項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理體系與制度,項(xiàng)目部施工質(zhì)量管理體系及管理制度

iso認(rèn)證咨詢公司 2022-07-02 16:10
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項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系及制度?

威永公路(緬寺河~河頭段)
10.07地震恢復(fù)重建工程項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法及質(zhì)量保證體系編制單位:云南九巨龍建設(shè)投資集團(tuán)有限公司1總則及質(zhì)量管理目標(biāo)
1.1總則
1.
1.1工程概況本段公路屬景谷縣村道,編號為XJ35,項(xiàng)目路線起點(diǎn)K0+000起于威永公路(K40+065)處,止點(diǎn)K70+100處止于威永公路K110+165,位于碧安鄉(xiāng)老山腳村,全長70.1公里。其中K0+000~K23+215及K60+000~K70+100混凝土路面結(jié)構(gòu)層為12cm周然砂礫石墊層+18cmC30混凝土面層,K23+215~K60+000混凝土路面結(jié)構(gòu)層為18cmC30混凝土面層,全路段兩側(cè)1米寬周然砂石路肩。公路iso認(rèn)證時(shí)速:20km/h。K0+000~K70+100車道寬
4.5m,路肩2×1m。最大縱坡:9%。最小坡長:60m。圓曲線一般半徑:30m,極限最小半徑15m,不設(shè)超高的圓曲線最小半徑150m。停車/回車/超車視距:≧20/40/100m。路面類型及路拱橫坡2%。iso認(rèn)證汽車荷載等級:公路-Ⅱ級??拐鹪O(shè)防:Ⅶ度,地震動(dòng)峰值加速度為0.15g。iso認(rèn)證交通等級:輕交通。
1.
1.2編制依據(jù)(1)圖紙會(huì)審紀(jì)要(2)《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTG F40-2004)(3)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTG F80/1-2004)(4)《公路工程竣(交)工驗(yàn)收辦法實(shí)施細(xì)則》(2010-5-1實(shí)施)
1.
2.3適用范圍本質(zhì)量管理體系適用于路基工程、路面工程、交通安全設(shè)施工程。(((
3.3(4)
3.5⑴
4.
1.2


施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系?

第一章:施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
一、工程概況博榮水立方二期工程由沈陽泰富置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)沈陽建筑大學(xué)iso認(rèn)證研究院iso認(rèn)證,江蘇南通二建集團(tuán)有限公司總承包、遼寧誠信建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理??偨ㄖ娣e145000平方米,79#、80#、81#、82#、83#、85#、86#高層住宅樓和51#、52#、53#、55#、56#、57#、58#、59#、60#、61#、65#、66#多層住宅樓組成,其中85#、86#樓為18層高層建筑,高度為5
6.45米。79#、80#、81#、82#、83#為16層高層建筑,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu);異形柱剪力墻結(jié)構(gòu);抗震設(shè)防烈度7度。
二、施工項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé)
1、施工項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,對工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制訂和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。
2、制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)、作出承諾,形成iso三體系認(rèn)證,并組織全員進(jìn)行全過程的貫徹執(zhí)行,質(zhì)量方針目標(biāo)應(yīng)是:1)、滿足使用要求,具有適用性、安全檢查性、可靠性2)符合單位環(huán)保、城市規(guī)劃、安全消防等強(qiáng)制性要求3)符合公司的質(zhì)量目標(biāo)要求
3、對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確其基本要求,控制要點(diǎn),并要求責(zé)任部門和單位制訂實(shí)施措施,質(zhì)量管理的重點(diǎn)部位有:主要分項(xiàng)分部工程、功能性施工項(xiàng)目,關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場主要管理工作。
4、定期組織對工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評,并將考評結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。2b、(2
二、保證措施:142
一、雨季施工技術(shù)措施6施工記錄鋼筋合格證每個(gè)工作班不少于


現(xiàn)場施工項(xiàng)目質(zhì)量管理體系?

第一章:施工項(xiàng)目質(zhì)量控制
一、工程概況博榮水立方二期工程由沈陽泰富置業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)沈陽建筑大學(xué)iso認(rèn)證研究院iso認(rèn)證,江蘇南通二建集團(tuán)有限公司總承包、遼寧誠信建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理??偨ㄖ娣e145000平方米,79#、80#、81#、82#、83#、85#、86#高層住宅樓和51#、52#、53#、55#、56#、57#、58#、59#、60#、61#、65#、66#多層住宅樓組成,其中85#、86#樓為18層高層建筑,高度為5
6.45米。79#、80#、81#、82#、83#為16層高層建筑,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu);異形柱剪力墻結(jié)構(gòu);抗震設(shè)防烈度7度。
二、施工項(xiàng)目經(jīng)理及經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé)
1、施工項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,對工程質(zhì)量、方針、目標(biāo)的制訂和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。
2、制訂工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)、作出承諾,形成iso三體系認(rèn)證,并組織全員進(jìn)行全過程的貫徹執(zhí)行,質(zhì)量方針目標(biāo)應(yīng)是:1)、滿足使用要求,具有適用性、安全檢查性、可靠性2)符合單位環(huán)保、城市規(guī)劃、安全消防等強(qiáng)制性要求3)符合公司的質(zhì)量目標(biāo)要求
3、對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確其基本要求,控制要點(diǎn),并要求責(zé)任部門和單位制訂實(shí)施措施,質(zhì)量管理的重點(diǎn)部位有:主要分項(xiàng)分部工程、功能性施工項(xiàng)目,關(guān)鍵與特殊工序、現(xiàn)場主要管理工作。
4、定期組織對工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評,并將考評結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。2)明確規(guī)定從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的責(zé)任和權(quán)限b、(3)進(jìn)行全員的文明生產(chǎn)與成品


項(xiàng)目管理體系及現(xiàn)場管理制度?

項(xiàng)目管理體系及現(xiàn)場管理制度
1.項(xiàng)目管理體系我單位將按總承包管理模式,本著科學(xué)管理、高效精干、結(jié)構(gòu)合理的原則,選配具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)、服務(wù)態(tài)度良好、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)和管理人員組成鄭州華潤中心二期(悅府一期)工程施工總承包項(xiàng)目部,通過構(gòu)建各項(xiàng)保證體系,完善科學(xué)的項(xiàng)目管理制度,明確安全、質(zhì)量、技術(shù)、計(jì)劃、成本和合約方面的管理程序,確保整個(gè)工程的實(shí)施處于施工總承包的有效管理之下,實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。
1.1項(xiàng)目總承包管理與管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的思路1對施工總承包管理的理解施工總承包管理是施工階段對業(yè)主負(fù)總責(zé)的項(xiàng)目管理,包括土建、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝修和安裝工程施工管理,以及對約定分包和平行分包工程的施工進(jìn)行總承包管理、協(xié)調(diào)、配合和服務(wù)??偝邪?xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)由施工總包單位、專業(yè)分包單位和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)構(gòu)成,總承包單位實(shí)行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督。分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。2項(xiàng)目工程管理的思路本工程項(xiàng)目管理的思路依據(jù)工程的主要特征建立運(yùn)行機(jī)制,通過有效組織機(jī)構(gòu),遵守執(zhí)行主體制度,運(yùn)用基本方法對工程進(jìn)行有效的管理,項(xiàng)目工程管理思路見下表。項(xiàng)目工程管理思路序號|項(xiàng)目|內(nèi)容|1|主要特征|動(dòng)為了保證工程施工現(xiàn)場管理全面、到位,一般項(xiàng)目管理人員指各專業(yè)施工管理工程師、質(zhì)量檢驗(yàn)工程師、安全檢查工程師、環(huán)境管理工程師、物資采購工程師、檔案資料員等,其職責(zé)及分工見表。
2.


項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系?

目????錄??
一.?施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行?........................?2
二.?施工人員工程質(zhì)量管理職責(zé)?................................?4
三.?質(zhì)量保證措施?.......................................................?5
四.?施工過程質(zhì)量保證措施?.........................................7
五.?機(jī)械設(shè)備質(zhì)量保證措施?.........................................?9
六.?試驗(yàn)、測量質(zhì)量保證措施?.....................................?9施工質(zhì)量管理體系??建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是建設(shè)工程質(zhì)量管理的重要任務(wù)之一,它貫穿于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段和實(shí)施階段的全過程,牽涉到建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行、施工質(zhì)量的預(yù)控、施工過程的質(zhì)量控制和施工質(zhì)量驗(yàn)收各方面各環(huán)節(jié)的工作。只有認(rèn)真把住每個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量要求嚴(yán)格控制它,才能建造出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的工程。?建設(shè)工程施工質(zhì)量控制是工程質(zhì)量管理的一部分,質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量方針和目標(biāo)指導(dǎo)下,通過對具體作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施過程,致力于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),是一種過程性、糾正性和把關(guān)性的質(zhì)量控制。只有嚴(yán)格對建設(shè)工程施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制,包括建立和運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系,采取施工質(zhì)量預(yù)控,實(shí)施施工過程質(zhì)量控制和嚴(yán)把施工質(zhì)量驗(yàn)收,才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程施工的質(zhì)容二
8、材料主管和現(xiàn)場材料員的質(zhì)量職責(zé)?
3.
6、實(shí)施嚴(yán)格的隱蔽工程檢查制度??

邛崍市牟禮鎮(zhèn)蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目等六個(gè)項(xiàng)目區(qū)質(zhì)量管理體系四川和瑞建筑工程有限公司
四、質(zhì)量管理檢查制度
五、質(zhì)量管理例會(huì)制度
六、質(zhì)量事故報(bào)告制度依照項(xiàng)目法施工管理規(guī)定,邛崍市牟禮鎮(zhèn)蘆山地震災(zāi)后恢復(fù)重建城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目等六個(gè)項(xiàng)目區(qū)的特點(diǎn),成立了項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理小組。項(xiàng)目部組員及職責(zé)如下:序號|分工|姓名|職務(wù)|職責(zé)|1|組長|曾昌義|項(xiàng)目經(jīng)理|負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真貫徹單位安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。|2|組員|文科|項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人|認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位的安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。 |3|組員| 海誼 楊興建|安全員|嚴(yán)格執(zhí)行單位及公司制定的有關(guān)安全方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 |4|組員|桂帆|質(zhì)量員|認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量政策、法規(guī)和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。|5|組員|季歡|施工員|認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量|安全的施工方案。|6|組員|王姣姣|材料員|建立有關(guān)記錄,做好材料的驗(yàn)證工作,并把好材料驗(yàn)收關(guān),作好記錄,不合格材料不準(zhǔn)進(jìn)場。|嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工。為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),做到責(zé)任到人,明確項(xiàng)目管理人員責(zé)任:862


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