2015版新标准审核质量管理体系时，应从哪些方面关注企业的质量管理体系，是否应用了基于风险的思维，

2015版新标准审核质量管理体系时，应从各个方面关注企业的质量管理体系，如主要业务过程在策划时，是否应用了基于风险的思维，是否评估了风险和机遇，是否采取了应对措施。

从以下几个方面：应用的技术标准是否新型标准；实际施工过程中，是否按照体系要求运行；存在什么问题是否按照程序要求进行分析和处理；质量管理过程中运用质量统计工具进行分析，找出问题，制定针对性的措施；不断自我进行完善，以实现管理体系的持续改进谢谢

应从以下几方面关注企业的质量管理体系：①.组织环境：企业是否确定风险和机会，并策划和实施适宜的措施去应对。②.领导作用：最高管理者为展示以顾客为关注焦点的领导作用和承诺是否确定和应对确保影响产品和服务的符合性及增强顾客满意的能力的风险和机会。③.策划：企业是否策划措施以应对风险和机会，并将措施整合进质量管理体系过程并实施，评价这些措施的有效性。④.支持：企业应确定并提供应对风险和利用机遇的必要资源。⑤.运行：企业需是否关注实施过程中的风险和机遇。⑥.绩效评价：企业是否对风险和机会所采取措施的有效性是否作为管理评审输入。⑦.改进：企业是否应考虑分析和评价的输出，及管理评审的输出以确定应作为部分改进的机会。

2015版新標(biāo)準(zhǔn)審核質(zhì)量管理體系時(shí)，應(yīng)從哪些方面關(guān)注企業(yè)的質(zhì)量管理體系，是否應(yīng)用了基于風(fēng)險(xiǎn)的思維，

瀏覽次數(shù)：275 發(fā)布時(shí)間：2022-08-28 17:05:02

shadow

2015版新標(biāo)準(zhǔn)審核質(zhì)量管理體系時(shí)，應(yīng)從各個(gè)方面關(guān)注企業(yè)的質(zhì)量管理體系，如主要業(yè)務(wù)過(guò)程在策劃時(shí)，是否應(yīng)用了基于風(fēng)險(xiǎn)的思維，是否評(píng)估了風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，是否采取了應(yīng)對(duì)措施。

發(fā)布于：2022-08-28 19:15:11

45gtft

發(fā)布于：2022-08-28 17:32:22

星星點(diǎn)個(gè)燈

從以下幾個(gè)方面：應(yīng)用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否新型標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)際施工過(guò)程中，是否按照體系要求運(yùn)行；存在什么問(wèn)題是否按照程序要求進(jìn)行分析和處理；質(zhì)量管理過(guò)程中運(yùn)用質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工具進(jìn)行分析，找出問(wèn)題，制定針對(duì)性的措施；不斷自我進(jìn)行完善，以實(shí)現(xiàn)管理體系的持續(xù)改進(jìn) 謝謝

發(fā)布于：2022-08-28 17:32:22

拾光coffee

應(yīng)從以下幾方面關(guān)注企業(yè)的質(zhì)量管理體系：

①.組織環(huán)境：企業(yè)是否確定風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并策劃和實(shí)施適宜的措施去應(yīng)對(duì)。

②.領(lǐng)導(dǎo)作用：最高管理者為展示以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾是否確定和應(yīng)對(duì)確保影響產(chǎn)品和服務(wù)的符合性及增強(qiáng)顧客滿(mǎn)意的能力的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)。

③.策劃：企業(yè)是否策劃措施以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)，并將措施整合進(jìn)質(zhì)量管理體系過(guò)程并實(shí)施，評(píng)價(jià)這些措施的有效性。

④.支持：企業(yè)應(yīng)確定并提供應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和利用機(jī)遇的必要資源。

⑤.運(yùn)行：企業(yè)需是否關(guān)注實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。

⑥.績(jī)效評(píng)價(jià)：企業(yè)是否對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)所采取措施的有效性是否作為管理評(píng)審輸入。

⑦.改進(jìn)：企業(yè)是否應(yīng)考慮分析和評(píng)價(jià)的輸出，及管理評(píng)審的輸出以確定應(yīng)作為部分改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

發(fā)布于：2022-08-28 18:48:45

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