呈貢iso9001認(rèn)證程序,呈貢iso9001系列認(rèn)證程序

iso認(rèn)證咨詢公司 2022-07-19 14:47
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ISO9001認(rèn)證的程序是什么?

申請(qǐng)---咨詢---認(rèn)證咨詢審核---發(fā)證申報(bào) 咨詢:現(xiàn)場(chǎng)觀察---擬定計(jì)劃---宣貫培訓(xùn)---成立組織---標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)---策劃編寫iso三體系認(rèn)證---體系運(yùn)行---內(nèi)審--認(rèn)證咨詢審核

iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證咨詢,又稱質(zhì)量體系評(píng)價(jià)與申報(bào)。這是指由權(quán)威的、公正的、具有獨(dú)立第三方法人資格的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)(由單位管理機(jī)構(gòu)認(rèn)可并認(rèn)證的)派出合格審核員組成的檢查組,對(duì)申請(qǐng)方質(zhì)量體系的質(zhì)量保證能力依據(jù)三種質(zhì)量保證模式標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)要求者授予合格證書并予以申報(bào)的全部活動(dòng)。

ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證程序都要哪些具體手續(xù)和材料呢?
1. 建立體系(至少4個(gè)月)
2. 聯(lián)系認(rèn)證公司,簽署認(rèn)證合同,約定審核時(shí)間;
3. 基本來說不需要額外的材料,主要是體系文件、工藝流程、組織結(jié)構(gòu)什么的。
4. 你說的什么企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)跟iso9000沒有任何關(guān)系,后者是管理標(biāo)準(zhǔn),不是針對(duì)于產(chǎn)品的。


如何獲得iso9001認(rèn)證 程序如何?


1、首先明確你們做ISO900
1、ISO1400
1、OHSAS18001是不是符合要求:是不是按時(shí)年檢,有沒有生產(chǎn)許可證,代碼證實(shí)不是按照規(guī)定辦理咨詢。環(huán)評(píng)有沒有驗(yàn)收,污水怎么處理的,車間環(huán)境是不是有檢測(cè)。當(dāng)然這些也可以在認(rèn)證咨詢公司指導(dǎo)下作。
2、找到認(rèn)證咨詢公司,簽訂合同。
3、開始體系符合工作,一般請(qǐng)咨詢師指導(dǎo)進(jìn)行。
4、體系運(yùn)行中進(jìn)行內(nèi)審、管理評(píng)審,各種資質(zhì)、材料、檢測(cè)證書的整理。
5、申請(qǐng)認(rèn)證咨詢。
6、認(rèn)證咨詢審核
7、取得證書,每年監(jiān)督什么,3年換證。 就這個(gè)程序,山東的可找我我的電話:159O5313605

看你們公司人員情況再?zèng)Q定如何做。 如人員有能力,可以自己做 組成貫標(biāo)認(rèn)證咨詢小組2~3人。 學(xué)習(xí)iso9001標(biāo)準(zhǔn),取得內(nèi)審員資格。(一般培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)都有) 按標(biāo)準(zhǔn)與自己公司實(shí)際編寫質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證等(就是質(zhì)量管理制度); 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)確定質(zhì)量方針、目標(biāo)。 然后正式頒布質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)、程序iso三體系認(rèn)證等。 以上部分如沒有能力做,可以請(qǐng)咨詢公司或?qū)<覀€(gè)人幫助。 找認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)簽認(rèn)證咨詢合同。 認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)你們的iso三體系認(rèn)證(手冊(cè),程序iso三體系認(rèn)證等)審核 按審核意見修改。 運(yùn)行3個(gè)月 組織內(nèi)審,(如請(qǐng)咨詢公司或?qū)<?,則會(huì)幫助進(jìn)行)。 再過1個(gè)月,組織管理評(píng)審(如請(qǐng)咨詢公司或?qū)<遥瑒t會(huì)幫助進(jìn)行)。 聯(lián)系認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)確定時(shí)間,派審核組進(jìn)行第一次現(xiàn)場(chǎng)審核 對(duì)審核出問題,糾正 認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)審核組第二次現(xiàn)場(chǎng)審核 對(duì)審核不符合項(xiàng),整改(糾正,并有糾正措施) 如整改通過, 則認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)發(fā)認(rèn)證咨詢證書。


誰能告訴我ISO9001\ISO22000的認(rèn)證程序?


一、 我們最先需要弄清楚的就是,一個(gè)完整的認(rèn)證咨詢由那幾塊組成,由兩部分組成:一部分是前期的咨詢,一部分是后期的認(rèn)證咨詢審核。 我們單位嚴(yán)格規(guī)定,為了保證認(rèn)證咨詢的公正和有效,咨詢和認(rèn)證咨詢是分開的,不能由同一個(gè)公司進(jìn)行,咨詢公司不能取得認(rèn)證咨詢資質(zhì),認(rèn)證咨詢公司不能取得咨詢資質(zhì)。 第
二、 咨詢和認(rèn)證咨詢?cè)谡w工作的過程中分別起到什么作用。 簡(jiǎn)單說咨詢公司就像是一個(gè)種地的老農(nóng),從撒種,翻土,澆水,上肥,到結(jié)出果實(shí),老農(nóng)一直在照顧; 認(rèn)證咨詢公司就像是超市采購(gòu)商,來看一下,檢測(cè)一下果實(shí),得出結(jié)論,能還是不能進(jìn)入賣場(chǎng)。 同樣,不同的認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)就代表不同的超市;認(rèn)證咨詢機(jī)構(gòu)越好,得到的認(rèn)證咨詢?cè)綑?quán)威,在市場(chǎng)上的認(rèn)可率也就越高;就好比是一個(gè)iso三體系認(rèn)證放入了頂級(jí)商場(chǎng)的展覽柜。那和放在街邊小iso認(rèn)證公司的含金量是不可同日而語。 第
三、咨詢 前期準(zhǔn)備:任命管理者代表、明確體系負(fù)責(zé)部門、建立質(zhì)量管理體系咨詢工作組、確定內(nèi)審員、擬定質(zhì)量方、擬定質(zhì)量目標(biāo)、整理現(xiàn)有的iso三體系認(rèn)證、記錄 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研:了解貴公司質(zhì)量管理的基本狀況 體系策劃:確定人員職能職責(zé)、商定咨詢工作計(jì)劃。 人員培訓(xùn):提高管理意識(shí);理解質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及要求;掌握iso三體系認(rèn)證編寫方法。 iso三體系認(rèn)證編寫/發(fā)布:建立iso三體系認(rèn)證化的質(zhì)量管理體系,并確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性; 體系運(yùn)行:貫徹落實(shí)管理體系的方針、目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案、及管理職責(zé)等,使體系iso三體系認(rèn)證得到貫徹執(zhí)行。 第一次內(nèi)部審核:培訓(xùn)內(nèi)部審核組的實(shí)際審核能力;檢查綜合型管理體系的符合性和有效性,查找存在問題并進(jìn)行整改。 管理評(píng)審:對(duì)管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評(píng)價(jià)。 第二次內(nèi)部審核(必要時(shí)):檢查質(zhì)量管理體系的符合性和有效性,完善第一次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題。 模擬審核(審核準(zhǔn)備):評(píng)價(jià)質(zhì)量管理體系的符合性、有效性,判斷是否可申請(qǐng)認(rèn)證咨詢審核。 第
四、認(rèn)證咨詢 經(jīng)咨詢機(jī)構(gòu)前期在企業(yè)內(nèi)建立,運(yùn)行體系成熟后,企業(yè)將向認(rèn)證咨詢公司提交申請(qǐng),由認(rèn)證咨詢公司安排審核,審核通過,則發(fā)給證書。 若認(rèn)證咨詢不通過,那么企業(yè)還需要整改,準(zhǔn)備再次審核。

iso22000)、核工業(yè)質(zhì)量(ej/。xqcc由原核工業(yè)部投資。有一套完整的組織機(jī)構(gòu)和完善的內(nèi)部管理,能同時(shí)進(jìn)行質(zhì)量(iso9001)。以卓越的技術(shù)、具有獨(dú)立法人地位的第三方權(quán)威認(rèn)證咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、環(huán)境(iso14001);t9001)等管理體系認(rèn)證咨詢、食品安全(haccp/、職業(yè)健康安全(ohsas18001);z9001)、國(guó)軍標(biāo)(gjb/,于1996年成立、客觀公正的第三方地位和優(yōu)良的信譽(yù)品牌竭誠(chéng)為組織服務(wù)興原認(rèn)證咨詢中心山西分公司 興原認(rèn)證咨詢中心有限公司山西分公司是經(jīng)單位認(rèn)證咨詢認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)(cnca)批準(zhǔn)在太原市工商行政管理局申報(bào)


ISO9001-2015產(chǎn)品認(rèn)證管理程序A0?


1.0目的確保認(rèn)證咨詢iso三體系認(rèn)證得到有效的管理,符合認(rèn)證咨詢標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.0適應(yīng)范圍用于本公司所有需認(rèn)證咨詢的iso三體系認(rèn)證。
3.0職責(zé)
3.1工程部
3.
1.1負(fù)責(zé)iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢、送檢、聯(lián)絡(luò)工作;
3.
1.2負(fù)責(zé)將有關(guān)認(rèn)證咨詢要求事項(xiàng)轉(zhuǎn)化為本公司技術(shù)要求,指導(dǎo)生產(chǎn);
3.
1.3負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、監(jiān)督有關(guān)認(rèn)證咨詢要求事項(xiàng)的安排、貫徹落實(shí)。
3.
1.4負(fù)責(zé)所有供方零部件的測(cè)試報(bào)告、我方認(rèn)證咨詢iso三體系認(rèn)證測(cè)試報(bào)告及認(rèn)證咨詢證書等外來資料的歸檔和保管。
3.2 PMC部負(fù)責(zé)確定認(rèn)證咨詢標(biāo)志的具體印刷方案及要求供方資料的提供。
3.3市場(chǎng)部負(fù)責(zé)需認(rèn)證咨詢的iso三體系認(rèn)證提出申請(qǐng)及客戶認(rèn)證咨詢資料的收集。
3.4各車間負(fù)責(zé)認(rèn)證咨詢標(biāo)志的正確使用。
3.5品管部負(fù)責(zé)按照有關(guān)技術(shù)iso三體系認(rèn)證要求對(duì)認(rèn)證咨詢標(biāo)志使用、認(rèn)證咨詢iso三體系認(rèn)證生產(chǎn)過程的監(jiān)督。
4.0程序要求
4.1iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢的提出
4.
1.1工程部根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃及開發(fā)進(jìn)度,及時(shí)按市場(chǎng)的需要辦理咨詢國(guó)內(nèi)、外iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢。
4.
1.2市場(chǎng)部根據(jù)市場(chǎng)和客戶的需求,了解該iso三體系認(rèn)證的認(rèn)證咨詢情況,對(duì)未報(bào)批的iso三體系認(rèn)證,需與客戶協(xié)商辦理咨詢認(rèn)證咨詢事宜,確認(rèn)由客戶申請(qǐng)或我方申請(qǐng),如由客戶申請(qǐng)則在生產(chǎn)前由客戶提供相應(yīng)的認(rèn)證咨詢證書資料;如我方申請(qǐng),業(yè)務(wù)員需填寫“iso三體系認(rèn)證認(rèn)證咨詢通知單”及提供相關(guān)資料向工程部提出認(rèn)證咨詢申請(qǐng)。
4.2iso三體系認(rèn)證送檢
4.
2.1工程部開發(fā)的新iso三體系認(rèn)證或改模具、材料的iso三體系認(rèn)證必須在認(rèn)證咨詢前安排在實(shí)驗(yàn)室按相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)(如注:供應(yīng)商iso三體系認(rèn)證檢測(cè)確認(rèn)資料可通過直接要求供應(yīng)商提供、網(wǎng)上查詢或工廠內(nèi)部協(xié)助送檢等方式獲取。
4.
5.4


ISO9001過程質(zhì)量控制程序?

iso三體系認(rèn)證編號(hào)過程質(zhì)量控制程序新版日期版本號(hào)
1.目的通過檢驗(yàn)和驗(yàn)證,確保來料、外購(gòu)件及生產(chǎn)過程各工序iso三體系認(rèn)證及最終iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量滿足規(guī)定的要求,使不合格的iso三體系認(rèn)證不在內(nèi)部流轉(zhuǎn)或出廠達(dá)到顧客滿意。
2.適用范圍本程序適用于本公司來料、外購(gòu)件及生產(chǎn)組裝過程和交付中的質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)的過程管理和控制。
3.定義
3.1首件檢驗(yàn)(首檢):對(duì)每個(gè)批量加工的第一件iso三體系認(rèn)證或者在加工過程中因更換制造材料、工裝等加工條件后開始加工的第一件iso三體系認(rèn)證所進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)。是對(duì)人員、設(shè)備、工裝、材料等制造符合性在正式生產(chǎn)前的驗(yàn)證。
3.2工序組裝檢驗(yàn):指集裝箱和非標(biāo)成套設(shè)備在工序步驟組裝過程的檢驗(yàn)。
3.3出貨檢驗(yàn):對(duì)組裝完成的集裝箱和非標(biāo)成套設(shè)備進(jìn)行的檢驗(yàn),以確認(rèn)其是否符合出廠寄證的質(zhì)量要求。
4.主要流程主要流程(集裝箱)集裝箱生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃職責(zé)工作要求生產(chǎn)制定生產(chǎn)計(jì)劃,明確空箱體完工時(shí)間生產(chǎn)部相關(guān)記錄集裝箱生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)表集裝箱箱體鋼構(gòu)改造鋼構(gòu)改造
1、根據(jù)技術(shù)圖紙制定集裝箱箱體鋼構(gòu)檢查指導(dǎo)書和檢查表,
2、質(zhì)檢按照要求填寫檢查表進(jìn)行檢查確認(rèn),
3、檢查制作過程,不合格報(bào)品告檢查出的不合格形成整改項(xiàng)交給班組長(zhǎng)進(jìn)行___檢查不合格項(xiàng)NG質(zhì)量部整改,
4、檢查的問題班組不能單獨(dú)整改的___工序檢查表填寫不合格報(bào)告,交技術(shù)出整改方案,生產(chǎn)進(jìn)行實(shí)施,同時(shí)質(zhì)量檢查跟蹤整改情況,
5、班組沒有整改合格的不能進(jìn)行下工序


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