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請問誰有質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系的管理手冊范本

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不同行業(yè)的都是不同的,不過大體上是一樣的,你可以按照9001的改一下就好了
云淡風輕

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其實就像樓上說的和9001差不多,三合一iso三體系認證就是以9001為主的。
昨夜星辰昨夜風

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網(wǎng)上有很多下的,老大。
中分美少女

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質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊 QEHS MANAGEMENT MANUAL 手冊編號:xxxx-xxxx-MM-
1.0 批準日期:2009 年6 月18 日 生效日期:2009 年6 月18 日 受控狀態(tài):受控 發(fā)放編號: 管理手冊修改記錄 修改日期 章節(jié)號 頁碼 iso三體系認證更改申請單號 修改方式 修改人 備注 第A 章目錄 第A 章目錄 第B 章管理手冊編制說明 第C 章管理手冊頒布令 第D 章任命書 第E 章公司簡介 第F 章管理手冊的管理 第1 章目的和范圍
1.1 目的
1.2 范圍 第2 章引用iso三體系認證 第3 章術(shù)語和定義 第4 章管理體系
4.1 總要求
4.2 iso三體系認證要求
4.
2.1 總則
4.
2.2 管理手冊
4.
2.3 iso三體系認證控制
4.
2.4 記錄控制 第5 章管理職責
5.1 管理承諾
5.2 以顧客及相關(guān)方為中心
5.3 管理方針
5.4 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全策劃
5.
4.1 管理目標、管理方案
5.
4.2 管理體系策劃
5.
4.3 環(huán)境因素識別、評價和控制的策劃
5.
4.4 危險源辨識、風險評價和措施的確定
5.
4.5 法律、法規(guī)和其他要求
5.5 職責、權(quán)限與溝通
5.
5.1 職責和權(quán)限
5.
5.2 管理者代表
5.
5.3 溝通與交流
5.6 管理評審
5.
6.1 總則
5.
6.2 管理評審輸入
5.
6.3 管理評審輸出 第6 章資源管理
6.1 資源提供
6.2 人力資源
6.3 基礎(chǔ)設(shè)施
6.4 工作環(huán)境 第7 章iso三體系認證的實現(xiàn)
7.1 iso三體系認證實現(xiàn)的策劃
7.2 與顧客有關(guān)的過程
7.
2.1 與iso三體系認證有關(guān)的要求的確定
7.
2.2 與iso三體系認證有關(guān)的要求的評審
7.
2.3 與顧客溝通
7.3 iso認證和開發(fā)
7.
3.1 iso認證和開發(fā)的策劃
7.
3.2 iso認證和開發(fā)的輸入
7.
3.3 iso認證和開發(fā)的輸出
7.
3.4 iso認證和開發(fā)的評審
7.
3.5 iso認證和開發(fā)的驗證
7.
3.6 iso認證和開發(fā)的確認
7.
3.7 iso認證和開發(fā)更改的控制
7.4 采購
7.
4.1 采購過程
7.
4.2 采購信息
7.
4.3 采購iso三體系認證的驗證
7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供
7.
5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制
7.
5.2 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認
7.
5.3 標識和可追溯性
7.
5.4 顧客財產(chǎn)
7.
5.5 iso三體系認證防護
7.6 監(jiān)視和測量裝置的控制
7.7 環(huán)境與職業(yè)健康安全的運行控制
7.8 應(yīng)急準備和響應(yīng) 第8 章測量分析和改進
8.1 總則
8.2 監(jiān)視和測量
8.
2.1 顧客及相關(guān)方滿意
8.
2.2 內(nèi)部審核
8.
2.3 過程的監(jiān)視和測量
8.
2.4 iso三體系認證的監(jiān)視和測量
8.
2.5 環(huán)境與職業(yè)健康安全績效測量和監(jiān)視
8.
2.6 合規(guī)性評價
8.3 不合格品、事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施
8.
3.1 不合格品控制要求
8.
3.2 事件調(diào)查
8.
3.3 不符合、糾正措施與預(yù)防措施
8.4 數(shù)據(jù)分析
8.5 改進
8.
5.1 持續(xù)改進
8.
5.2 糾正措施
8.
5.3 預(yù)防措施 附錄1 組織機構(gòu)圖 附錄2 職責分配表 附錄3 程序iso三體系認證清單 附錄4 手冊章節(jié)與標準條款對照表 具體參照這個框架編寫就可以了
Victor

Victor

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊

QEHS MANAGEMENT MANUAL

手冊編號:xxxx-xxxx-MM-
1.0

批準日期:2009 年6 月18 日

生效日期:2009 年6 月18 日

受控狀態(tài):受控

發(fā)放編號:

管理手冊修改記錄

修改日期 章節(jié)號 頁碼 文件更改申請單號 修改方式 修改人 備注

第A 章目錄

第A 章目錄

第B 章管理手冊編制說明

第C 章管理手冊頒布令

第D 章任命書

第E 章公司簡介

第F 章管理手冊的管理

第1 章目的和范圍


1.1 目的


1.2 范圍

第2 章引用文件

第3 章術(shù)語和定義

第4 章管理體系


4.1 總要求


4.2 文件要求


4.
2.1 總則


4.
2.2 管理手冊


4.
2.3 文件控制


4.
2.4 記錄控制

第5 章管理職責


5.1 管理承諾


5.2 以顧客及相關(guān)方為中心


5.3 管理方針


5.4 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全策劃


5.
4.1 管理目標、管理方案


5.
4.2 管理體系策劃


5.
4.3 環(huán)境因素識別、評價和控制的策劃


5.
4.4 危險源辨識、風險評價和措施的確定


5.
4.5 法律、法規(guī)和其他要求


5.5 職責、權(quán)限與溝通


5.
5.1 職責和權(quán)限


5.
5.2 管理者代表


5.
5.3 溝通與交流


5.6 管理評審


5.
6.1 總則


5.
6.2 管理評審輸入


5.
6.3 管理評審輸出

第6 章資源管理


6.1 資源提供


6.2 人力資源


6.3 基礎(chǔ)設(shè)施


6.4 工作環(huán)境

第7 章產(chǎn)品的實現(xiàn)


7.1 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃


7.2 與顧客有關(guān)的過程


7.
2.1 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定


7.
2.2 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審


7.
2.3 與顧客溝通


7.3 設(shè)計和開發(fā)


7.
3.1 設(shè)計和開發(fā)的策劃


7.
3.2 設(shè)計和開發(fā)的輸入


7.
3.3 設(shè)計和開發(fā)的輸出


7.
3.4 設(shè)計和開發(fā)的評審


7.
3.5 設(shè)計和開發(fā)的驗證


7.
3.6 設(shè)計和開發(fā)的確認


7.
3.7 設(shè)計和開發(fā)更改的控制


7.4 采購


7.
4.1 采購過程


7.
4.2 采購信息


7.
4.3 采購產(chǎn)品的驗證


7.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供


7.
5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制


7.
5.2 生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認


7.
5.3 標識和可追溯性


7.
5.4 顧客財產(chǎn)


7.
5.5 產(chǎn)品防護


7.6 監(jiān)視和測量裝置的控制


7.7 環(huán)境與職業(yè)健康安全的運行控制


7.8 應(yīng)急準備和響應(yīng)

第8 章測量分析和改進


8.1 總則


8.2 監(jiān)視和測量


8.
2.1 顧客及相關(guān)方滿意


8.
2.2 內(nèi)部審核


8.
2.3 過程的監(jiān)視和測量


8.
2.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測量


8.
2.5 環(huán)境與職業(yè)健康安全績效測量和監(jiān)視


8.
2.6 合規(guī)性評價


8.3 不合格品、事件調(diào)查、不符合、糾正措施和預(yù)防措施


8.
3.1 不合格品控制要求


8.
3.2 事件調(diào)查


8.
3.3 不符合、糾正措施與預(yù)防措施


8.4 數(shù)據(jù)分析


8.5 改進


8.
5.1 持續(xù)改進


8.
5.2 糾正措施


8.
5.3 預(yù)防措施

附錄1 組織機構(gòu)圖

附錄2 職責分配表

附錄3 程序文件清單

附錄4 手冊章節(jié)與標準條款對照表

具體參照這個框架編寫就可以了

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