不知道您要哪個(gè)管理體系的，以ISO9001為例，為您轉(zhuǎn)載以下資料供您參考。 內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報(bào)告 編號(hào)： -QR
8.
2.2-05 審核目的：評(píng)價(jià)本組織的 的符合性、有效性，考核方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，找出 的薄弱環(huán)節(jié)和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。 審核范圍：本組織 覆蓋的所有部門、所有場(chǎng)所、過程及所有產(chǎn)品。 審核依據(jù)：ISO9001：200
8、適用的法律法規(guī)、本組織的質(zhì)量管 理體系文件。 受審核部門：管理層、生技部、質(zhì)檢部、供銷部、車間、倉(cāng)庫(kù) 審核組長(zhǎng)： 審核成員： 審核日期：XX年.xx月. xx日
一、審核過程綜述：
1、本次審核共分X個(gè)小組對(duì)本組織所有部門（場(chǎng)所）、所有過程和所有產(chǎn)品進(jìn)行了為期XX天的審核。審核采取抽樣的方式進(jìn)行，審核組共抽取文件性、實(shí)施性、效果性的樣本近300個(gè)，共發(fā)現(xiàn)3個(gè)不符合項(xiàng)。抽樣審核的結(jié)果表明，本組織的QMS基本得到了正常的實(shí)施。
2、主要優(yōu)缺點(diǎn)：組織在資源配置、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的控制、銷售、糾正措施及持續(xù)改進(jìn)等方面，取得了較好的效果，沒有發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)。組織在第三層次文件的適宜性方面、外協(xié)單位的控制、現(xiàn)場(chǎng)管理與標(biāo)識(shí)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，出現(xiàn)不符合應(yīng)注意改進(jìn)。
二、不合格項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析： 本次審核共發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)3個(gè)，均為一般不符合，主要分布在質(zhì)檢\生技\供銷等部門，具體情況見不符合項(xiàng)分布表。
三、對(duì)質(zhì)量管理體系的評(píng)價(jià)（包括：文件化體系與標(biāo)準(zhǔn)的符合程度、實(shí)施效果、發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)體系運(yùn)行的機(jī)制及措施等）： 本組織于XX年XX月XX～XX日分XX個(gè)小組對(duì)組織的QMS進(jìn)行了一次全面的內(nèi)審?，F(xiàn)將質(zhì)量管理體系有效性做出如下評(píng)價(jià)意見： 本組織自貫徹9001的A版QMS文件，基本符合 /T19001-2008 的規(guī)定。過程的識(shí)別充分合理，體系無刪減，對(duì)確定的過程控制規(guī)定明確、可行；質(zhì)量方針和 明確，與本企業(yè)的實(shí)際適宜；QMS文件結(jié)構(gòu)合理，控制明確，具有可操作性，能滿足本企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施和控制的需要，但操作性文件還有少數(shù)內(nèi)容規(guī)定的不便于操作，還需進(jìn)一步修改完善。 QMS文件基本得到充分實(shí)施。通過本次現(xiàn)場(chǎng)抽樣調(diào)查，僅發(fā)現(xiàn)3個(gè)一般不符合項(xiàng)。自A版文件實(shí)施以來，這次是第2次內(nèi)審，希望通過本次內(nèi)審和接下來的管理評(píng)審來保證質(zhì)量管理體系的實(shí)施。 QMS的實(shí)施基本達(dá)到預(yù)期的效果。1月份以來產(chǎn)品一次交檢合格率達(dá)到9
9.2%，比前期提高0.3個(gè)百分點(diǎn)；所有產(chǎn)品均獲得單位指定部門檢驗(yàn)合格；材料消耗比去年同期也有下降；銷售在目前也得到長(zhǎng)足的進(jìn)步；員工的質(zhì)量意識(shí)得到了普遍提高，領(lǐng)導(dǎo)起到積極的推進(jìn)和帶頭作用； 正在實(shí)現(xiàn)之中，具備在20XX年度基本完成的既定目標(biāo)。 組織QMS的自我完善和自我改進(jìn)的機(jī)制基本建立并得到實(shí)施。內(nèi)審、管理評(píng)審、糾正和預(yù)防措施已在企業(yè)正常實(shí)施，體系實(shí)現(xiàn)了持續(xù)的改進(jìn)。 總之，我們的QMS的運(yùn)行已收到了良好的效果，但從本次審核的情況分析，在文件的可操作性、外協(xié)單位的管理制度的執(zhí)行力度等方面還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，還需進(jìn)一步改善。 建議組織對(duì)供應(yīng)管理人員進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)；適當(dāng)充實(shí)一些技術(shù)人才，加強(qiáng)人員對(duì)制度的執(zhí)行力度。
四、審核結(jié)論： 本組織的QMS運(yùn)行基本符合質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件要求，方針目標(biāo)正在實(shí)現(xiàn)當(dāng)中。體系運(yùn)行期間無顧客投訴?；緷M足9001要求。
五、糾正措施要求： 要求各部門于7日內(nèi)完成糾正措施并向?qū)徍私M長(zhǎng)提交書面的報(bào)告，審核組將采取書面與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合的方式予以驗(yàn)證。
六、審核報(bào)告分發(fā)對(duì)象： 各位總經(jīng)理、管代、各部門
七、審核組人員簽字：
八、管代審批： 日期：

發(fā)個(gè)電郵！