[制造業(yè)ISO9000]管理評審會議記錄(標準范本)？

會 議 名 稱｜2001年度管理評審會議｜主持｜×××總經(jīng)理｜日期：2002年01月16日｜時間：19:00~21:00｜地點：1F會議室｜出席人員｜總經(jīng)理｜制造一組｜拋光組｜管理代表｜制造二組｜線切割｜管理部｜制造三組｜電火花｜生產(chǎn)部｜制造四組｜倉 庫｜工程部｜制造五組｜iso認證/品管｜會議目的評審質(zhì)量管理體系，確保其持續(xù)的適宜性、充分性、有效性會議記錄
1.總經(jīng)理：我們廠自2001年十月導(dǎo)入ISO9000以來，已經(jīng)有三四個月了。這段時間我們在業(yè)務(wù)、采購、生產(chǎn)、品管各方面都有不同程度的變化提高。下面請各部門依次報告一下體系的運行情況。
2.管理代表：我向大家匯報一下最近這一次內(nèi)審的結(jié)果：本次審核共計3人周，共發(fā)現(xiàn)2個次要不符合項，審核范圍涉及質(zhì)量體系運行全過程，不符合項情況如下：不符合項描述｜責任部門｜不符合項｜糾正情況｜未見iso三體系認證質(zhì)量計劃｜工程部｜1｜已于1/16完成｜作業(yè)員對質(zhì)量方針/目標不熟悉｜生產(chǎn)部｜1｜從審核前各部門準備工作到審核結(jié)果來看，一些部門和主管都尚未完全熟悉ISO9000質(zhì)量體系程序iso三體系認證，尚未把程序要求貫穿在日常工作中。這就是我們必須繼續(xù)努力的地方。
3.管理部：年底我們依ISO9000程序要求進行了客戶滿意度調(diào)查，結(jié)果如下：客
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ISO9000認證程序末次會議記錄怎么寫？

信息交換 通過信函、電話、傳真、相互訪問等各種形式進行接觸,相互了解. 報價 有意向的單位填寫調(diào)查表,認證咨詢機構(gòu)收到調(diào)查表后作出書面的報價。需要時,可以訪問現(xiàn)場,了解工作場所與環(huán)境。 簽訂合同 申請單位接受報價后正式填寫申請表.認證咨詢機構(gòu)收到申請表后簽訂提供認證咨詢服務(wù)的合同,隨后指定項目負責人(審核組長)并通知客戶。 iso三體系認證審查 客戶將正式發(fā)布的質(zhì)量手冊送交認證咨詢機構(gòu),由審核組長作iso三體系認證審查,并將審查結(jié)果書面告知客戶.如有不符再送交認證咨詢機構(gòu)，直到符合標準要求. 現(xiàn)場初訪 了解客戶管理基礎(chǔ)狀況,確定是否可以進行現(xiàn)場審核,商定現(xiàn)場審核計劃。 必要時可抽取一些要素作預(yù)審,以加深了解。 如客戶要求對所有要

有難度！還是請教高手

寫最終的結(jié)論唄，照實寫就行了。

IATF16949內(nèi)部體系審核檢查表(包含審核記錄)？

過程iso認證流程建議：COP1顧客要求評審過程過程的所有者：銷售部長6個過程特性:是否是否已確定過程的所有者？√是否已對過程加以定義？√過程是否已形成iso三體系認證？√是否已對過程的接口加以定義？過程是否監(jiān)控？記錄是否保存？COP的支持過程/管理過程輸入√√√輸出內(nèi)部體系審核檢查表審核日期：3月16日被審核人員：4個支持過程的問題是否使用什么？（材料、設(shè)備）√由誰進行？（技能、培訓(xùn)）√使用什么關(guān)鍵指標？（測量、評估）√如何進行？（方法、技術(shù)）√過程績效指標使用的質(zhì)量管理體系iso三體系認證IATF16949：2016條款風險識別①客戶要求識別不及時②客戶要求未能完全識別審核記錄評價C1顧客要求評審顧客要求；法律法規(guī)要求；體系要求確認的訂單、簽訂的合同、訂單評審及時率已接受的報價100%JHQP-A0-05顧客要求評審控制程序
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2.1
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2.2
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2.3
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2.4
1、抽查2017年3月14日訂單SEORD000328，有做訂單評審，各部門均有簽字。
2、經(jīng)查，此訂單有通過郵件回復(fù)顧客交付時間和交付計劃。S1人力資源管理培訓(xùn)需求，崗位職責培訓(xùn)資料、培訓(xùn)記錄S4iso三體系認證記錄管理需要受控的記錄受控的iso三體系認證記錄S5采購和供應(yīng)商管理對供應(yīng)商的要求iso三體系認證技術(shù)要求合格供應(yīng)商名錄法律法規(guī)要求合格的供應(yīng)商符合交期的材料符合成本要求的材料培訓(xùn)計劃完成率≥90%培訓(xùn)有效性≥90%現(xiàn)場iso三體系認證有效性JHQP-A0-0

ISO9001內(nèi)部審核記錄范例？

審核目的｜評價質(zhì)量管理體系運行的符合性、有效性，在2013年7月第三方審核前一個月糾正不合格項｜審核范圍｜公司XXiso三體系認證iso認證、制造、安裝和服務(wù)所涉及的公司內(nèi)各部門、場所和過程｜審核準則｜ISO9001：2008；公司質(zhì)量管理體系iso三體系認證；適用的法律、法規(guī)｜實施項目及要點｜時間要點｜負責人｜協(xié)助人｜1．編制部門內(nèi)審檢查表｜4月上旬｜審核組長｜各內(nèi)審員｜2．開展質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核｜4月中旬｜審核組長｜各內(nèi)審員｜3．不合格項糾正｜5月中旬前｜各部門負責人｜/｜4．跟蹤審核｜5月下旬｜審核組長｜各內(nèi)審員｜5．完善各部門內(nèi)審檢查表｜5月下旬｜審核組長｜各內(nèi)審員｜6．開展第二次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核｜6月上旬｜審核組長｜各內(nèi)審員｜7．不合格項糾正｜6月中旬｜各部門負責人｜/｜8．跟蹤審核｜6月中旬｜審核組長｜各內(nèi)審員｜備注｜編制： 審核： 批準：管理者代表 日期：2013年2月1日｜主要特點：在某計劃時間內(nèi)安排的集中式審核，每次審核可針對全部適用過程及相關(guān)部門，也可針對某些過程或部門；審核后的糾正行動及跟蹤在限定時間內(nèi)完成；審核的時機大多為：新建質(zhì)量管理體系運行后，質(zhì)量管理體系有重大變化時，發(fā)生重大事故時，外部質(zhì)量審核前，領(lǐng)導(dǎo)認為需要時。

ISO20000-1：2018記錄控制程序？

公司制度｜iso三體系認證編號：TS-IMS-QP-22 版本：第1版｜發(fā)文部門：人力資源部 相關(guān)部門：全公司｜記錄控制程序｜生效日期：2018年4月18日｜第1頁 共4頁｜為保證iso三體系認證、服務(wù)符合規(guī)定要求，以及客戶服務(wù)管理體系有效運行，保證與iso三體系認證服務(wù)的可追溯性，為采取糾正預(yù)防和改進措施提供依據(jù)。適用于對公司客戶服務(wù)管理體系運行記錄及管理活動記錄的控制和管理。
3.1客戶服務(wù)部門負責客戶服務(wù)記錄的歸檔管理。
3.2各職能部門負責指導(dǎo)、檢查各服務(wù)部門所收集的記錄的履行情況，做好檢查記錄，并督促實施。
4.1記錄的范圍為符合要求管理體系有效記錄的運行。
4.2記錄的形式及要求
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2.1記錄的形式可以是報告、圖表、表格，也可以是錄像、磁帶。
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2.2記錄填寫要求：填寫及時，內(nèi)容正確完整，字跡應(yīng)清晰，能準確識別，簽全名；不得隨意更改、涂抹，如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)填寫錯誤，要用劃線的方式進行更正，并簽全名、注上日期。
4.3記錄的管理
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3.1各部門針對實際情況，規(guī)定與本部門有關(guān)的記錄(包括公司內(nèi)部記錄和外來記錄)的分類、標識、申報、保存期限、處置方式。應(yīng)明確記錄的使用范圍，記錄需要交付的人員、方式、時間要求、查閱和借閱辦法等，記錄實施、配合管理部門與歸口管理部門的記錄遞交方式等?！队涗涗N毀登記表》