能源管理體系管理評審計劃報告？

有限公司2013年能源管理體系管理評審記錄編制：201
3.1
1.2審核：201
3.1
1.2批準：201
3.1
1.2管理評審首／末次會議簽到表ENMS4-MR-028會議類型｜管理評審｜會議地點｜會議室｜參 會 人 員｜首 次 會 議｜末 次 會 議｜時間：2013-10-28 主持人： ｜時間： ｜姓名｜部門/職務｜姓名｜部門/職務｜姓 名｜姓 名｜EnMS管理評審計劃ENMS4-MR-030
一、管理評審的目的：｜
1、評價公司能源管理體系的適宜性、充分性、有效性； ｜
2、評價能源管理體系方針、目標的適宜性和實現(xiàn)情況；｜
3、提出改進能源管理體系的需求。 ｜
二、管理評審范圍：｜位于 的 有限公司 iso三體系認證的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售及附屬能源管理活動｜
三、管理評審的組織：管理評審由較高管理層總經(jīng)理主持，總經(jīng)辦負責具體組織安排，各部門積極配合和參與，提交書面iso三體系認證資料。｜
四、管理評審的內容：｜a)EnMS以往管理評審的后續(xù)措施；｜b)能源方針的評審；｜c)能源績效和相關能源績效參數(shù)的評審；｜d)合規(guī)性評價的結果以及組織應遵循的法律法規(guī)和其他要求的變化；｜e)能源目標和指標的實現(xiàn)程度；｜f)能源管理體系的審核結果；｜g)糾正措施和預防措施的實施情況；｜h)對下一階段能源績效的規(guī)劃；｜i)改進建議。｜
五、管理評審的時間安排：｜時間：2013年10月28日上午10：00 地點：二樓會議室｜

洗煤廠能源管理體系評審報告？

第一章評審事項說明3
一、評審目的3
二、評審依據(jù)3
三、評審期4
四、評審范圍和內容4第二章企業(yè)基本情況5
一、企業(yè)簡況5
二、企業(yè)主要生產(chǎn)工藝概況5
三、企業(yè)用能系統(tǒng)概況7第三章企業(yè)能源管理系統(tǒng)10
一、企業(yè)能源管理機構10
二、企業(yè)能源管理狀況11第四章企業(yè)能源利用狀況分析13
一、企業(yè)能源消費狀況13
二、單位工業(yè)產(chǎn)值綜合能耗14第五章評審建議15通過生產(chǎn)現(xiàn)場調查、資料核查和必要的測試，分析能源利用狀況，并確認其利用水平，查找存在的問題和漏洞，分析對比挖掘節(jié)能潛力，提出切實可行的節(jié)能措施和建議。從而為能源管理體系的建設提供真實可靠的能源利用狀況，從而提高能源管理水平，實現(xiàn)節(jié)能目標，促進洗煤廠可持續(xù)發(fā)展。《中華人民共和國節(jié)約能源法》《企業(yè)能源評審技術通則》（GB/T17166）《節(jié)能監(jiān)測技術通則》（GB/T15316）《綜合能耗計算通則》（GB/T2589）《企業(yè)能耗計量與測試導則》（GB/T6422）《企業(yè)節(jié)能量計算方法》（GB/T13234）《工業(yè)企業(yè)能源管理導則》（GB/T15587）《用能單位能源計量器具配備與管理通則》（GB/T17167－2006）《評價企業(yè)合理用熱技術導則》（GB/T3486）《評價企業(yè)合理用電技術導則》（GB/T3485）《評價企業(yè)合理用水技術導則》（GB/T7119）2012年8—12月本次能源評審的范圍包括洗煤廠全部范圍2

能源管理體系內部審核報告？

能源管理體系內部審核報告控制編號：審核目的｜按能源管理體系的建設要求，通過審核，評價我公司建立與實施的能源管理體系的符合性、有效性、合規(guī)性，對發(fā)現(xiàn)的不符合項采取糾正措施，以達到持續(xù)改進的目的。｜審核范圍｜所涉及的與能源有關的所有過程和環(huán)節(jié)｜審核準則｜1．GB/T23331-201
2、GB/T29456-201
2、能源管理體系建設要求｜
2.本公司的能源管理手冊、程序iso三體系認證、能源管理制度、作業(yè)指導書及其它相關支持性體系iso三體系認證｜
3.適用的法律、法規(guī)及其它要求｜
4.相關方要求｜審核日期｜2014年9月20至2014年9月21日｜受審部門｜生產(chǎn)計劃部、設備部、技術部、供應部、質檢部、認證老師部、綜合服務部、鍋爐車間、動力車間、包裝車間、釀造車間、輔助車間｜審核組成員｜審核組長： ｜審核員如下：｜審核結論及改進意見：｜本次內審經(jīng)管理者代表批準，組成審核組，對公司能源管理體系所涉及的部門、場所進行了全過程、全要素的審核，涉及到11個部門，審核采用抽樣方式進行，由于領導重視，各部門積極配合，圓滿完成了本次審核任務，達到了預期的目的。審核中發(fā)現(xiàn)的13個不符合項，均為一般不符合項，以《不符合報告》的形式下發(fā)，審核過程中，結合管理實際對管理體系運轉的有關問題進行了有益的探討。｜從審核情況看，我公司能源管理體系的策劃和運作符合較高管理者提出的與實際管理相結合、不斷提升管理素質的原則，是切實可行的，體系的運轉保持正常運轉，達到了GB/T 23

能源管理體系內部審核報告控制編號：審核目的｜按能源管理體系的建設要求，通過審核，評價我公司建立與實施的能源管理體系的符合性、有效性、合規(guī)性，對發(fā)現(xiàn)的不符合項采取糾正措施，以達到持續(xù)改進的目的。｜審核范圍｜所涉及的與能源有關的所有過程和環(huán)節(jié)｜審核準則｜1．GB/T23331-201
2、GB/T29456-201
2、能源管理體系建設要求｜
2.本公司的能源管理手冊、程序iso三體系認證、能源管理制度、作業(yè)指導書及其它相關支持性體系iso三體系認證｜
3.適用的法律、法規(guī)及其它要求｜
4.相關方要求｜審核日期｜2014年9月20至2014年9月21日｜受審部門｜生產(chǎn)計劃部、設備部、技術部、供應部、質檢部、認證老師部、綜合服務部、鍋爐車間、動力車間、包裝車間、釀造車間、輔助車間｜審核組成員｜審核組長： ｜審核員如下：｜審核結論及改進意見：｜本次內審經(jīng)管理者代表批準，組成審核組，對公司能源管理體系所涉及的部門、場所進行了全過程、全要素的審核，涉及到11個部門，審核采用抽樣方式進行，由于領導重視，各部門積極配合，圓滿完成了本次審核任務，達到了預期的目的。審核中發(fā)現(xiàn)的13個不符合項，均為一般不符合項，以《不符合報告》的形式下發(fā)，審核過程中，結合管理實際對管理體系運轉的有關問題進行了有益的探討。｜從審核情況看，我公司能源管理體系的策劃和運作符合較高管理者提出的與實際管理相結合、不斷提升管理素質的原則，是切實可行的，體系的運轉保持正常運轉，達到了GB/T 23

公司測量管理體系管理評審報告？

*****有限公司測量管理體系管理評審計劃編制：審核：批準：****有限公司計量理化室201
6.0
3.15管理評審計劃計劃內容｜
1、管理評審目的｜
2、管理評審依據(jù)｜
3、管理評審的內容｜
4、管理評審的會議時間和地點｜
5、管理評審會議參加人員｜
6、管理評審會議議程｜
1、管理評審目的｜1 評審公司測量管理體系的符合性、適宜性和有效性；｜② 明確體系改進的要求。｜
2、管理評審依據(jù)｜
1、GB/T 19022-2003/ ISO 10012:2003《測量管理體系 測量過程和測量設備的要求》｜
2、《測量管理體系認證咨詢實施規(guī)則》｜
3、公司測量體系管理手冊和程序iso三體系認證；｜
4、相關法律、法規(guī)要求；｜
3、管理評審的內容｜1 公司測量管理體系質量目標的完成情況；｜2 公司測量管理的職責分配是否合理，有無重疊、遺漏或矛盾？｜③ 公司測量管理的手冊和程序iso三體系認證與公司質量體系是否協(xié)調？有無矛盾？程序iso三體系認證的可操作性如何？｜3 計量器具現(xiàn)場管理和測量過程控制的實施情況；｜4內審報告｜5測量設備計劃｜⑤ 對公司計量管理工作的建議、要求和iso三體系認證的修改意見。｜
4、管理評審會議時間、地點｜時間｜20016年3月31日｜地點｜公司四樓會議室｜
5、參會人員名單（26人）｜管理評審計劃
6、管理評審會議議程｜時間｜內 20162小件車間：當月有報廢計量器具，但未統(tǒng)計在周檢情況匯總表內；計量臺賬、關鍵測量過程報告存在單位書寫不規(guī)范，中個別單位的書寫不正確，如兆帕應

新版質量管理體系管理評審報告？

XXX大型連鎖超市有限公司2016年度管理評審報告主持人｜總經(jīng)理：XXX｜日期｜2017年1月18日｜地點｜會議室｜1．評審人員：公司領導、管理者代表和各部門主管｜2．評審目的：｜對公司質量管理體系進行系統(tǒng)的評價，提出并確定改進的機會和申報的需要，確保公司質量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。｜3．評審輸入： ｜a）以往管理評審所采取措施的情況； ｜b）與管理體系相關的內外部因素的變化；可能影響銷售服務要求符合性管理體系的各種變化，包括內外環(huán)境的變化，如法律法規(guī)的變化等。｜c）下列有關管理體系績效和有效性的信息，包括其趨勢： ｜1）顧客滿意和相關方的反饋； ｜2）質量目標的實現(xiàn)程度； ｜3）過程績效以及iso三體系認證和服務的符合性； ｜4）不合格以及糾正措施； ｜5）監(jiān)視和測量結果； ｜6）審核結果； ｜7）外部供方的績效。 ｜d）資源的充分性； ｜e）應對風險和機遇所采取措施的有效性； ｜f）改進的機會。｜4．評審綜述：｜首先公司總經(jīng)理就本次質量管理體系管理評審的要求進行了說明，總經(jīng)理強調了管理評審是公司對質量管理體系的充分性、適宜性、有效性方面一個系統(tǒng)的評審，是為了公司質量管理體系持續(xù)改進的步驟，希望與會人員認真地按標準要求進行討論評審。由于我們公司建立、實施和保持了質量管理體系，顧客對我公司iso體系證書零售和服務質量更加放心，所以今年公司的iso體系證書銷售額是比較飽滿的，經(jīng)濟效益有了明顯的提高。｜A、公司管理者代表XXX向