ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三標(biāo)認(rèn)證證書 和 三標(biāo)一體化認(rèn)證，是一回事嗎？

一回事，三標(biāo)就是指iso9000、ISO14000、OHSAS18000三個(gè)通用標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)注點(diǎn)不同，iso9000關(guān)注質(zhì)量管理體系、iso14000關(guān)注環(huán)境管理體系、ohsas 18000關(guān)注職業(yè)健康安全

一回事，三標(biāo)就是指ISO9000、ISO14000、OHSAS18000三個(gè)通用標(biāo)準(zhǔn)

三合一體系認(rèn)證證書由誰頒發(fā)？

認(rèn)證咨詢公司頒發(fā)證書，-專業(yè)體系認(rèn)證咨詢咨詢-常州斯麥爾

認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)有認(rèn)監(jiān)委認(rèn)證 認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu) 要帶cnas標(biāo)志的

三合一體系認(rèn)證咨詢證書由認(rèn)證咨詢公司頒發(fā)證書，而認(rèn)證咨詢公司都是認(rèn)監(jiān)委認(rèn)可的機(jī)構(gòu) 三合一體系專業(yè)的叫法是整合體系（integration system），三合一認(rèn)證咨詢是通俗的說法，也有人叫三整合認(rèn)證咨詢。意思就是質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康管理體系、環(huán)境管理體系三個(gè)體系、三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（ISO900
1、ISO14000、OHSAS18000）的整合，這是國(guó)際上要求比較突出的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)體系，但是三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)既互異又融合，所以如果機(jī)械的把三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)分開來做就浪費(fèi)了許多iso三體系認(rèn)證，也就是說要重復(fù)做好多iso三體系認(rèn)證，所以要加強(qiáng)對(duì)三個(gè)體系的理解，然后融會(huì)貫通，把三個(gè)體系整合起來做，這樣就形成了一個(gè)完善的管理體系。

三標(biāo)體系認(rèn)證？

百度企知認(rèn)證咨詢：具有從事第三方認(rèn)證咨詢資格，目前獲準(zhǔn)從事的認(rèn)證咨詢領(lǐng)域有iso體系認(rèn)證管理體系，可進(jìn)行ISO900
1、ISO1400
1、OHSAS18001，iso體系認(rèn)證貫標(biāo)。認(rèn)證咨詢類別：管理體系認(rèn)證咨詢;證書編號(hào)：CNCA-R-2019-518

三標(biāo)即：ISO9001,ISO14001,OHSAS18001這三個(gè)體系叫著三標(biāo)，轉(zhuǎn)化到國(guó)內(nèi)即為對(duì)應(yīng)的GB/T1900
1、GB/T24001和GB/T28001三大單位標(biāo)準(zhǔn)均要求企業(yè)對(duì)體系進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，以驗(yàn)證體系的符合程度，因此企業(yè)應(yīng)建立有效的監(jiān)視和測(cè)量機(jī)制對(duì)三標(biāo)管理體系進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。本文首先闡述了三標(biāo)管理體系對(duì)監(jiān)視和測(cè)量工作的有關(guān)要求及開展監(jiān)視和測(cè)量工作的意義所在，再?gòu)姆e極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用、監(jiān)視和測(cè)量的內(nèi)容和重點(diǎn)、監(jiān)視和測(cè)量的方法和監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果的運(yùn)用等方面闡述企業(yè)應(yīng)如何做好三標(biāo)管理體系的監(jiān)視和測(cè)量工作。1 三標(biāo)管理體系監(jiān)視和測(cè)量概述及其意義對(duì)三標(biāo)管理體系的監(jiān)視和測(cè)量就是對(duì)影響三標(biāo)管理體系運(yùn)行過程（包括體系要求、管理職責(zé)、資源管理、iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)和測(cè)量分析改進(jìn)過程）和諸因素（包括人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等）進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量的過程。當(dāng)在監(jiān)視和測(cè)量過程中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，企業(yè)應(yīng)及時(shí)采取適應(yīng)的糾正和糾正措施，以確保三標(biāo)管理體系運(yùn)行的有效性。對(duì)三標(biāo)管理體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量也是GB/T1900
1、GB/T24001和GB/T28001三大單位標(biāo)準(zhǔn)的共同要求，GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)
8.
2.3條“過程的監(jiān)視和測(cè)量”要求：“組織應(yīng)采用適宜的方法對(duì)質(zhì)量管理體系過程進(jìn)行監(jiān)視，并在適用時(shí)進(jìn)行測(cè)量” ，標(biāo)準(zhǔn)
8.
2.4條“iso三體系認(rèn)證的監(jiān)視和測(cè)量”要求：“組織應(yīng)對(duì)iso三體系認(rèn)證的特性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，以驗(yàn)證iso三體系認(rèn)證要求得到滿足”；GB/T24001標(biāo)準(zhǔn)
4.
5.1條“監(jiān)測(cè)和測(cè)量”要求：“組織應(yīng)建立并保持一套以iso三體系認(rèn)證支持的程序，對(duì)可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)視和測(cè)量。其中應(yīng)包括對(duì)環(huán)境表現(xiàn)、有關(guān)的運(yùn)行控制、對(duì)組織環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)符合情況的跟蹤信息進(jìn)行記錄”，標(biāo)準(zhǔn)
4.
5.2條“合規(guī)性評(píng)價(jià)”要求：“組織應(yīng)建立、實(shí)施并保持一個(gè)或多個(gè)程序，以定期評(píng)價(jià)對(duì)有關(guān)環(huán)境法律、法規(guī)的遵循情況”。 GB/T28001標(biāo)準(zhǔn)
4.
5.1條“績(jī)效監(jiān)測(cè)和監(jiān)視”要求：“組織應(yīng)建立并保持程序，對(duì)職業(yè)健康安全績(jī)效進(jìn)行常規(guī)監(jiān)視和測(cè)量”。 對(duì)企業(yè)而言，對(duì)三標(biāo)管理體系的運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量有著重大的意義。1）能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最詳細(xì)、最準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)；2）能幫助企業(yè)得到體系運(yùn)行情況的第一手資料，并根據(jù)資料及時(shí)分析體系存在的問題，從而更有針對(duì)性地對(duì)體系持續(xù)改進(jìn)；3）能幫助各部門發(fā)現(xiàn)管理方面存在的問題，從而引起各部門對(duì)體系的重視，有利于體系管理工作的開展；4）對(duì)體系進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量的過程也是體系監(jiān)視和測(cè)量人員對(duì)體系進(jìn)行深入學(xué)習(xí)和了解的過程，有利于體系監(jiān)視和測(cè)量人員加深對(duì)體系管理iso三體系認(rèn)證的認(rèn)識(shí)和理解；5）有利于監(jiān)視和測(cè)量部門和其他部門的聯(lián)系，從而打破部門壁壘，加強(qiáng)部門之間對(duì)體系管理工作的溝通。可見，對(duì)三標(biāo)管理體系進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量不僅僅是單位標(biāo)準(zhǔn)的要求，也是企業(yè)不斷提高自身管理水平的內(nèi)在要求，企業(yè)應(yīng)該扎扎實(shí)實(shí)做好該項(xiàng)工作，確保監(jiān)視和測(cè)量工作的有效性。2 如何確保監(jiān)視和測(cè)量工作的有效性為做好三標(biāo)管理體系的監(jiān)視和測(cè)量工作，確保該工作的有效性，筆者認(rèn)為企業(yè)至少應(yīng)該做好以下幾項(xiàng)工作：1）充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，確保領(lǐng)導(dǎo)重視該項(xiàng)工作，確保各個(gè)部門密切配合做好該項(xiàng)工作；2）充分識(shí)別、理解三標(biāo)管理體系需監(jiān)視和測(cè)量的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢；3）運(yùn)用最適合企業(yè)實(shí)際情況的各種方法開展三標(biāo)管理體系的監(jiān)視和測(cè)量工作就能事半功倍；4）充分利用監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果，做到持續(xù)改進(jìn)就能持續(xù)提高體系的適宜性和有效性。
2.1 充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用領(lǐng)導(dǎo)作用對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的，而在企業(yè)的體系管理及體系運(yùn)行過程中更是如此，在質(zhì)量管理八項(xiàng)原則中就明確強(qiáng)調(diào)要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用。在開展三標(biāo)管理體系的監(jiān)視和測(cè)量工作中，領(lǐng)導(dǎo)的作用也非常的重要，比如在監(jiān)視和測(cè)量工作的策劃、資源的支持、實(shí)施、結(jié)果的運(yùn)用等工作都離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和監(jiān)督，在一定意義上說，領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮的好與不好，將決定三標(biāo)管理體系的監(jiān)視和測(cè)量工作的成敗。領(lǐng)導(dǎo)支持該項(xiàng)工作，那么在該項(xiàng)工作的開展、實(shí)施中會(huì)得到更多的支持和配合，從而確保該項(xiàng)工作的順利開展，達(dá)到開展該項(xiàng)工作目的。
2.2 充分識(shí)別和了解三標(biāo)管理體系監(jiān)視和測(cè)量的重點(diǎn)內(nèi)容三標(biāo)管理體系執(zhí)行的是GB/T1900
1、GB/T24001和GB/T28001三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，因?yàn)镚B/T19001標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)的是過程和iso三體系認(rèn)證的監(jiān)視和測(cè)量，而GB/T24001和GB/T28001則主要強(qiáng)調(diào)環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量，因此，三標(biāo)管理體系監(jiān)視和測(cè)量主要包括過程的監(jiān)視和測(cè)量、iso三體系認(rèn)證的監(jiān)視和測(cè)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量和相關(guān)方滿意度的監(jiān)視和測(cè)量等。企業(yè)應(yīng)充分識(shí)別監(jiān)視和測(cè)量的重點(diǎn)內(nèi)容，確保監(jiān)視和測(cè)量工作更有針對(duì)性，做到有的放矢。
2.
2.1 過程的監(jiān)視和測(cè)量的重點(diǎn)內(nèi)容過程是指“將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一組相互關(guān)聯(lián)和相互作用的活動(dòng)”，其監(jiān)視和測(cè)量應(yīng)注重于iso三體系認(rèn)證未形成前的過程，強(qiáng)調(diào)的是對(duì)活動(dòng)程序的監(jiān)視和測(cè)量，因此過程監(jiān)視和測(cè)量的重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)是檢查過程是否科學(xué)、合理及其管理是否有效。
2.
2.2iso三體系認(rèn)證的監(jiān)視和測(cè)量的重點(diǎn)內(nèi)容 iso三體系認(rèn)證指“活動(dòng)的結(jié)果”，包括軟件、硬件、流程性材料和服務(wù)四種類型。iso三體系認(rèn)證的監(jiān)視和測(cè)量指的是對(duì)iso三體系認(rèn)證（服務(wù)）的特性進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，以驗(yàn)證服務(wù)要求已得到滿足，其實(shí)質(zhì)上是對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的結(jié)果的績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)，是指iso三體系認(rèn)證形成后對(duì)iso三體系認(rèn)證性能的檢查，包括對(duì)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量與顧客要求的符合性、與法律法規(guī)要求的符合性、iso三體系認(rèn)證與組織要求的符合性等檢查，其監(jiān)視和測(cè)量的重點(diǎn)是驗(yàn)證iso三體系認(rèn)證，包括中間iso三體系認(rèn)證、最終iso三體系認(rèn)證和采購(gòu)iso三體系認(rèn)證是否符合要求。
2.
2.3環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量的重點(diǎn)內(nèi)容對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量就是對(duì)影響環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性進(jìn)行例行監(jiān)視和測(cè)量，對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量的重點(diǎn)是對(duì)環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制和含金量等進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，包含對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、管理方案、運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、適用法律法規(guī)和其他要求的符合性，以及對(duì)事故、事件和其他不良職業(yè)健康安全績(jī)效歷史證據(jù)的監(jiān)視和測(cè)量。該內(nèi)容應(yīng)包括兩個(gè)重點(diǎn)工作：一是對(duì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)對(duì)重要環(huán)境因素、重大危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)，使它始終處于受控狀態(tài)，當(dāng)然也要包括對(duì)監(jiān)測(cè)設(shè)備的校準(zhǔn)和維護(hù)；二是對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果的評(píng)價(jià)，要用單位的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)安全健康標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)與企業(yè)的環(huán)境、職業(yè)安全健康目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行跟蹤比較以檢查、測(cè)量和判定組織活動(dòng)的符合性。
2.
2.4 相關(guān)方滿意度監(jiān)視和測(cè)量的重點(diǎn)內(nèi)容相關(guān)方滿意度是指相關(guān)方對(duì)其要求已被滿足的程度。對(duì)相關(guān)方滿意度進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量的目的是了解相關(guān)方的滿意度，以便發(fā)現(xiàn)在三標(biāo)管理體系運(yùn)行中存在的不足，從而促進(jìn)體系的完善，iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效的提高，從而不斷提高相關(guān)方的滿意度。因此，對(duì)相關(guān)方滿意度進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量的重點(diǎn)內(nèi)容應(yīng)該是通過各種途徑，了解相關(guān)方的真實(shí)滿意情況，包括滿意的和不滿意的兩個(gè)方面，從而繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)滿意的方面，并重點(diǎn)改進(jìn)不滿意的方面。 當(dāng)然，除了上述幾種監(jiān)視和測(cè)量的類型外，三標(biāo)管理體系的監(jiān)視和測(cè)量還可能存在其他類型的監(jiān)視和測(cè)量，因此筆者認(rèn)為三標(biāo)管理體系的監(jiān)視和測(cè)量的樣式應(yīng)該是多種多樣的，而 “對(duì)三標(biāo)管理體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況所進(jìn)行的監(jiān)視和測(cè)量就是三標(biāo)管理體系的監(jiān)視和測(cè)量”的觀點(diǎn)是有一定局限性的，因?yàn)閷?duì)三標(biāo)管理體系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況所進(jìn)行的監(jiān)視和測(cè)量?jī)H僅包括了iso三體系認(rèn)證、環(huán)境職業(yè)健康安全績(jī)效和相關(guān)方滿意度等屬于結(jié)果類性質(zhì)的監(jiān)視和測(cè)量，而沒有包含對(duì)iso三體系認(rèn)證實(shí)現(xiàn)過程的監(jiān)視和測(cè)量。GEDI的監(jiān)視和測(cè)量包括過程的監(jiān)視和測(cè)量、iso三體系認(rèn)證的監(jiān)視和測(cè)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量以及相關(guān)方滿意的監(jiān)視和測(cè)量等。GEDI已對(duì)質(zhì)量與環(huán)境、職業(yè)健康安全三個(gè)體系進(jìn)行了整合，加強(qiáng)了質(zhì)量與環(huán)境、職業(yè)健康安全方面不同的監(jiān)視和測(cè)量間的聯(lián)系，能有效地利用組織中的同類資源，減少重復(fù)活動(dòng)，提高了監(jiān)視和測(cè)量的有效性以及GEDI質(zhì)量與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行效能。
2.3 三標(biāo)管理體系監(jiān)視和測(cè)量的方法監(jiān)視和測(cè)量的方法正確與否是決定了監(jiān)視與測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，也就決定了監(jiān)視和測(cè)量工作的成敗，從而影響整個(gè)體系的持續(xù)改進(jìn)工作及運(yùn)行情況。因此，企業(yè)應(yīng)該找出一種或多種適合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作情況的體系監(jiān)視和測(cè)量方法，確保監(jiān)視和測(cè)量工作的有效性。筆者認(rèn)為三標(biāo)體系監(jiān)視和測(cè)量的方法大體上可以概括為以下四種：1）應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，即應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)體系運(yùn)行的相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從而了解體系運(yùn)行的實(shí)際情況；2）通過管理評(píng)審、內(nèi)部審核和外部審核（含第二方審核）等方式對(duì)體系進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量；3）通過相關(guān)方滿意度測(cè)評(píng)對(duì)體系進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量；4）通過日常管理活動(dòng)對(duì)體系進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。GEDI非常重視對(duì)三標(biāo)管理體系進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量工作，運(yùn)用多種監(jiān)視和測(cè)量方法對(duì)三標(biāo)管理體系進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，以確保體系的適宜性和有效性。具體包括：1）GEDI應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)三標(biāo)管理體系進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。GEDI編制了《信息資源管理程序》、《信息反饋管理辦法》等iso三體系認(rèn)證對(duì)收集體系運(yùn)行的各種信息的過程進(jìn)行控制和管理，還建立了《數(shù)據(jù)分析程序》等iso三體系認(rèn)證對(duì)收集數(shù)據(jù)后應(yīng)該如何分析、利用等活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，并在《管理評(píng)審程序》中規(guī)定將分析結(jié)果作為管理評(píng)審和體系改進(jìn)的輸入之一，從而確保GEDI能收集到體系運(yùn)行的真實(shí)數(shù)據(jù)，并在經(jīng)過分析后得到有效利用。2）GEDI充分利用管理評(píng)審、內(nèi)部審核和外部審核（含第二方審核）等方式對(duì)三標(biāo)管理體系進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。GEDI建立并實(shí)施《管理評(píng)審程序》、《內(nèi)部審核程序》等程序iso三體系認(rèn)證規(guī)范管理評(píng)審和內(nèi)部審核等活動(dòng)，并通過每年至少進(jìn)行一次內(nèi)審，一次外審和一次管理評(píng)審對(duì)三標(biāo)管理體系進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，同時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題予以糾正，從而確保三標(biāo)管理體系持續(xù)的適宜性和有效性。3）GEDI通過相關(guān)方滿意度的測(cè)評(píng)對(duì)體系進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。GEDI建立并實(shí)施《顧客滿意控制程序》、《顧客滿意問卷調(diào)查實(shí)施辦法》和《顧客滿意問卷調(diào)查實(shí)施辦法》等iso三體系認(rèn)證對(duì)顧客及相關(guān)方的滿意度調(diào)查工作進(jìn)行了規(guī)定，GEDI充分利用問卷調(diào)查、顧客及相關(guān)方座談會(huì)、工程回訪、工地代表收集相關(guān)方信息等方式及時(shí)了解顧客及相關(guān)方的滿意程度等信息，為GEDI三標(biāo)管理體系的改進(jìn)提供信息。4）GEDI通過各種日常管理活動(dòng)對(duì)三標(biāo)管理體系進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。GEDI通過三標(biāo)管理體系的日常管理活動(dòng)，比如安全檢查、工地代表服務(wù)檢查、小分隊(duì)對(duì)項(xiàng)目貫標(biāo)情況進(jìn)行抽查、召開質(zhì)量分析會(huì)、定期對(duì)兼職內(nèi)審員進(jìn)行培訓(xùn)、兼職內(nèi)審員做本部門三標(biāo)管理體系運(yùn)行情況自我評(píng)價(jià)、法律法規(guī)的合規(guī)性評(píng)價(jià)、目標(biāo)指標(biāo)的評(píng)審與考核、體系iso三體系認(rèn)證學(xué)習(xí)與考評(píng)等方式對(duì)三標(biāo)管理體系的運(yùn)行、實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。在2007年底，為更準(zhǔn)確、更詳細(xì)地了解體系的運(yùn)行情況，GEDI技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化部增加了新的監(jiān)視和測(cè)量方式，即對(duì)部門和項(xiàng)目進(jìn)行分片管理，每片安排一個(gè)質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)管理，要求各質(zhì)量工程師定期到各項(xiàng)目和部門去抽查三標(biāo)管理體系的運(yùn)行情況，做到“兩周一報(bào)告、一月一現(xiàn)場(chǎng)”，并將抽查情況公布到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化部每月的《三標(biāo)體系運(yùn)行監(jiān)測(cè)月報(bào)》中發(fā)給各部門負(fù)責(zé)人和兼職內(nèi)審員，利用公共監(jiān)督力，確保問題得到及時(shí)糾正。這種方法能更深入地到各個(gè)部門和項(xiàng)目去了解GEDI三標(biāo)管理體系運(yùn)行情況，能發(fā)現(xiàn)更具體和更深層次的問題，以識(shí)別更多的改進(jìn)機(jī)會(huì)。
2.4監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果的運(yùn)用正確地運(yùn)用監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果，促進(jìn)體系的持續(xù)改進(jìn)是監(jiān)視和測(cè)量工作的重要目的，所以企業(yè)在監(jiān)視和測(cè)量到體系的真實(shí)運(yùn)行情況后，應(yīng)正確、有效運(yùn)用監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果，以促進(jìn)體系得到更大的改進(jìn)。筆者認(rèn)為三標(biāo)管理體系監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果可作以下用途：1）將監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果作為分析體系、改進(jìn)體系的依據(jù)。根據(jù)監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果糾正問題，對(duì)于暫不能解決的問題或者含金量還不符合要求的一些措施，把其列為遺留問題，反映到下一個(gè)PDCA循環(huán)中去。GEDI對(duì)在監(jiān)視和測(cè)量中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各相關(guān)部門或人員需在1月內(nèi)進(jìn)行整改完畢，并將整改記錄遞交給技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化部，確保體系能得到持續(xù)改進(jìn)。2）將監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果作為考核的依據(jù)，促進(jìn)大家關(guān)注并重視體系的改進(jìn)。GEDI將監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果作為部門質(zhì)量評(píng)分的依據(jù)之一，直接與部門獎(jiǎng)金系數(shù)掛鉤；要求院分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管的各個(gè)部門的目標(biāo)、指標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)；將安全檢查等監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果與部門有關(guān)人員的安全抵押金掛鉤等，確保各部門重視監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果，并根據(jù)之不斷改進(jìn)體系。3）通報(bào)監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果，讓各部門相關(guān)人員都清楚地了解三標(biāo)管理體系在本部門的運(yùn)行情況，也有助于利用公共監(jiān)督力量來監(jiān)督各部門的體系改進(jìn)情況，促進(jìn)問題的解決。GEDI會(huì)在每月出版的《三標(biāo)體系監(jiān)測(cè)運(yùn)行月報(bào)》內(nèi)通報(bào)本月內(nèi)監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果，并通報(bào)上月的監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果的改進(jìn)情況。4）將監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果發(fā)送給各部門的體系管理人員，讓他們能自查自糾，達(dá)到“監(jiān)視和測(cè)量一次，教育一片”的含金量。GEDI將每月出版的《三標(biāo)體系監(jiān)測(cè)運(yùn)行月報(bào)》發(fā)放給各部門負(fù)責(zé)人和兼職內(nèi)審員，并要求兼職內(nèi)審員每季度遞交一次部門體系運(yùn)行情況的《自我評(píng)價(jià)報(bào)告》。5）將監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果報(bào)送給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)提供最準(zhǔn)確、最詳實(shí)的決策資料等。3 總 結(jié)總之，企業(yè)對(duì)所建立的三標(biāo)管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量是必要的，而充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)在三標(biāo)管理體系監(jiān)視和測(cè)量工作中的作用，充分識(shí)別體系所需要監(jiān)視和測(cè)量的重點(diǎn)內(nèi)容，并根據(jù)內(nèi)容的特點(diǎn)，歸納出一種或多種最適合企業(yè)實(shí)際情況的監(jiān)視和測(cè)量的方法來進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量則是確保監(jiān)視和測(cè)量工作的有效性的基礎(chǔ)，而正確地運(yùn)用監(jiān)視和測(cè)量的結(jié)果，促進(jìn)三標(biāo)管理體系持續(xù)改進(jìn)則是開展監(jiān)視和測(cè)量工作的最終目的。無論是通過什么方法對(duì)體系進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，也無論在監(jiān)視和測(cè)量過程中發(fā)現(xiàn)了什么問題，企業(yè)都應(yīng)該重視對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量的工作，認(rèn)真做好監(jiān)視和測(cè)量記錄，并及時(shí)采取糾正預(yù)防措施糾正所發(fā)現(xiàn)的問題，保證體系運(yùn)行的有效性和適宜性。

三標(biāo)認(rèn)證咨詢的興起源于單位對(duì)一些特殊行業(yè)的特別關(guān)注.并非源于利益驅(qū)動(dòng). 你說的四個(gè)角度,我認(rèn)為沒有存在弊端,是企業(yè)實(shí)施認(rèn)證咨詢存在一些困難. 對(duì)于管理者,執(zhí)行者,員工的自身素質(zhì),能力方法,都會(huì)有更高的要求,工作量的增加,面臨更復(fù)雜的生存環(huán)境,成本會(huì)在短期內(nèi)增加,內(nèi)部實(shí)施阻力的加大. 消費(fèi)者,可能會(huì)不太認(rèn)可企業(yè)責(zé)任的行為,因?yàn)樗麄冊(cè)谵k單. 認(rèn)證咨詢是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,非少數(shù)人在短時(shí)間內(nèi)可實(shí)現(xiàn)的任務(wù). 認(rèn)證咨詢的水分大,緣于企業(yè)的人才,技術(shù),資金的準(zhǔn)備和投入不足,外部市場(chǎng)的不規(guī)則有關(guān). 因此,基礎(chǔ)不足,上三標(biāo),只能是形式,讓第二方不信任. 環(huán)境,安全,許多企業(yè)重視不夠,并不會(huì)因?yàn)槟阌凶C書,市場(chǎng)會(huì)有多大變化,因?yàn)槭袌?chǎng)相信效率,數(shù)字,責(zé)任. 最后說一點(diǎn),體系是管理平臺(tái),技術(shù)才是主演,兩者結(jié)合加上經(jīng)濟(jì)控制,不能偏廢. 作出一個(gè)iso三體系認(rèn)證,檢驗(yàn)合格,是技術(shù)問題,批次都合格 ,是一個(gè)技術(shù)管理問題,顧客由不信到信任,這也是一個(gè)過程. 我不是達(dá)人,不能從四個(gè)方面進(jìn)行論述.見諒.

“三標(biāo)一體”認(rèn)證對(duì)企業(yè)有哪些便利？

僅供參考：首先，什么是三體系認(rèn)證咨詢？三體系認(rèn)證咨詢有哪些？三體系認(rèn)證咨詢又叫三標(biāo)體系認(rèn)證咨詢或三標(biāo)一體，包含ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OSHMS18000職業(yè)安全健康管理體系，三體系是以單位相關(guān)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)法和計(jì)量法等法規(guī)和iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)（包含國(guó)標(biāo)、行標(biāo)和企標(biāo)）為依據(jù)，通過組織構(gòu)架的建立、崗位的設(shè)定、崗位職責(zé)的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)和環(huán)境影響等方面進(jìn)行有效運(yùn)行和管控，以達(dá)到人員安全、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)、顧客滿意和企業(yè)受益的一種宏觀的管理理念。
1、ISO9000質(zhì)量管理體系我國(guó)在90年代將ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為單位標(biāo)準(zhǔn)，隨后，各行業(yè)也將ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各大企業(yè)紛紛樹起ISO9000這面大旗，如火如荼般的展開了ISO9000認(rèn)證咨詢。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)宣貫、內(nèi)部審核員培訓(xùn)、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審核。這些現(xiàn)象說明了企業(yè)對(duì)ISO9000認(rèn)證咨詢的重視達(dá)到了極高的程度。
2、ISO14000環(huán)境管理體系ISO14000是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的環(huán)境管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。ISO14000認(rèn)證咨詢已經(jīng)成為打破國(guó)際綠色壁壘、進(jìn)入歐美市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，通過ISO14000認(rèn)證咨詢的企業(yè)可以節(jié)能降耗、優(yōu)化成本、滿足單位法律要求，改善企業(yè)形象，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。ISO14000已經(jīng)成為一套目前世界上最全面和最系統(tǒng)的環(huán)境管理國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，并引起世界各國(guó)單位、企業(yè)界的普遍重視和積極響應(yīng)。
3、OSHMS18000職業(yè)安全健康管理體系OHSAS18000全名為Occupational Health and Safety Assessment Series 18000, 是一國(guó)際性安全及衛(wèi)生管理系統(tǒng)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)。OHSAS以及取代知名度較高之BS8800(僅為指導(dǎo)綱要，而非驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn))而成為可正式驗(yàn)證之國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。為了解決上述征結(jié)，各大驗(yàn)證機(jī)構(gòu)乃參考既有安衛(wèi)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)共同發(fā)展出OHSAS 18000。OHSAS 18001規(guī)范之架構(gòu)與ISO14001一致，亦循PDCA持續(xù)改善模式iso認(rèn)證，而OHSAS 18002實(shí)施指導(dǎo)綱要之內(nèi)容則多所參考ISA 2000。以上三種體系認(rèn)證咨詢是通常意義的三體系認(rèn)證咨詢
一、三體系標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志：管理是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代化管理提出了更高的要求。一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)必須建立系統(tǒng)、開放、高效的管理體系，企業(yè)的每一部分工作都要納入體系中，這是現(xiàn)代生產(chǎn)集約化的需要，也是運(yùn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的需要。因此企業(yè)要通過建立系列化、規(guī)范化、iso三體系認(rèn)證化的管理體系來規(guī)范企業(yè)的管理行為，從而達(dá)到現(xiàn)代管理的目的。
1、使企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑：建立管理體系后，系統(tǒng)、規(guī)范的制度化iso三體系認(rèn)證成為企業(yè)上下人人遵守的內(nèi)部法規(guī)，使企業(yè)的管理走向法制。
2、是發(fā)動(dòng)全體員工參與管理的好形式：管理層的理念、思路及目標(biāo)通過體系iso三體系認(rèn)證變成全員的自覺行動(dòng)，使管理部門的工作得到各有關(guān)部門的主動(dòng)支持與配合。
3、使企業(yè)建立起主動(dòng)的自我完善、持續(xù)改進(jìn)的有效機(jī)制。通過管理體系特有的日常監(jiān)測(cè)與測(cè)量、年度審核及管理評(píng)審，企業(yè)能主動(dòng)地及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。
二、向公眾展示企業(yè)良好形象和社會(huì)責(zé)任的佐證和媒介：
1、質(zhì)量管理體系：展示企業(yè)確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定，追求“零缺陷”的目標(biāo)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)的形象。
2、環(huán)境管理體系：展示企業(yè)確保在服務(wù)過程中節(jié)約資源，少甚至無污染，追求“零排放”目標(biāo)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的形象與責(zé)任。
3、職業(yè)健康安全管理體系：展示企業(yè)確保生產(chǎn)過程中少甚至無事故、職業(yè)病，追求“零事故”的目標(biāo)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的形象與責(zé)任。
三、具有直接或間接經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益：企業(yè)實(shí)施并通過三體系認(rèn)證咨詢，要有一定的投入，但也會(huì)得到豐厚的回報(bào)，不僅有造福社會(huì)的社會(huì)效益，也會(huì)產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。
1、質(zhì)量管理體系：穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量，減少客戶投訴，提高企業(yè)信譽(yù)，直接有利于拓展市場(chǎng)。
2、環(huán)境管理體系：節(jié)約能源資源，降低企業(yè)成本；持續(xù)達(dá)到排放、減少排污費(fèi)用，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為保護(hù)環(huán)境作貢獻(xiàn)。
3、職業(yè)健康安全管理體系：減少工傷事故，杜絕職業(yè)病危害，改善勞動(dòng)條件，減少企業(yè)損失，調(diào)動(dòng)員工積極性；為保持社會(huì)穩(wěn)定作貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)：前面已述三體系是一種宏觀的管理理念，如一根指揮棒，指導(dǎo)著企業(yè)從管理的全局性、統(tǒng)籌關(guān)聯(lián)性、前瞻性等角度細(xì)化每一個(gè)制度和流程。當(dāng)然，真正有效運(yùn)行還取決于企業(yè)人員尤其是管理者自我認(rèn)知和個(gè)人素質(zhì)的提升。發(fā)展越好的企業(yè)三體系的管理思路應(yīng)該是越清晰的，細(xì)節(jié)管控也是越到位的。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，它的作用便不只局限于指揮棒，而成為了企業(yè)穩(wěn)步運(yùn)行和發(fā)展壯大的重要保證之一。目前通過三體系認(rèn)證咨詢的公司越來越多，而在體系中的公司對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)審查中，供應(yīng)商的體系運(yùn)行情況也是重要審查項(xiàng)目，為確保在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中留有一席之地，通過三體系認(rèn)證咨詢是目前企業(yè)發(fā)展大勢(shì)所趨。

僅供參考： 首先，什么是三體系認(rèn)證咨詢？ 三體系認(rèn)證咨詢有哪些？ 三體系認(rèn)證咨詢又叫三標(biāo)體系認(rèn)證咨詢或三標(biāo)一體，包含ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OSHMS18000職業(yè)安全健康管理體系，三體系是以單位相關(guān)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量法、標(biāo)準(zhǔn)法和計(jì)量法等法規(guī)和iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)（包含國(guó)標(biāo)、行標(biāo)和企標(biāo)）為依據(jù)，通過組織構(gòu)架的建立、崗位的設(shè)定、崗位職責(zé)的劃分、崗位制度和流程的制定從人員、工作場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施、經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)和環(huán)境影響等方面進(jìn)行有效運(yùn)行和管控，以達(dá)到人員安全、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)、顧客滿意和企業(yè)受益的一種宏觀的管理理念。
1、ISO9000質(zhì)量管理體系 我國(guó)在90年代將ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為單位標(biāo)準(zhǔn)，隨后，各行業(yè)也將ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各大企業(yè)紛紛樹起ISO9000這面大旗，如火如荼般的展開了ISO9000認(rèn)證咨詢。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)宣貫、內(nèi)部審核員培訓(xùn)、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)審核。這些現(xiàn)象說明了企業(yè)對(duì)ISO9000認(rèn)證咨詢的重視達(dá)到了極高的程度。
2、ISO14000環(huán)境管理體系 ISO14000是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）制定的環(huán)境管理體系國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。ISO14000認(rèn)證咨詢已經(jīng)成為打破國(guó)際綠色壁壘、進(jìn)入歐美市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，通過ISO14000認(rèn)證咨詢的企業(yè)可以節(jié)能降耗、優(yōu)化成本、滿足單位法律要求，改善企業(yè)形象，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。ISO14000已經(jīng)成為一套目前世界上最全面和最系統(tǒng)的環(huán)境管理國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，并引起世界各國(guó)單位、企業(yè)界的普遍重視和積極響應(yīng)。
3、OSHMS18000職業(yè)安全健康管理體系 OHSAS18000全名為Occupational Health and Safety Assessment Series 18000, 是一國(guó)際性安全及衛(wèi)生管理系統(tǒng)驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)。OHSAS以及取代知名度較高之BS8800(僅為指導(dǎo)綱要，而非驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn))而成為可正式驗(yàn)證之國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。為了解決上述征結(jié)，各大驗(yàn)證機(jī)構(gòu)乃參考既有安衛(wèi)管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)共同發(fā)展出OHSAS 18000。OHSAS 18001規(guī)范之架構(gòu)與ISO14001一致，亦循PDCA持續(xù)改善模式iso認(rèn)證，而OHSAS 18002實(shí)施指導(dǎo)綱要之內(nèi)容則多所參考ISA 2000。 以上三種體系認(rèn)證咨詢是通常意義的三體系認(rèn)證咨詢
一、三體系標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志： 管理是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)和全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來對(duì)企業(yè)的現(xiàn)代化管理提出了更高的要求。一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)必須建立系統(tǒng)、開放、高效的管理體系，企業(yè)的每一部分工作都要納入體系中，這是現(xiàn)代生產(chǎn)集約化的需要，也是運(yùn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的需要。因此企業(yè)要通過建立系列化、規(guī)范化、iso三體系認(rèn)證化的管理體系來規(guī)范企業(yè)的管理行為，從而達(dá)到現(xiàn)代管理的目的。
1、使企業(yè)的管理走向法制化的重要途徑：建立管理體系后，系統(tǒng)、規(guī)范的制度化iso三體系認(rèn)證成為企業(yè)上下人人遵守的內(nèi)部法規(guī)，使企業(yè)的管理走向法制。
2、是發(fā)動(dòng)全體員工參與管理的好形式：管理層的理念、思路及目標(biāo)通過體系iso三體系認(rèn)證變成全員的自覺行動(dòng)，使管理部門的工作得到各有關(guān)部門的主動(dòng)支持與配合。
3、使企業(yè)建立起主動(dòng)的自我完善、持續(xù)改進(jìn)的有效機(jī)制。通過管理體系特有的日常監(jiān)測(cè)與測(cè)量、年度審核及管理評(píng)審，企業(yè)能主動(dòng)地及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。
二、向公眾展示企業(yè)良好形象和社會(huì)責(zé)任的佐證和媒介：
1、質(zhì)量管理體系：展示企業(yè)確保服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定，追求“零缺陷”的目標(biāo)，對(duì)客戶負(fù)責(zé)的形象。
2、環(huán)境管理體系：展示企業(yè)確保在服務(wù)過程中節(jié)約資源，少甚至無污染，追求“零排放”目標(biāo)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的形象與責(zé)任。
3、職業(yè)健康安全管理體系：展示企業(yè)確保生產(chǎn)過程中少甚至無事故、職業(yè)病，追求“零事故”的目標(biāo)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的形象與責(zé)任。
三、具有直接或間接經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益： 企業(yè)實(shí)施并通過三體系認(rèn)證咨詢，要有一定的投入，但也會(huì)得到豐厚的回報(bào)，不僅有造福社會(huì)的社會(huì)效益，也會(huì)產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益。
1、質(zhì)量管理體系：穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量，減少客戶投訴，提高企業(yè)信譽(yù)，直接有利于拓展市場(chǎng)。
2、環(huán)境管理體系：節(jié)約能源資源，降低企業(yè)成本；持續(xù)達(dá)到排放、減少排污費(fèi)用，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為保護(hù)環(huán)境作貢獻(xiàn)。
3、職業(yè)健康安全管理體系：減少工傷事故，杜絕職業(yè)病危害，改善勞動(dòng)條件，減少企業(yè)損失，調(diào)動(dòng)員工積極性；為保持社會(huì)穩(wěn)定作貢獻(xiàn)。 總結(jié)： 前面已述三體系是一種宏觀的管理理念，如一根指揮棒，指導(dǎo)著企業(yè)從管理的全局性、統(tǒng)籌關(guān)聯(lián)性、前瞻性等角度細(xì)化每一個(gè)制度和流程。當(dāng)然，真正有效運(yùn)行還取決于企業(yè)人員尤其是管理者自我認(rèn)知和個(gè)人素質(zhì)的提升。 發(fā)展越好的企業(yè)三體系的管理思路應(yīng)該是越清晰的，細(xì)節(jié)管控也是越到位的。因此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，它的作用便不只局限于指揮棒，而成為了企業(yè)穩(wěn)步運(yùn)行和發(fā)展壯大的重要保證之一。 目前通過三體系認(rèn)證咨詢的公司越來越多，而在體系中的公司對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)審查中，供應(yīng)商的體系運(yùn)行情況也是重要審查項(xiàng)目，為確保在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中留有一席之地，通過三體系認(rèn)證咨詢是目前企業(yè)發(fā)展大勢(shì)所趨。

這個(gè)要看咱們企業(yè)具體的情況，不同行業(yè)提供的資質(zhì)和資料也是不一樣的。

三標(biāo)體系換認(rèn)證公司是否要停證一年？

不用。3體系認(rèn)證咨詢，換證?？梢哉椅遗?。 價(jià)廉物美哦 網(wǎng)名就是我的方式 呼叫我哦