gjb9001c體系認(rèn)證,gjb9001c體系
GJB9001C手冊?
這個一般不是有人提供的吧,還是學(xué)習(xí)好標(biāo)準(zhǔn)后,參照來編制吧。
GJB9001C有關(guān)刪減的規(guī)定?
GJB9001C-2017國軍標(biāo)超出ISO9001的部分要求摘錄
1.2 對質(zhì)量管理體系要求的刪減,應(yīng)征得顧客的同意。
4.1 總要求組織應(yīng)接受顧客的質(zhì)量監(jiān)督。組織應(yīng)對外包過程進行評審,批準(zhǔn)后予以實施,并監(jiān)督外包過程的執(zhí)行。顧客要求時,外包過程須經(jīng)顧客同意。適用時,組織應(yīng)建立、實施和保持iso三體系認(rèn)證的可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和環(huán)境適應(yīng)性等工作過程。注4:外協(xié)是外包的一種形式。注5:適用時,組織可參照GJB5000r要求,建立、實施并改進其軟件過程。
4.
2.3iso三體系認(rèn)證控制h)確保圖樣和技術(shù)iso三體系認(rèn)證按規(guī)定進行審簽、工藝和質(zhì)量會簽、標(biāo)準(zhǔn)化檢查;i)確保圖樣、技術(shù)iso三體系認(rèn)證協(xié)調(diào)一致,現(xiàn)行有效;j)規(guī)定iso三體系認(rèn)證質(zhì)量形成過程中需要保存的iso三體系認(rèn)證,并按規(guī)定歸檔。
4.
2.4記錄控制程序應(yīng)包含對供方產(chǎn)生和保持的記錄的控制要求。記錄應(yīng)能提供iso三體系認(rèn)證實現(xiàn)過程的完整質(zhì)量證據(jù),并能清楚地證明iso三體系認(rèn)證滿足規(guī)定要求的程度。記錄的保持時間應(yīng)滿足顧客要求和法律法規(guī)要求,與iso三體系認(rèn)證壽命周期相適應(yīng)。
5.1 管理承諾注:本標(biāo)準(zhǔn)中的較高管理者是指組織的較高行政領(lǐng)導(dǎo)。
5.2 以顧客為關(guān)注焦點較高管理者應(yīng)確保建立并保持定期征求顧客對iso三體系認(rèn)證質(zhì)量及其改進方面意見的機制。
5.
4.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)對iso三體系認(rèn)證質(zhì)量水平的追求,與顧客的期望相適應(yīng)。組織應(yīng)保持質(zhì)量目標(biāo)實施和評價的記錄。
5.
4.2質(zhì)量管理體系策劃c)對顧客提出的質(zhì)量管理體系特殊要求作出安排。
5.
5.1 職責(zé)和權(quán)限較高管理者應(yīng)確保組織內(nèi)質(zhì)量管理部門獨立行使職權(quán)。較高管理者應(yīng)對最終iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。較高管理者應(yīng)確保顧客能夠及時獲得iso三體系認(rèn)證質(zhì)量問題的信息。
5.
5.2 管理者代表管理者代表應(yīng)是能參加質(zhì)量管理體系決策的較高管理層的成員,并具備履行以上職責(zé)所需的技術(shù)和行政管理能力。
5.
6.2評審輸入h)質(zhì)量經(jīng)濟性分析。
6.
2.2 能力、培訓(xùn)和意識f)對各級管理者以及對iso三體系認(rèn)證質(zhì)量有影響的人員應(yīng)按規(guī)定時間間隔進行有關(guān)質(zhì)量管理知識和崗位技能的培訓(xùn)、考核,并按規(guī)定要求持證上崗。
6.4 工作環(huán)境對需要控制的工作環(huán)境,應(yīng)保持監(jiān)視、測量、控制和改進措施的記錄。
6.5 質(zhì)量信息組織應(yīng)編制形成iso三體系認(rèn)證的程序,確定質(zhì)量信息的需求,按規(guī)定收集、貯存、傳遞、處理和利用。iso三體系認(rèn)證質(zhì)量信息管理應(yīng)滿足顧客的需要。
7.1iso三體系認(rèn)證實現(xiàn)的策劃e)iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)化要求;f)計算機GJB9001C有關(guān)刪減的規(guī)定您好,您的問題我已經(jīng)看到了,正在整理答案,請稍等一會兒哦~GJB9001C-2017國軍標(biāo)超出ISO9001的部分要求摘錄
1.2 對質(zhì)量管理體系要求的刪減,應(yīng)征得顧客的同意。
4.1 總要求組織應(yīng)接受顧客的質(zhì)量監(jiān)督。組織應(yīng)對外包過程進行評審,批準(zhǔn)后予以實施,并監(jiān)督外包過程的執(zhí)行。顧客要求時,外包過程須經(jīng)顧客同意。適用時,組織應(yīng)建立、實施和保持iso三體系認(rèn)證的可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和環(huán)境適應(yīng)性等工作過程。注4:外協(xié)是外包的一種形式。注5:適用時,組織可參照GJB5000r要求,建立、實施并改進其軟件過程。
4.
2.3iso三體系認(rèn)證控制h)確保圖樣和技術(shù)iso三體系認(rèn)證按規(guī)定進行審簽、工藝和質(zhì)量會簽、標(biāo)準(zhǔn)化檢查;i)確保圖樣、技術(shù)iso三體系認(rèn)證協(xié)調(diào)一致,現(xiàn)行有效;j)規(guī)定iso三體系認(rèn)證質(zhì)量形成過程中需要保存的iso三體系認(rèn)證,并按規(guī)定歸檔。
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2.4記錄控制程序應(yīng)包含對供方產(chǎn)生和保持的記錄的控制要求。記錄應(yīng)能提供iso三體系認(rèn)證實現(xiàn)過程的完整質(zhì)量證據(jù),并能清楚地證明iso三體系認(rèn)證滿足規(guī)定要求的程度。記錄的保持時間應(yīng)滿足顧客要求和法律法規(guī)要求,與iso三體系認(rèn)證壽命周期相適應(yīng)。
5.1 管理承諾注:本標(biāo)準(zhǔn)中的較高管理者是指組織的較高行政領(lǐng)導(dǎo)。
5.2 以顧客為關(guān)注焦點較高管理者應(yīng)確保建立并保持定期征求顧客對iso三體系認(rèn)證質(zhì)量及其改進方面意見的機制。
5.
4.1質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)對iso三體系認(rèn)證質(zhì)量水平的追求,與顧客的期望相適應(yīng)。組織應(yīng)保持質(zhì)量目標(biāo)實施和評價的記錄。
5.
4.2質(zhì)量管理體系策劃c)對顧客提出的質(zhì)量管理體系特殊要求作出安排。
5.
5.1 職責(zé)和權(quán)限較高管理者應(yīng)確保組織內(nèi)質(zhì)量管理部門獨立行使職權(quán)。較高管理者應(yīng)對最終iso三體系認(rèn)證質(zhì)量和質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。較高管理者應(yīng)確保顧客能夠及時獲得iso三體系認(rèn)證質(zhì)量問題的信息。
5.
5.2 管理者代表管理者代表應(yīng)是能參加質(zhì)量管理體系決策的較高管理層的成員,并具備履行以上職責(zé)所需的技術(shù)和行政管理能力。
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6.2評審輸入h)質(zhì)量經(jīng)濟性分析。
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2.2 能力、培訓(xùn)和意識f)對各級管理者以及對iso三體系認(rèn)證質(zhì)量有影響的人員應(yīng)按規(guī)定時間間隔進行有關(guān)質(zhì)量管理知識和崗位技能的培訓(xùn)、考核,并按規(guī)定要求持證上崗。
6.4 工作環(huán)境對需要控制的工作環(huán)境,應(yīng)保持監(jiān)視、測量、控制和改進措施的記錄。
6.5 質(zhì)量信息組織應(yīng)編制形成iso三體系認(rèn)證的程序,確定質(zhì)量信息的需求,按規(guī)定收集、貯存、傳遞、處理和利用。iso三體系認(rèn)證質(zhì)量信息管理應(yīng)滿足顧客的需要。
7.1iso三體系認(rèn)證實現(xiàn)的策劃e)iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)化要求;f)計算機
7.1iso三體系認(rèn)證實現(xiàn)的策劃e)iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)化要求;f)計算機軟件工程化管理要求;g)iso三體系認(rèn)證可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和環(huán)境適應(yīng)性等要求;h)iso三體系認(rèn)證質(zhì)量評價和改進的數(shù)據(jù)收集和分析要求;i)技術(shù)狀態(tài)管理要求(見
7.7);j)風(fēng)險管理要求。注3:確定iso三體系認(rèn)證的質(zhì)量目標(biāo)和要求可考慮以下方面:可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和環(huán)境適應(yīng)性等,參見GJB450、GJB36
8、GJB387
2、GJB254
7、GJB900、GJB423
9、GJB1909等;可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和環(huán)境適應(yīng)性等計劃可包含在質(zhì)量計劃中或單獨編制。注4:對資源的需求包括iso三體系認(rèn)證使用和維護所需的資源。注5:風(fēng)險管理包括組織應(yīng)制定風(fēng)險管理計劃,在iso三體系認(rèn)證實現(xiàn)各階段進行風(fēng)險分析和評估,形成各階段風(fēng)險分析iso三體系認(rèn)證,必要時提供給顧客。注6:技術(shù)狀態(tài)管理參見GJB3206。
7.
2.2 與iso三體系認(rèn)證有關(guān)的要求的評審d)風(fēng)險得到識別和有能力解決。當(dāng)iso三體系認(rèn)證要求發(fā)生申報影響到顧客要求時,其申報應(yīng)征得顧客的同意。
7.
2.3 顧客溝通d)對顧客要求的理解與實現(xiàn);e)質(zhì)量管理體系的變化。
7.
3.1iso認(rèn)證和開發(fā)策劃在策劃iso認(rèn)證和開發(fā)活動時,還應(yīng)確保:d)編制iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證和開發(fā)計劃,需要時,應(yīng)對iso三體系認(rèn)證改進作出安排;e)iso認(rèn)證、生產(chǎn)和服務(wù)等專業(yè)人員共同參與iso認(rèn)證和開發(fā)活動;f)識別制約iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證和開發(fā)的關(guān)鍵因素和薄弱環(huán)節(jié)并確定相應(yīng)的措施;g)實施iso三體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)化要求,確定iso認(rèn)證和開發(fā)中使用的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;h)運行優(yōu)化iso認(rèn)證和可靠性、維修性、保障性、測試性、安全性和環(huán)境適應(yīng)性等專業(yè)工程技術(shù)進行iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證和開發(fā);i)對iso三體系認(rèn)證進行特性分析;j)iso認(rèn)證和開發(fā)中采用的新技術(shù)、新器材、新工藝,應(yīng)經(jīng)過論證、試驗和鑒定;k)按規(guī)定要求確定并提出iso三體系認(rèn)證交付時需要配置的保障資源;l)對參與iso認(rèn)證和開發(fā)的供方的質(zhì)量控制;m)提出監(jiān)視與測量的需求;n)對元器件等外購器材的選用、采購、監(jiān)制、驗收、篩選、復(fù)驗以及失效分析等活動進行策劃;o)對計算機軟件需求分析、iso認(rèn)證、實現(xiàn)、測試、驗收、交付和使用的全過程進行策劃,落實需求管理、策劃與跟蹤、文檔編制、測試、質(zhì)量保證、配置管理等工作。
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3.2iso認(rèn)證和開發(fā)輸入e)工藝要求。
7.
3.3iso認(rèn)證和開發(fā)輸出e)編制關(guān)鍵件(特性)、重要件(特性)項目明細(xì)表,并在iso三體系認(rèn)證iso認(rèn)證iso三體系認(rèn)證和工藝iso三體系認(rèn)證上作相應(yīng)標(biāo)識;f)規(guī)定
GJB9001C需準(zhǔn)備的文件資料清單?
編號12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546分類體系iso三體系認(rèn)證供應(yīng)商管理采購管理人力資源銷售iso三體系認(rèn)證/記錄iso認(rèn)證流程建議質(zhì)量手冊修訂程序iso三體系認(rèn)證修訂質(zhì)量保證大綱/質(zhì)量計劃質(zhì)量目標(biāo)評價/考核記錄戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃/質(zhì)量方針組織環(huán)境識別的結(jié)果及管理要求相關(guān)方清單及管理要求崗位職責(zé)/質(zhì)量職責(zé)/質(zhì)量追究制度組織結(jié)構(gòu)圖/職能分配表外部供方管理iso三體系認(rèn)證合格供方名錄(含外包方)材料清單關(guān)鍵材料清單供應(yīng)商評價/再評價資料供應(yīng)商資質(zhì)檔案iso三體系認(rèn)證供應(yīng)商材料標(biāo)準(zhǔn)/出廠規(guī)范原材料入廠檢驗臺帳原材料檢驗記錄原材料檢驗驗證規(guī)范(清單)原材料出庫/入庫規(guī)范原材料標(biāo)識和管理辦法供應(yīng)商質(zhì)量目標(biāo)管理/考核資料供應(yīng)商不合格品處理資料采購合同/技術(shù)協(xié)議范本二方審查資料合格材料狀態(tài)標(biāo)識人力資源管理iso三體系認(rèn)證員工檔案年度培訓(xùn)計劃培訓(xùn)記錄培訓(xùn)含金量確認(rèn)記錄關(guān)鍵工序員工培訓(xùn)記錄關(guān)鍵工序員工確認(rèn)記錄關(guān)鍵工序人員上崗證檢驗人員培訓(xùn)/評價/考核資料崗位能力要求/崗位責(zé)任制人文環(huán)境/員工福利待遇相關(guān)iso三體系認(rèn)證/記錄特殊崗位人員資格證顧客/合同/流程管理iso三體系認(rèn)證顧客投訴記錄臺帳售后故障處理資料銷售合同臺帳銷售合同范本/技術(shù)協(xié)議合同評審記錄(包括風(fēng)險評價)寄證臺帳顧客特殊要求清單(必要時)編號47484950515253545556575859606162636465666768697071727
gjb9001c標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)?
gjb9001c標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)及要求:需要證實其具有穩(wěn)定提供滿足顧客要求及適用法律法規(guī)要求的iso三體系認(rèn)證和服務(wù)的能力;通過體系的有效應(yīng)用,包括體系改進的過程,以及保證符合顧客要求和適用的法律法規(guī)要求,旨在增強顧客滿意。gjb9001c標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)行平臺:GJB國軍標(biāo)歸口單位中航工業(yè)301所負(fù)責(zé)GJB9001C-2017這個標(biāo)準(zhǔn)及其他GJB國軍標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)行,為了滿足社會各界的需求,301所開發(fā)建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)信息查詢平臺-工業(yè)與信息化標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng),需要的朋友可到網(wǎng)站查詢。gjb9001c標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)前言:本標(biāo)準(zhǔn)代替GJB 9001B-2009 《質(zhì)量管理體系要求》,是在等同采用GB/T 19001-2016(ISO 9001:2015)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加裝備質(zhì)量管理體系特殊要求編制而成。將裝備質(zhì)量管理體系的特殊要求作為標(biāo)準(zhǔn)的一部分(B部分),列在GB/T 19001-2016標(biāo)準(zhǔn)(A部分)相應(yīng)條款之后,獨立成條并作為該條款的補充,對引言中部分描述內(nèi)容進行了具體化,對附錄進行了調(diào)整。為便于識別,本標(biāo)準(zhǔn)采用單位標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容(A部分)以宋體字表述,增加的特殊要求(B部分)以楷體字表述。本標(biāo)準(zhǔn)為承擔(dān)軍隊裝備及配套iso三體系認(rèn)證論證、研制、生產(chǎn)、試驗、維修和服務(wù)任務(wù)的組織規(guī)定了質(zhì)量管理體系要求,并為實施質(zhì)量管理體系評定提供了依據(jù)。
對于GJB9001C,在審核人力資源管理方面,應(yīng)如何審核哪些新增內(nèi)容?
一、人力資源:
1、崗位任職條件的規(guī)定。查看文件 :崗位職責(zé)、人員入職要求。
2、員工花名冊。
3、檢查人員檔案中(管理層、執(zhí)行層、操作層)有無人員教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗的記錄。檔案:學(xué)歷、職稱、職位、培訓(xùn)、身份證號、戶口所在地、合同、社保、下崗(黨員)等 。完善員工檔案:學(xué)歷證明、資格證書、工作簡歷等。每個員工的培訓(xùn)記錄分別保存。
4、年度培訓(xùn)計劃:有培訓(xùn)記錄、考核記錄。查看年度培訓(xùn)計劃 :核對培訓(xùn)記錄(試卷、簽到表、成績匯總)培訓(xùn)有效性評價:檢驗員不識公差、標(biāo)度、代號。
5、收集外培人員證書:內(nèi)審員證書。特殊工種人員:叉車、電焊工、駕駛員。
6、特殊崗位人員:檢驗員、浸漆、噴漆、試機、倉管員特殊崗位人員發(fā)放上崗證及發(fā)放記錄。
7、上崗證樣式:經(jīng)考核,某員工符合某崗位技能要求,同意上崗。特發(fā)此證。
二、行政:
1、工作環(huán)境檢查:5S。環(huán)境檢查記錄。
2、消防:如滅火器配置。???
三、文件控制
1、檢查:文件發(fā)放與回收記錄。
2、文件整理:標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、制度等。
3、文件臺帳:文件歸檔編目清單、外來文件目錄清單。
4、受控文件清單(內(nèi)外部):發(fā)放審批。
5、受控文件清單分外來、體系部分。
6、記錄不屬于文件,如內(nèi)審、管理評審記錄列入記錄清單,但不列入受控文件清單。
7、質(zhì)量記錄分部門整理。
8、文件管理要點:舊文件要收回。在生產(chǎn)場所所需文件都到找到有效文件,定人定置管理、歸檔、分類、保存。