工程項目質(zhì)量保證體系？

××制藥新型頭孢系列iso三體系認證項目動力車間-冷凍、循環(huán)水站安裝工程質(zhì) 量 保 證 體 系編制：審核：批準：中石化工建設(shè)有限公司2017年5月28日
一、工程質(zhì)保體系工程項目質(zhì)保體系部門管理職能及主要人員的職責范圍項目經(jīng)理的職責·認真貫徹、執(zhí)行公司有關(guān)管理規(guī)定和要求，保證項目管理體系的正常、有效運行?！そ⒔∪椖开剳涂己酥贫取⑥k法，不斷提高企業(yè)技術(shù)管理水平?！へ撠煷_認項目各技術(shù)崗位人員的職責及權(quán)限?！ゎC布下達項目安全目標責任制度及量化指標。項目經(jīng)理是本工程安全的第一責任人，對全體員工負責、對企業(yè)負責、對業(yè)主負責。現(xiàn)場施工經(jīng)理的職責·在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,認真履行其現(xiàn)場施工組織、指揮、協(xié)調(diào)工作,按照項目部工期、質(zhì)量、安全三大目標,開展工作?！じ鶕?jù)任務(wù)量大小、工序銜接、交叉要求將施工工作量滿負荷下達到各施工隊，達到邊預制、邊安裝、連續(xù)作業(yè)的條件?！f(xié)調(diào)好現(xiàn)場人、機、料的最佳利用。·搞好施工現(xiàn)場平面規(guī)劃布置做到施工現(xiàn)場規(guī)格化?！栏駡?zhí)行工藝要求和按程序施工，組織好均衡生產(chǎn)，搞好文明施工。施工技術(shù)組職責·在項目經(jīng)理領(lǐng)導下全面負責本工程的技術(shù)工作，是本工程技術(shù)質(zhì)量直接責任人，負責組織圖紙會審，解決施工中的技術(shù)問題。

項目部質(zhì)量管理體系？

目????錄??
一.?施工質(zhì)量保證體系的建立和運行?........................?2
二.?施工人員工程質(zhì)量管理職責?................................?4
三.?質(zhì)量保證措施?.......................................................?5
四.?施工過程質(zhì)量保證措施?.........................................7
五.?機械設(shè)備質(zhì)量保證措施?.........................................?9
六.?試驗、測量質(zhì)量保證措施?.....................................?9施工質(zhì)量管理體系??建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一，它貫穿于建設(shè)工程項目決策階段和實施階段的全過程，牽涉到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運行、施工質(zhì)量的預控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認真把住每個環(huán)節(jié)質(zhì)量要求嚴格控制它，才能建造出高質(zhì)量、高水準的工程。?建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標指導下，通過對具體作業(yè)技術(shù)和管理活動的計劃和實施過程，致力于實現(xiàn)預期的質(zhì)量目標，是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴格對建設(shè)工程施工全過程進行質(zhì)量控制，包括建立和運行施工質(zhì)量保證體系，采取施工質(zhì)量預控，實施施工過程質(zhì)量控制和嚴把施工質(zhì)量驗收，才能實現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)容二
8、材料主管和現(xiàn)場材料員的質(zhì)量職責?
3.
6、實施嚴格的隱蔽工程檢查制度??

邛崍市牟禮鎮(zhèn)蘆山地震災后恢復重建城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點項目等六個項目區(qū)質(zhì)量管理體系四川和瑞建筑工程有限公司
四、質(zhì)量管理檢查制度
五、質(zhì)量管理例會制度
六、質(zhì)量事故報告制度依照項目法施工管理規(guī)定，邛崍市牟禮鎮(zhèn)蘆山地震災后恢復重建城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點項目等六個項目區(qū)的特點，成立了項目部工程質(zhì)量管理小組。項目部組員及職責如下：序號｜分工｜姓名｜職務(wù)｜職責｜1｜組長｜曾昌義｜項目經(jīng)理｜負責整個項目的安全生產(chǎn)工作，認真貫徹單位安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。｜2｜組員｜文科｜項目技術(shù)負責人｜認真貫徹執(zhí)行單位的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標準、規(guī)范。 ｜3｜組員｜ 海誼 楊興建｜安全員｜嚴格執(zhí)行單位及公司制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度，對項目的安全生產(chǎn)負全面責任。 ｜4｜組員｜桂帆｜質(zhì)量員｜認真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量政策、法規(guī)和驗評標準。｜5｜組員｜季歡｜施工員｜認真執(zhí)行有關(guān)工程進度、質(zhì)量｜安全的施工方案。｜6｜組員｜王姣姣｜材料員｜建立有關(guān)記錄，做好材料的驗證工作，并把好材料驗收關(guān)，作好記錄，不合格材料不準進場。｜嚴格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標準組織施工。為實現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，做到責任到人，明確項目管理人員責任：862

建設(shè)單位項目質(zhì)量保證體系？

項目質(zhì)量保證體系建設(shè)單位作為工程項目的組織者，在工程建設(shè)的各個階段對質(zhì)量管理發(fā)揮領(lǐng)導、監(jiān)督、檢查作用，將各參與主體納入質(zhì)量保證體系，通過合同管理的基本手段，明確質(zhì)量目標，采取各種質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量的實現(xiàn)，據(jù)此編制本項目的質(zhì)量保證體系。
2.通過公開招標或邀請招標，選擇合適的堪察iso認證單位、總分包單位及監(jiān)理公司、項目管理公司，通過合同明確質(zhì)量管理的目標和責任。
5.施工用材料、儀器的驗收及管理（1）建立材料分級名錄庫，采用準用、備案制度嚴格控制原材料的質(zhì)量標準。（2）嚴格控制工程材料進場檢測試驗制度，要求監(jiān)理單位每周對原材料的進場驗收、送檢試驗情況統(tǒng)計上報。（3）對重要原材料組織聯(lián)合考察組。（4）對總承包單位、監(jiān)理單位應配備施工測量、計量、檢測儀器裝置提出具體要求。
6.審查監(jiān)理規(guī)劃大綱、實施細則，滿足工程質(zhì)量控制要求。由監(jiān)理審查施工單位提交的施工組織iso認證、或施工方案。（1）施工組織iso認證應符合單位的技術(shù)政策；對現(xiàn)場施工具有針對性了解本工程的特點及難點；對質(zhì)量目標具有可操作性，切實可行；采用的技術(shù)方案成熟、措施先進適用，滿足質(zhì)量標準；質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系健全且切實可行；制定詳細精品工程施工工藝及質(zhì)量通病預防措施，小到鋼筋綁扎扎絲的綁扎方式大到模板支設(shè)方法、模板支撐系統(tǒng)計算書等，在工程施工時嚴格執(zhí)行。
8.

項目質(zhì)量保證體系建設(shè)單位作為工程項目的組織者，在工程建設(shè)的各個階段對質(zhì)量管理發(fā)揮領(lǐng)導、監(jiān)督、檢查作用，將各參與主體納入質(zhì)量保證體系，通過合同管理的基本手段，明確質(zhì)量目標，采取各種質(zhì)量控制措施，確保工程質(zhì)量的實現(xiàn)，據(jù)此編制本項目的質(zhì)量保證體系。
2.通過公開招標或邀請招標，選擇合適的堪察iso認證單位、總分包單位及監(jiān)理公司、項目管理公司，通過合同明確質(zhì)量管理的目標和責任。
5.施工用材料、儀器的驗收及管理（1）建立材料分級名錄庫，采用準用、備案制度嚴格控制原材料的質(zhì)量標準。（2）嚴格控制工程材料進場檢測試驗制度，要求監(jiān)理單位每周對原材料的進場驗收、送檢試驗情況統(tǒng)計上報。（3）對重要原材料組織聯(lián)合考察組。（4）對總承包單位、監(jiān)理單位應配備施工測量、計量、檢測儀器裝置提出具體要求。
6.審查監(jiān)理規(guī)劃大綱、實施細則，滿足工程質(zhì)量控制要求。由監(jiān)理審查施工單位提交的施工組織iso認證、或施工方案。（1）施工組織iso認證應符合單位的技術(shù)政策；對現(xiàn)場施工具有針對性了解本工程的特點及難點；對質(zhì)量目標具有可操作性，切實可行；采用的技術(shù)方案成熟、措施先進適用，滿足質(zhì)量標準；質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系健全且切實可行；制定詳細精品工程施工工藝及質(zhì)量通病預防措施，小到鋼筋綁扎扎絲的綁扎方式大到模板支設(shè)方法、模板支撐系統(tǒng)計算書等，在工程施工時嚴格執(zhí)行。
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地鐵施工項目質(zhì)量保證體系？

地鐵施工項目質(zhì)量保證體系下面是下面給大家?guī)黻P(guān)于地鐵施工項目質(zhì)量保證體系的相關(guān)內(nèi)容，以供參考。地鐵施工項目質(zhì)量保證體系為確保本標段工程質(zhì)量標準達到優(yōu)良標準，我單位按照《GB/T19001-ISO9001：2000質(zhì)量管理體系要求》，建立并保持一個健全、有效的工程質(zhì)量保證體系，成立以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，有經(jīng)理部各業(yè)務(wù)部門負責人、作業(yè)隊隊長、主管工程師參加的質(zhì)量管理領(lǐng)導組，積極組織開展全面質(zhì)量管理活動，優(yōu)化施工工藝，提高工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，質(zhì)量保證體系詳見質(zhì)量保證體系框圖。成立以項目經(jīng)理部總工程師為組長的創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)小組，定期或不定期舉行活動，分析工期、安全、質(zhì)量、成本并及時研究，制定對策，不斷提高工程質(zhì)量；工程技術(shù)部門根據(jù)工程規(guī)模、特點制定創(chuàng)優(yōu)計劃和詳細的創(chuàng)優(yōu)措施；質(zhì)檢部門負責進行質(zhì)量檢查和評審。作業(yè)隊根據(jù)項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)計劃及管轄工程特點，成立相應的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導小組，定期組織有關(guān)人員進行質(zhì)量教育、督促檢查和質(zhì)量評比。按照《GB/T19001-ISO9001：2000質(zhì)量管理體系要求》標準，實施項目質(zhì)量體系工作，提高質(zhì)量控制和保證能力，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量工作流程詳見質(zhì)量工作流程圖，質(zhì)量管理體系詳見質(zhì)量管理體系框圖。

質(zhì)量保證體系圖？

這是一個流程圖，這個圖的內(nèi)容必須包括從合同到出貨的一系列動作，并且要重點體現(xiàn)iso三體系認證質(zhì)量控制這一塊，讓人一看就明了整個運作過程。

行業(yè)不同多少會有內(nèi)容上的出入。。給你一份質(zhì)量保證體系圖作為參考吧！