道路工程質(zhì)量保證體系及措施？

質(zhì)量保證體系及措施
一、工程質(zhì)量管理高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、以品牌、以信譽(yù)占領(lǐng)市場(chǎng)是我公司持之以恒的追求,并且是我公司能夠在各地市政工程建設(shè)中占有一席之地的法寶。我公司認(rèn)為建設(shè)精品工程必須堅(jiān)持靠健全體系支撐、機(jī)制運(yùn)行的企業(yè)自保體系進(jìn)行質(zhì)量管理，經(jīng)理部?jī)?nèi)部力求分工明確、責(zé)任到位。因此項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)本工程的實(shí)際情況，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及IS09000質(zhì)量體系的要求建立質(zhì)量保證體系，確保施工技術(shù)及質(zhì)量控制措施能夠在具體施工過(guò)程中實(shí)施。（一）質(zhì)量方針努力提高人員素質(zhì)，創(chuàng)精品工程;持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量，讓業(yè)主滿意。（二）質(zhì)量目標(biāo)
1、質(zhì)量總目標(biāo):保市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)精品工程。
2、各分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到95%。（三）質(zhì)量保證體系經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師任副組長(zhǎng)，成員由經(jīng)理部質(zhì)檢工程師、試驗(yàn)工程師及施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。質(zhì)量管理人員在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)的要求具體組織實(shí)施。(詳見(jiàn)質(zhì)保體系框圖)。質(zhì)量保證體系框圖（四）項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)公司IS09000質(zhì)量體系iso三體系認(rèn)證要求、iso認(rèn)證iso三體系認(rèn)證、監(jiān)理規(guī)程的技術(shù)要求及質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)制定工程質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃。用于指導(dǎo)施工生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量按工序、進(jìn)度持續(xù)監(jiān)控。（一）44(1)3（六）11

工程質(zhì)量管理體系及保證措施？

建設(shè)內(nèi)在質(zhì)量?jī)?yōu)、外觀形象美、科技含量高、環(huán)保意識(shí)強(qiáng)、文化氛圍濃的新時(shí)代高速公路，確保工程順利實(shí)施和工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失，打造單位優(yōu)質(zhì)工程、精品工程、平安工程、陽(yáng)光工程。質(zhì)量目標(biāo)是：“三年無(wú)病害，iso認(rèn)證使用年限內(nèi)不大修”。工程施工質(zhì)量抽檢單點(diǎn)合格率達(dá)到95%以上，關(guān)鍵指標(biāo)合格率達(dá)到96%以上。建設(shè)過(guò)程中確保不發(fā)生重大安全事故，避免發(fā)生特大安全事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零死亡目標(biāo)。堅(jiān)持按規(guī)施工注重目標(biāo)管理嚴(yán)格工序把關(guān)重點(diǎn)跟蹤檢查落實(shí)崗位責(zé)任做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣提高管理意識(shí)創(chuàng)建優(yōu)良工程
二、質(zhì)量管理體系我公司已通過(guò)三標(biāo)一體認(rèn)證咨詢，建立了一套完整的質(zhì)量管理及質(zhì)量保證運(yùn)行體系。在該項(xiàng)目上我們將嚴(yán)格按照《質(zhì)量保證手冊(cè)》和《質(zhì)量體系程序》iso三體系認(rèn)證的規(guī)定，進(jìn)行質(zhì)量的預(yù)控和全面管理工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立行之有效的質(zhì)量保證體系，做到“橫向到邊、縱向到底、控制有效”，建立健全質(zhì)量保證體系，實(shí)施全面質(zhì)量管理。質(zhì)量管理體系框圖見(jiàn)附表31建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)⑴本工程項(xiàng)目施工質(zhì)量實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由各科室負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收與評(píng)定工作。④施工圖冊(cè)由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部專職資料員保管，按規(guī)定發(fā)放。④⑧d⑻81③①a19②⑤⑶②⑴

公路工程施工質(zhì)量目標(biāo)體系和保證措施？

公路工程施工質(zhì)量目標(biāo)、體系和保證措施
一、工程質(zhì)量目標(biāo)
1、質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量一次驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良。
2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃：按照工程難度及規(guī)模，為保證優(yōu)質(zhì)工程的實(shí)現(xiàn)，我們將從施工技術(shù)管理、物資管理、工程質(zhì)量管理等方面著手，嚴(yán)格執(zhí)行制度，做到開(kāi)工必優(yōu)，一次成優(yōu)。
3、建立工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)組織網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任制，項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、質(zhì)量員和材料員明確各自崗位責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量分項(xiàng)評(píng)定和中間驗(yàn)收，并針對(duì)本工程特點(diǎn)，技術(shù)難度和常見(jiàn)質(zhì)量通病，設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和制定常見(jiàn)質(zhì)量通病的預(yù)防控制措施，待工程中標(biāo)后編制完整的質(zhì)量計(jì)劃書。
二、項(xiàng)目質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)
1、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)：包括項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師、檢測(cè)組、試驗(yàn)室、測(cè)控組以及各施工隊(duì)質(zhì)量自檢組。
2、質(zhì)檢人員：專職質(zhì)檢工程師1人、質(zhì)檢技術(shù)人員2人，材料試驗(yàn)技術(shù)人員2人，測(cè)控技術(shù)員2人。
3、工程質(zhì)量自檢、自測(cè)及監(jiān)理體系工程自檢、自測(cè)是每一個(gè)工程項(xiàng)目施工的必須步驟?？傮w分項(xiàng)施工方案確定后，由主任工程師或現(xiàn)場(chǎng)主管工程師召開(kāi)技術(shù)人員、質(zhì)檢人員，學(xué)習(xí)工程圖紙、工程的施工方案、方法、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量要求、檢測(cè)項(xiàng)目和容許誤差，做到每個(gè)環(huán)節(jié)都交代清楚。工程施工過(guò)程中，定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過(guò)施工前交底、施工中監(jiān)督、施工后檢查，不斷提高工程質(zhì)量。
4、機(jī)械設(shè)備管理中，做到人機(jī)固定，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用效益與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益聯(lián)系起

4、工程質(zhì)量管理體系及保證措施？

第四章質(zhì)量保證措施
一、施工質(zhì)量保證措施
1、質(zhì)量承諾我公司承諾綠化工程施工嚴(yán)格執(zhí)行操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范，綠化施工質(zhì)量達(dá)到原iso認(rèn)證方案含金量，工程質(zhì)量為優(yōu)良，如評(píng)定結(jié)果達(dá)不到優(yōu)良，同意從總價(jià)中扣除5%作為處罰。并無(wú)償整改直至優(yōu)良。所有植物的一次性成活率達(dá)到90％以上,草坪覆蓋率98％以上.養(yǎng)護(hù)期滿時(shí)，所有植物成活率和保存率達(dá)到100%。對(duì)自身原因造成的損失承擔(dān)所有的責(zé)任。質(zhì)量保證措施1．質(zhì)量體系保證圖2．質(zhì)量控制措施（1）加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)，樹立嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的意識(shí)，要求全體員工牢固樹立質(zhì)量第一的意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）制定科學(xué)合理的組織控制、周密充分的施工準(zhǔn)備控制、材料控制、施工過(guò)程控制等體系。（3）指派專職質(zhì)檢員，定期對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和控制。
2、各施工要素的質(zhì)量控制措施（1）施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，階段性進(jìn)度計(jì)劃，月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，確保工期。施工工長(zhǎng)在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)，更

公路工程質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施 精品？

質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施為確保本標(biāo)段工程施工管理和工程質(zhì)量達(dá)到合格工程，我部將建立完善的質(zhì)量保證體系，制定完備的質(zhì)量保證措施。
一、質(zhì)量目標(biāo)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按技術(shù)要求施工，工程一次交驗(yàn)合格。
二、質(zhì)量保證依據(jù)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃依據(jù)主要是：交通部《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程國(guó)內(nèi)招標(biāo)iso三體系認(rèn)證范本》中技術(shù)規(guī)范、河南省大河筑路有限公司《IS09001質(zhì)量保證體系∶質(zhì)量手冊(cè)》。
三、質(zhì)量保證體系我公司已通過(guò)IS09001質(zhì)量保證體系認(rèn)證咨詢，本項(xiàng)目我們將按IS09001國(guó)際質(zhì)量體系和全面質(zhì)量管理進(jìn)行管理，細(xì)化落實(shí)工序環(huán)節(jié)管理，建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，健全質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，百分之百滿足業(yè)主的要求。采取有效的安全與環(huán)保措施，確保施工的順利進(jìn)行。
1、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)：1)、成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、總工程師、項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，形成行政上支持，技術(shù)上把關(guān)的良性循環(huán)，負(fù)責(zé)工程總體需求量控制。2)、由施工組負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人并配備相應(yīng)的技術(shù)人員及質(zhì)檢員，成立質(zhì)量自檢小組，形成第一級(jí)自檢體系。3)、配備強(qiáng)有力的質(zhì)檢技術(shù)力量，以質(zhì)檢部為龍頭，組織試驗(yàn)室、測(cè)量組、電算室實(shí)施各工序的管理和數(shù)據(jù)檢測(cè)，形成第二級(jí)自檢體系。3對(duì)進(jìn)場(chǎng)的合格材料由專人負(fù)責(zé)保管，按有關(guān)要求堆放，避免質(zhì)量下降，對(duì)水泥、石灰的儲(chǔ)存不得超過(guò)儲(chǔ)存保質(zhì)期。35BD（（（