IATF16949 2016標準中對供應(yīng)商的管理要求主要包括哪些方面？

不是取締，而是取代。IATF16949：2016替代TS16949：2009，任何體系標準都會存在不足、錯誤、或者嚴重的缺陷，前者是對后者的完善與改進，所以每隔一段時間就要重新修改或補充、刪減等等，不斷地優(yōu)化，以適應(yīng)實際管理。

iatf16949在供應(yīng)商管理體系方面有哪些要求？

對供應(yīng)商體系的要求：
1. 建立選擇、評價、開發(fā)、業(yè)績監(jiān)控、更新供應(yīng)商的體制；
2. 適時根據(jù)供應(yīng)商業(yè)績表現(xiàn)進行體系開發(fā)；
3. 供應(yīng)商iso三體系認證的進廠監(jiān)控等

對供應(yīng)商體系的要求：
1. 建立選擇、評價、開發(fā)、業(yè)績監(jiān)控、更新供應(yīng)商的體制；
2. 適時根據(jù)供應(yīng)商業(yè)績表現(xiàn)進行體系開發(fā)；
3. 供應(yīng)商iso三體系認證的進廠監(jiān)控等

供應(yīng)商認證并不意味著______。a．所有的賣主都獲得了ISO9000認證b．一些賣主屬于世界級的供應(yīng)商c．一些供應(yīng)商滿足了買主的要求d．一些供應(yīng)商超過了買主的要求？

A 答案解析：[分析] 認證咨詢流程證明了一個供應(yīng)商滿足或超出了采購者的要求。獲得認證咨詢的供應(yīng)商指的是世界級的供應(yīng)商。一些公司依靠標準的行業(yè)認證咨詢，如ISO9000；一些公司擁有它們自己的認證咨詢，補充或替代ISO9000。

采購需要供應(yīng)商資質(zhì)資料主要包括哪些？

一、從批發(fā)市場采購，并應(yīng)當(dāng)索取、留存有供貨方蓋章（或簽字）的申報憑證。申報憑證應(yīng)當(dāng)包括供貨方iso認證流程建議、iso三體系認證iso認證流程建議、iso三體系認證數(shù)量、送貨或辦理日期等內(nèi)容。 長期定點采購的，餐飲服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)與供應(yīng)商簽訂包括保證食品安全內(nèi)容的采購供應(yīng)合同。
二、從生產(chǎn)加工單位或生產(chǎn)基地直接采購時，應(yīng)當(dāng)查驗、索取并留存加蓋有供貨方AAA企業(yè)信用認證的許可證、和iso三體系認證合格證明iso三體系認證復(fù)印件；留存蓋有供貨方AAA企業(yè)信用認證（或簽字）的每筆申報憑證或每筆送貨單。
三、從流通經(jīng)營單位（商場、超市、批發(fā)零售市場等）批量或長期采購時，應(yīng)當(dāng)查驗并留存加蓋有AAA企業(yè)信用認證的和食品流通許可證等復(fù)印件；留存蓋有供貨方AAA企業(yè)信用認證（或簽字）的每筆申報憑證或每筆送貨單。
四、從流通經(jīng)

采購需要供應(yīng)商提供以下資質(zhì)資料:
一、首先要提供副本、登記證、開戶行許可證、組織機構(gòu)代碼證。

你好，采購需要供應(yīng)商提供的三證合一的及一些iso三體系認證相關(guān)的證書即可。

供應(yīng)商認證需要認證哪些要素？

1、資質(zhì)認證咨詢。（執(zhí)照，特殊要求證書，體系證書）
2、現(xiàn)場評估（包括產(chǎn)能，人員，場地等）
3、成本評估

選擇供應(yīng)商的要素有： 首先，好的供應(yīng)商不僅專注于工廠，還關(guān)注市場，關(guān)注工廠以外的內(nèi)容。好的供應(yīng)商會看市場的動向，什么iso三體系認證流行，需要生產(chǎn)什么iso三體系認證。不是特別好的供應(yīng)商只知道生產(chǎn)iso三體系認證，想把生產(chǎn)出來的iso三體系認證賣掉，只是想找一個人把iso三體系認證賣掉。 其次，好的供應(yīng)商會堅持自己的定位和選擇，會做出艱難的決定。比如說，一家公司認為好的客戶是美國西部中等規(guī)模的采購商，他就會專注于這個領(lǐng)域，會專門向他的目標客戶推廣和營銷。有些供應(yīng)商會嘗試不同的渠道，看看是否可行，iso三體系認證有不同的價格，他想嘗試每個機會，這樣做其實是非常危險的。 再者，好的供應(yīng)商會控制企業(yè)規(guī)模，更關(guān)注現(xiàn)金流和利潤。中國非常多企業(yè)只是希望企業(yè)能成長、成長、成長，他們可能會找到一個大客戶，但大客戶往往帶來的利潤非常微薄。反面中小規(guī)模的訂單利潤更多，所以多拿一些中小規(guī)模的訂單，對一些大型訂單應(yīng)該要減少 [1] 。 與此同時，供應(yīng)商不能單獨依靠一個大客戶，這會非常危險。如果這個大客戶公司經(jīng)營狀態(tài)不佳，或者換了供貨商，你們公司就會非常危險，我們要降低運營風(fēng)險，在接大單的時候要非常小心。 此外，作為一個優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，在進行自動化時，也應(yīng)多加考慮，不能用機器完全取代員工。并且盡可能的避免價格戰(zhàn)。很多中國供應(yīng)商認為自己價格是最低的，這樣單子就多，但總會有人比你的價格更低。

1、資質(zhì)認證咨詢。（執(zhí)照，特殊要求證書，體系證書）
2、現(xiàn)場評估（包括產(chǎn)能，人員，場地等）
3、成本評估