各種單據(jù)備查，項目將實際發(fā)生費用匯總報公司，現(xiàn)場留存單據(jù)。企業(yè)和項目填寫安全生產(chǎn)、文明施工資金預(yù)算表和統(tǒng)計表，應(yīng)相互對應(yīng)。（一）安全培訓(xùn)費：安全資格上崗培訓(xùn)取證費、安全員上崗培訓(xùn)取證費、特殊工種人員上崗培訓(xùn)取證費、JGJ59－99標(biāo)準(zhǔn)、安全法培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證費（二）宣傳、活動投入：開展安全月活動、召開現(xiàn)場會、應(yīng)急預(yù)案演練、組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位、組織文藝競賽、訂閱安全類報刊雜志、制作展覽板等（三）現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施費：洞口臨邊防護(hù)設(shè)施（含租賃費）、電器產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換檢測費（四）安全防護(hù)（勞保）用品：三寶、防護(hù)面罩、工作服、防寒防暑等（五）文明施工設(shè)施：現(xiàn)場圍檔（含大門）、場地硬化、排水設(shè)施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標(biāo)志、急救藥品器械、垃圾處理等（六）人工費：現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的搭拆、維修，垃圾清運(yùn)等人工費用（七）意外傷害保險、安全技術(shù)服務(wù)費
五、安全教育、培訓(xùn)企業(yè)定期對各部門和員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，項目對全體人員分工種、分部、分項、分季節(jié)進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)，尤其危險源單獨教育記錄，同時要求被教育人員簽名，不得偽造代簽。（一）職工勞動保護(hù)教育卡（二）節(jié)前節(jié)后安全教育記錄（三）新進(jìn)場工人教育記錄（四）安全教育記錄（定期月或季度）（五）班前安全活動、安全周講評記錄（六）安全員及特殊工種人員、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊（復(fù)印件附后（七）施工組織設(shè)計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認(rèn)定和預(yù)防控制措施，并對涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計安全交底。
六、采購企業(yè)或項目分包單位采購安全用品時，必須選擇行業(yè)管理部門認(rèn)定的合格產(chǎn)品、生產(chǎn)企業(yè)，若無可自行采購；采購時提供安全用品的證明材料（質(zhì)保書、合格證），將其附在安全用品采購驗收資料表上。（一）合格供應(yīng)商目錄（其生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照等證明文件）（二）安全用品驗收記錄（安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、漏電開關(guān)、配電箱、限位裝置、保險裝置、五芯電纜、鋼管、扣件、起重繩、活動房等）（三）安全用品采購驗收資料表（每頁粘貼一種物資）
七、分包管理（一）合格分包方名錄（企業(yè)以紅頭文件方式公布，項目留存）（二）項目分包方名錄（三）分包方安全生產(chǎn)能力評價記錄（四）項目與分包方簽訂的安全管理協(xié)議書（五）分包方的安全職責(zé)和落實情況資料（六）分包方開展安全活動資料
八、施工過程控制（一）總包對分包進(jìn)場安全總交底（二）施工過程中的分部（基礎(chǔ)、主體、裝飾等）、分項（土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機(jī)裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水）、工種（電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工）等安全技術(shù)交底，交底雙方簽字確認(rèn)，不得偽造代簽。（三）安全設(shè)施移交表（四）三級動火許可證（五）模板、外架、塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)拆除申請表
九、危險源控制（一）企業(yè)應(yīng)對危險源識別、評價，對重大危險源進(jìn)行控制、策劃、建檔，制定針對性應(yīng)急預(yù)案（含重大危險源控制清單和檢查記錄）。（二）施工組織設(shè)計必須經(jīng)過上級部門審批發(fā)放。其內(nèi)容包含專項安全技術(shù)措施、危險源認(rèn)定和預(yù)防控制措施，并對涉及人員進(jìn)行組織設(shè)計安全交底。
十、事故應(yīng)急救援編制應(yīng)急救援計劃（含高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災(zāi)、中毒中暑等），內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、報告程序、處理程序、應(yīng)急物資準(zhǔn)備及設(shè)施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。（一）應(yīng)急救援預(yù)案演練和評價記錄表十
一、安全檢查和糾正措施（一）公司和項目安全檢查匯總表（二）公司和項目安全檢查記錄［項目檢查類型包括：定期安全檢查、專項（施工用電、大型機(jī)械、特殊類腳手架、防暑降溫等）安全檢查、季節(jié)性、節(jié)假日前后等］,包括行業(yè)管理部門或項目上級單位對現(xiàn)場的安全檢查記錄匯總（三）安全檢查日記（四）隱患整改通知書（五）安全檢查罰款通知書（六）施工腳手架、懸挑架、提升架驗收單（七）模板支撐系統(tǒng)驗收單，含計算書。（八）井架、龍門架搭設(shè)驗收單（九）塔吊、施工升降機(jī)、落地操作平臺驗收單（十）施工現(xiàn)場臨時用電、接地電阻測試、移動手持電動工具、電工巡視驗收單（十一）施工機(jī)具驗收單（十二）基坑支護(hù)驗收表、基坑監(jiān)測記錄（十三）洞口臨邊驗收防護(hù)記錄十
二、安全改進(jìn)企業(yè)和項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，總結(jié)和執(zhí)行安全生產(chǎn)自我評估。（一）安全會議記錄（二）安全自我評估報告（三）安全整改匯總和糾正措施執(zhí)行回復(fù)十
三、安全資料收集（一）企業(yè)和項目由專人負(fù)責(zé)更新安全操作規(guī)程、職業(yè)病防止、國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章制度、市級和上級部門頒發(fā)的規(guī)章制度。（二）安全資料分類裝訂，統(tǒng)一格式，紙張采用A4頁，需簽字部分不得代簽。（三）重大危險源識別控制、事故緊急救援資料必須單獨保管建檔。建筑工程施工現(xiàn)場安全管理制度
1. 加強(qiáng)施工人員的安全意識教育。進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員必須進(jìn)行安全培訓(xùn)。項目經(jīng)理做好每月安全交底，并下達(dá)到施工班組；班組長每日做好班前安全講話。
2. 遵守勞動紀(jì)律和安全規(guī)章制度，上班前嚴(yán)禁喝酒，工作時間不準(zhǔn)嘻戲打鬧，現(xiàn)場內(nèi)不準(zhǔn)光腳、穿拖鞋(任何人不得以任何理由帶小孩進(jìn)入施工觀場)。
3. 施工人員必須持證上崗。
4. 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。
5、作業(yè)人員不得朝下拋扔材料、工具、廢棄物等。
6. 隨時清理現(xiàn)場，做到活完腳下清，營造一個良好的工作環(huán)境。
7、施工現(xiàn)場所有的通道口、預(yù)留洞口等危險處所，設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)志，按規(guī)定應(yīng)有防護(hù)措施，請注意安全。
8、現(xiàn)場用電要符合《施工現(xiàn)場臨地用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，配電箱、閘刀箱，必須門鎖齊全，閘刀蓋扭齊備，嚴(yán)禁一閘雙用或多用以及動力、照明合用。
9. 使用中小型電動工具，必須有可靠的防電保護(hù)措施。電線不得隨意亂接、亂拉。使用照明燈必須是低壓照明，不得使用高壓照明。所有臨時電必須現(xiàn)場專設(shè)人員進(jìn)行操作，其他人員不得私自拆裝。
10、及時檢查機(jī)械各部件的狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即報告負(fù)責(zé)人進(jìn)行修理和完善，確保機(jī)械安全運(yùn)轉(zhuǎn)。1
1、嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，決不準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)隱患不整改作業(yè)。1
2、 建筑工地架子拆除時，設(shè)有警戒線，請注意安全。1
3、遵守人貨兩用電梯裝載貨物的限量規(guī)定和人員限位標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)強(qiáng)行搭乘 ，不能隨手亂動電梯上的設(shè)備和設(shè)施。1
4、 現(xiàn)場消防臨時設(shè)施，任何人不得隨意拆卸、移動，以確?；馂?zāi)發(fā)生時消防設(shè)施的可靠性。1
5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用電爐子等易引起火災(zāi)的物品。嚴(yán)禁在易燃易爆和不能動火的地方吸煙或烤火。1
6. 保溫材料、粘接劑、清潔劑、防銹漆等易然物品必須單獨存放，并且要遠(yuǎn)離火源、熱源、電源，室內(nèi)嚴(yán)禁明火。采暖系統(tǒng)：
1、采暖系統(tǒng)情況：1．
1. 熱源：集中供熱或壁掛爐分戶采暖1．
2. 熱負(fù)荷：見《采暖計算書》1．
3. 設(shè)計參數(shù)：見設(shè)計說明1．
4. 系統(tǒng)數(shù)量共計：見圖紙1．
5. 系統(tǒng)形式：管道用硅烷交聯(lián)聚乙烯PE－Xb管或其他管材，管道彎曲處彎曲半徑不小于6d。分水器為銅制國內(nèi)名優(yōu)品牌，各環(huán)路設(shè)內(nèi)置閥，集水器帶環(huán)路接口裝置，分上各環(huán)路支管閥門采用具有調(diào)節(jié)性能好的銅球閥。 地面鋪設(shè)自熄型苯保溫板，容重20kg/m3；聚苯板上鋪鍍鋁反射膜，主要作用為保溫、隔熱、防潮、隔聲、防水、并增強(qiáng)反射熱量、為管材安裝提供坐標(biāo)和防止聚苯板在施工中損傷。邊角保溫、卡釘、護(hù)管、膠帶等輔材嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計及施工工藝要求有序安裝。
2、管材使用、鋪設(shè)、連接方法、試驗標(biāo)準(zhǔn)：2．
1. 地面盤管：采用硅烷交聯(lián)聚乙烯PE－Xb管。2．
2. 管件連接：采用黃銅擠拉成型卡套式管件連接。2．
3. 試驗標(biāo)準(zhǔn)：試驗壓力0.6Mpa，穩(wěn)壓1小時內(nèi)壓力降不超過0.05Mpa且無滲漏為合格。
3、施工工藝流程：材料進(jìn)場驗收→材料出庫→施工準(zhǔn)備→安裝分、集水器→鋪設(shè)保溫板→交聯(lián)管環(huán)路鋪設(shè)→外觀檢驗及水壓試驗→安裝膨脹縫、邊角保溫等→回填細(xì)石混凝土→二次試壓及沖洗→系統(tǒng)調(diào)試
4、地暖施工安裝方法：4．
1. 檢查地面：凹凸處剔除找平，砂土、雜物清理干凈，保證地面平整，墻腳、柱腳與地面呈90°C直角。4．
2. 鋪設(shè)20mm聚苯板，并用膠帶黏結(jié)為一整體。4．
3. 苯板上鋪鋁箔要平整，平面沒有破損。4．
4. 所有沿墻、柱處安裝苯板保溫及膨脹條，防止因熱膨脹使地面龜裂。4．
5. 管道鋪設(shè)采用硅烷交聯(lián)聚乙烯PE－Xb管，管間距嚴(yán)格按圖紙鋪設(shè),并用塑料卡釘將PE－X管固定鋪設(shè)于苯板上。4．
6. 熱媒集配裝置（分、集水器）固定于墻壁上。分水器距地面500mm，集水器中心距地面不小于300mm。4．
7. 供暖管與熱媒集配裝置的分路閥門采用專用銅制管件連接。4．
8. 輻射采暖系統(tǒng)安裝間斷或完畢的敞口處，要隨時封堵。4．
9. 上述工程完成后，進(jìn)行質(zhì)量自檢。具體做法如下：檢查保溫板是否平實，PE－X管有無外傷，管長及管間距是否符合設(shè)計要求。然后進(jìn)行壓力試驗，試驗壓力為工作壓力的
1.5倍，且不小于0.6Mpa，穩(wěn)壓1小時內(nèi)壓力降不超過0.05Mpa,無滲漏為合格。4．
10. 在確認(rèn)質(zhì)量無問題的情況下，監(jiān)理單位應(yīng)在四小時之內(nèi)及時組織驗收。4．1
1. 各方驗收合格后，四小時之內(nèi)回填細(xì)石混凝土。
5、地暖施工質(zhì)量要求：5．
1. 苯板與鋁箔粘合要嚴(yán)密牢固，平面沒有破損。5．
2. 苯板鋪設(shè)要平整，搭接要嚴(yán)密。5．
3. 每盤交聯(lián)聚乙烯PE－X管使用前，檢查有無漏點。5．
4. 按設(shè)計圖紙要求鋪設(shè)管材，同一管路應(yīng)保持水平。5．
5. 管路彎曲半徑不宜小于6倍管外徑。5．
6. 用卡釘將PE－X管固定在鋪設(shè)于苯板上，直管段固定間距不應(yīng)大于700mm ,彎曲管段不應(yīng)大于300mm。5．
7. PE－X管始末端出地面，與分水器連接的管段，要套裝柔性波紋管進(jìn)行保護(hù)。5．
8. 每一套分水器與PE－X管裝配接牢后，應(yīng)對每組管路逐一進(jìn)行試壓、沖洗，確保暢通。5．
9. 填充豆石砼前，應(yīng)對地暖系統(tǒng)進(jìn)行試壓，實驗壓力不能低于0.6Mpa。試壓合格后，填充C15混凝土，并摻入適量防龜裂劑。混凝土要求使用豆石并且粒徑不大于12mm。為保證地面不出現(xiàn)或少出現(xiàn)裂縫，也可由土建隊伍在澆注混凝土?xí)r加鋪防裂鋼板網(wǎng)，但在鋪設(shè)鋼板網(wǎng)時不得損壞鋪設(shè)好的管路系統(tǒng)。5．
10. 填充層在澆注和養(yǎng)護(hù)過程中，地暖系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)始終保持不小于0.4Mpa的壓力，養(yǎng)護(hù)周期不少于50小時。5．1
1. 嚴(yán)禁地暖裝設(shè)作業(yè)與其它施工作業(yè)同時交叉進(jìn)行，嚴(yán)禁填充層在澆注和養(yǎng)護(hù)過程中進(jìn)入踩踏，嚴(yán)禁在地暖在面上運(yùn)行重荷載或放置高溫物體。質(zhì)量保證措施：
1、建立行之有效的施工質(zhì)量保證體系：甲方↓監(jiān)理 ↓項目經(jīng)理施工管理技術(shù)、質(zhì)量管理 ↓現(xiàn)場暖衛(wèi)、土建專業(yè)技術(shù)責(zé)任工程師 施工管理技術(shù)、質(zhì)量管理 ↓現(xiàn)場專業(yè)質(zhì)量檢查員 ↓作業(yè)班組
2、質(zhì)量保證措施：2．
1. 對所有材料實行采購檢驗制度，對所有部件、配件實行樣品制；對所有材料、部件、配件、設(shè)備采購時其性能和參數(shù)要符合規(guī)范和設(shè)計的要求。進(jìn)場材料必須有質(zhì)檢報告，產(chǎn)品合格證，本工程保證不用非正規(guī)生產(chǎn)廠家的無證材料。2．
2. 對進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān)驗收，核對其規(guī)格、型號、數(shù)量，要與合格證和質(zhì)量證明文件相符；掛牌管理；做到防潮、防腐、防損壞；設(shè)專職人員管理；預(yù)制加工的設(shè)備應(yīng)先和廠家進(jìn)行訂貨技術(shù)交底，進(jìn)場后進(jìn)行復(fù)檢合格后方能使用；進(jìn)場設(shè)備實行開箱驗收制度。2．
3. 嚴(yán)格控制工序，認(rèn)真做好自檢，保證隱蔽工程的質(zhì)量；嚴(yán)格按照施工工藝、操作規(guī)程和驗收規(guī)范施工，禁止違章作業(yè)。2．
4. 班組設(shè)置專職質(zhì)量檢查員，及時認(rèn)真檢查現(xiàn)場施工質(zhì)量，并將有關(guān)情況反饋到技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)質(zhì)量檢查員；技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員要經(jīng)常進(jìn)行檢查，保證施工質(zhì)量。2．
5. 現(xiàn)場安排有多年地暖施工經(jīng)驗的技術(shù)人員和工長，分別擔(dān)任項目經(jīng)理和施工隊長，項目經(jīng)理和施工隊長現(xiàn)場辦公，做到施工現(xiàn)場24小時負(fù)責(zé)制，確保指揮靈、管理嚴(yán)、施工快、質(zhì)量優(yōu)。2．
6. 施工現(xiàn)場設(shè)專職技術(shù)工程師，對地暖施工工藝、施工技術(shù)、每道工序，每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，不允許因施工人員個人素質(zhì)差異而影響整體施工質(zhì)量，對甲方要求的技術(shù)變更事項或施工中臨時出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理公司及本公司設(shè)計人員溝通，快速做出反應(yīng)和處理意見，做到解決問題不過夜。2．
7. 施工現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)量監(jiān)督檢驗員，每時每刻巡回對各班組施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁違規(guī)施工，嚴(yán)禁偷工減料，杜絕任何可能出現(xiàn)的質(zhì)量隱患。
3、質(zhì)量通病及防治方法質(zhì)量通病及防治方法見下表：序號 質(zhì)量通病 防治方法1 通熱后滲漏
1. 嚴(yán)把加熱盤管的質(zhì)量關(guān)，選擇優(yōu)質(zhì)高密度地暖專用硅烷交聯(lián)聚乙烯PE－Xb管；
2. 隱蔽之前，必須試壓合格，方可回填；
3. 派人配合墊層施工，監(jiān)督土建方墊層施工不發(fā)生質(zhì)量事故；2 管路堵塞
1. 埋地管路試壓前先進(jìn)行沖洗，沖洗干凈后再進(jìn)行連接試壓；
2. 地板輻射采暖系統(tǒng)安裝間斷或完畢的敞口處，要隨時封堵；（七）成品保護(hù)措施：
1. 進(jìn)場管材及管件保持出廠包裝，存放在通風(fēng)良好的庫房內(nèi)，不得露天存放，防止陽光直射，遠(yuǎn)離熱源，并避免油污。管材擺放要分項按編號排放整齊，用方木墊好，堆置高度不大于
1.5m，并應(yīng)防止腳踏、物砸。
2. 管道鋪設(shè)好后及時進(jìn)行試壓、沖洗，并及時施工苯板和墊層，墊層施工時管道確保0.4Mpa壓力，注意不能踏壓管道，不能使用振搗器。
3. 明裝管道安裝在土建墻面粉飾項目后進(jìn)行，防止灰漿污染管道；明裝管道安裝好的管道均做包裹保護(hù)。
4. 閥門的手輪在安裝時卸下，交工前統(tǒng)一安裝好。
5. 豆石混凝土施工時運(yùn)料小車不得碰撞門口和墻面等處。
6. 地面上鋪設(shè)的電線管、采暖管、電氣等應(yīng)設(shè)保護(hù)措施。
7. 地漏、出水口等部位安放的臨時堵頭要保護(hù)好，以防灌入雜物，造成堵塞。
8. 不得在已做好的地面上堆放雜物。
9. 地面養(yǎng)護(hù)期間不準(zhǔn)上人，其它工種不得進(jìn)入操作，養(yǎng)護(hù)期過后也要注意成品保護(hù)。（八）中間驗收與竣工驗收：低溫輻射采暖系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行中間驗收和竣工驗收。
1. 中間驗收是從鋪設(shè)熱絕緣層起到供暖管鋪設(shè)和熱媒集配裝置安裝完畢進(jìn)行試壓止，由施工單位會同有關(guān)方面進(jìn)行。
2. 竣工驗收應(yīng)由主管單位組織施工、監(jiān)理、建設(shè)和有關(guān)單位聯(lián)合進(jìn)行?？⒐を炇諔?yīng)具備施工圖、竣工圖和設(shè)計變更文件以及主要材料、制品和零件的驗收。① 驗收前進(jìn)行實驗：向地暖系統(tǒng)進(jìn)行氣密性檢查，升壓時間不得少于15min當(dāng)達(dá)到規(guī)定壓力后，穩(wěn)壓1小時，再補(bǔ)壓至規(guī)定壓力值，15min內(nèi)的壓力降不超過0.05Mpa。②交工前進(jìn)行通暖調(diào)試：具備供熱條件的，調(diào)試可在竣工驗收后現(xiàn)場進(jìn)行；不具備供熱條件的，可延期調(diào)試。調(diào)試工作須在甲方配合下進(jìn)行。 調(diào)試通暖應(yīng)緩慢升溫，先供應(yīng)25°C－30°C熱水，24小時后逐步升溫，每24小時升溫5°C，直至達(dá)到設(shè)計水溫。通暖達(dá)到設(shè)計水溫后應(yīng)再運(yùn)行24小時，并調(diào)節(jié)每一通路水溫達(dá)到設(shè)計溫度。③驗收至少應(yīng)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)：◆工程質(zhì)量符合設(shè)計要求及北京市DBJ/T01-49-2000技術(shù)規(guī)程；◆填充層表面裂縫應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)；◆管道及管件無滲漏；◆閥門開啟靈活，關(guān)閉嚴(yán)密。④報審竣工文件：◆施工圖、竣工圖和設(shè)計變更文件；◆主材、輔材的產(chǎn)品合格證及檢驗單；◆中間驗收記錄和試壓、沖洗記錄；◆工程質(zhì)量檢驗記錄；◆。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系？

企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系
一、安全管理控制目標(biāo)（一）企業(yè)和項目制定的安全控制目標(biāo)
1、傷亡事故控制目標(biāo):杜絕死亡，避免重傷，一般事故應(yīng)有控制指標(biāo)。
2、安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)特色、項目特點，按實際情況制定安全達(dá)標(biāo)的具體目標(biāo)，如企業(yè)達(dá)到市級安全先進(jìn)單位，項目達(dá)到安全創(chuàng)優(yōu)等各種榮譽(yù)。
3、文明施工實現(xiàn)目標(biāo)：項目根據(jù)作業(yè)條件的需要，制定文明施工的具體方案和實施文明工地的目標(biāo)。（二）企業(yè)的安全管理目標(biāo)必須有正式iso三體系認(rèn)證和傳閱記錄，項目的安全管理目標(biāo)必須有上級部門審批和傳閱記錄。
二、安全生產(chǎn)管理制度企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度必須有紅頭iso三體系認(rèn)證和傳閱記錄，項目的安全生產(chǎn)管理制度必須有經(jīng)過上級部門審批和項目發(fā)放記錄。（一）安全交底制度（企業(yè)和項目均需制定）（二）安全技術(shù)交底制度（企業(yè)和項目均需制定）（三）專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的專項（施工用電、大型機(jī)械、特殊類腳手架、防暑降溫等）施工方案審批制度（四）設(shè)備（含緊急救援器材）安裝、拆除驗收制度(含檢測、操作規(guī)程、定期保養(yǎng)、維修、改造報廢、特種設(shè)備管理內(nèi)容)（五）安全教育培訓(xùn)制度（企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制定）（六）班組安全活動制度（企業(yè)和現(xiàn)場項目部均需制定）（二）項目制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)過上級部門審批和各相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。（五）班前安全活動、安全周講評記錄
十、安全檢查和糾正措施

說到體系是按標(biāo)準(zhǔn)是建立起一套制度文本，再按制度文本去執(zhí)行，其中要有作業(yè)iso三體系認(rèn)證，記錄等。如果需要你可以把問題補(bǔ)充詳細(xì)。

你可以查一下18000認(rèn)證咨詢的體系就是了，再者可以用安全標(biāo)準(zhǔn)化去建立體系。

(建筑安全)建筑安全生產(chǎn)管理體系？

建筑安全生產(chǎn)管理體系以人為本的安全管理首先要“識人”，即認(rèn)識人的重要性。人本管理的核心是人，人是組織中最重要的資源，這是人本管理與“物”為中心的管理最大的區(qū)別。人是建筑施工企業(yè)的競爭力源泉，而其它資源（如機(jī)器、技術(shù)、資本）都圍繞著如何充分利用“人”這一核心資源，如何服務(wù)于人而展開。在施工企業(yè)的各種管理主題中，安全生產(chǎn)管理工作無疑是一個重要主題。而安全管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及到許多影響因素，其中起決定作用的主導(dǎo)因素是人。在實行人本管理的企業(yè)中，企業(yè)人有管理主體和管理客體之分。這里的管理主體指的是具備了管理的知識和技能，擁有了相應(yīng)的權(quán)威和權(quán)力、從事管理活動的人或者人的集合。而管理客體則是指領(lǐng)受管理的人。對管理主體和管理客體分別進(jìn)行研究和區(qū)別對待有利于安全生產(chǎn)管理工作的順利開展。
1、管理主體是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵一般情況下，人們把導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生的成因歸之為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。但是，對其進(jìn)行進(jìn)一步的深入分析，我們就可以發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的存在還有深一層次的原因，那就是管理工作者沒有發(fā)現(xiàn)和認(rèn)識這些現(xiàn)象的危害，沒有就消除和控制這些危害作出正確的決策或沒有全面執(zhí)行所作出的決策。因此，可以說導(dǎo)致傷亡事2

安全生產(chǎn)管理制度體系？

安全生產(chǎn)管理制度體系
一、施工安全管理制度體系建立的重要性(1)依法建立施工安全管理制度體系，能使勞動者獲得安全與健康，是體現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會公正、安全、文明的基本標(biāo)志。?(2)建立施工安全管理制度體系，可以改善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。?(3)施工安全管理制度體系對企業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生狀態(tài)作了具體的要求和限定,從根本上促使施工企業(yè)健全安全衛(wèi)生管理機(jī)制，改善勞動者的安全衛(wèi)生條件，提升管理水平，增強(qiáng)企業(yè)參與國內(nèi)外市場的競爭能力。?(4)推行施工安全管理制度體系建設(shè)，是適應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的需要。
二、施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則(1)應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。確保工程施工勞動者的人身和財產(chǎn)安全。?(2)施工安全管理體系的建立，必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制。?(3) 施工安全管理體系必須符合《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《職業(yè)安全健康管理體系》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)》和國際勞工組織(11O)167號公約等法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求。?(3)明確總分包的安全生產(chǎn)責(zé)任。實行總承包的由總承包單位負(fù)責(zé)，分包單位向總包單位負(fù)責(zé)，服從總包單位對施工

安全生產(chǎn)管理制度體系
一、施工安全管理制度體系建立的重要性(1)依法建立施工安全管理制度體系，能使勞動者獲得安全與健康，是體現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會公正、安全、文明的基本標(biāo)志。?(2)建立施工安全管理制度體系，可以改善企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、管理方法不適當(dāng)、安全生產(chǎn)狀況不佳的現(xiàn)狀。?(3)施工安全管理制度體系對企業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生狀態(tài)作了具體的要求和限定,從根本上促使施工企業(yè)健全安全衛(wèi)生管理機(jī)制，改善勞動者的安全衛(wèi)生條件，提升管理水平，增強(qiáng)企業(yè)參與國內(nèi)外市場的競爭能力。?(4)推行施工安全管理制度體系建設(shè)，是適應(yīng)國內(nèi)外市場經(jīng)濟(jì)一體化趨勢的需要。
二、施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則(1)應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，施工企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。確保工程施工勞動者的人身和財產(chǎn)安全。?(2)施工安全管理體系的建立，必須適用于工程施工全過程的安全管理和控制。?(3) 施工安全管理體系必須符合《中華人民共和國建筑法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《職業(yè)安全健康管理體系》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)》和國際勞工組織(11O)167號公約等法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求。?(3)明確總分包的安全生產(chǎn)責(zé)任。實行總承包的由總承包單位負(fù)責(zé)，分包單位向總包單位負(fù)責(zé)，服從總包單位對施工

現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系？

現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系報審資料目錄
1.安全目標(biāo)管理職責(zé)制度
1.1安全目標(biāo)為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作，保障職工的安全和健康。本工程的安全管理目標(biāo)為：重大安全事故為零，創(chuàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)工地。
1.2目標(biāo)分解根據(jù)《上海市建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制試行辦法》和JGJ59-99全考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我項目部實際情況進(jìn)行目標(biāo)分解。(1)項目經(jīng)理是項目施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)遵循認(rèn)定的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位和單位部門的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示，結(jié)合企業(yè)實情制訂各項制度，貫徹各項措施，并檢查執(zhí)行情況。(2)根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。(3)對項目部的安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理負(fù)總責(zé)，把安全目標(biāo)管理列入議事日程，定期召開安全生產(chǎn)會議，掌握動態(tài)，解決安全隱患問題，加強(qiáng)對專職安全管理人員的教育、指導(dǎo)。(4)對各安全管理職能部門進(jìn)行督促，主持重大傷亡事故的調(diào)查處理，認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。(5)貫徹傳達(dá)公司下達(dá)的各項對安全生產(chǎn)有關(guān)的iso三體系認(rèn)證，具體落實實施措施。在簽訂項目分包合同時，必須同時簽訂確保安全生產(chǎn)的協(xié)議書。(1)對所負(fù)責(zé)的施工項目，負(fù)有安全生產(chǎn)直接責(zé)任，不違章指揮冒險作業(yè)。(2)(2)
2.4，領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織有關(guān)部門人員到工地進(jìn)行檢查。如夏季的防暑降溫、防洪防臺、冬季的防火、防寒保溫；雷雨季節(jié)的安全用電等。
4.3
8.2
9.9
10.711