去百度文庫，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來自用戶:月亮下的約定00 CMMI認證咨詢需要哪些條件/如何進行CMMI認證咨詢 關鍵字:CMMI導入準備條件CMMI認證咨詢CMMI實施CMMI條件 一，模型對應 一個組織，無論是軟件開發(fā)企業(yè)，還是硬件、系統(tǒng)集成公司，在經(jīng)營管理過程中，如果需要CMMI認證咨詢（導入CMMI管理體系），首先要區(qū)分您組織的特點和CMMI模型的匹配。 CMMI認證咨詢包含的iso三體系認證線中有三個模型，分別對應CMMI-DEV開發(fā)類組織，CMMI-SVC服務類組織，CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過能力的提升，逐步成熟強大起來，可根據(jù)工作（開發(fā)-服務-獲取）類型來選擇三個模型。 二，前期了解 您的組織在引入CMMI模型之前，一定是有要素啟動的，比如，市場投標考評需要，提高自己組織的工作質(zhì)量，抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發(fā)點，您都需要多了解CMMI是什么，它的價值及實施過程等內(nèi)容，下面是我們幫助您整理提出的問題，以： A.CMMI認證咨詢是什么模型，對我有什么價值？ B.我的客戶、市場和內(nèi)部管理需要它嗎？ C.如果實施CMMI認證咨詢需要什么資源投入？ D.通常要花多少時間獲得CMMI認證咨詢？ E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)？ F.業(yè)界實施CMMI認證咨詢的情況如何？ G.我自身的條件具備了上CMMI項目嗎？ H.如果我實施CMMI認證咨詢項目，客戶方面有什么工作？ I.實施CMMI咨詢認證咨詢價格范圍是多少?

因為ＣＭＭＩ模型還是相當復雜的，要達到ＣＭＭＩ的真正意義的上含金量，并非易事，需要投入大量的時間與精力，真正的成功沒有捷徑，只有花時間去學習，應用，改進。以下周期供使用者參考，中小企業(yè)的規(guī)模，員工全力配合的情況下： CMMI3級，定義級，大概是8－12個月（特殊項目要求除外，如有的企業(yè)僅投標要求，這種周期非常短）。 CMMI4級，測...

CMMI認證咨詢需要哪些條件/如何進行CMMI認證咨詢

關鍵字:CMMI導入準備條件CMMI認證咨詢CMMI實施CMMI條件

一，模型對應

一個組織，無論是軟件開發(fā)企業(yè)，還是硬件、系統(tǒng)集成公司，在經(jīng)營管理過程中，如果需要CMMI認證咨詢（導入CMMI管理體系），首先要區(qū)分您組織的特點和CMMI模型的匹配。

CMMI認證咨詢包含的iso三體系認證線中有三個模型，分別對應CMMI-DEV開發(fā)類組織，CMMI-SVC服務類組織，CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過能力的提升，逐步成熟強大起來，可根據(jù)工作（開發(fā)-服務-獲?。╊愋蛠磉x擇三個模型。

二，前期了解

您的組織在引入CMMI模型之前，一定是有要素啟動的，比如，市場投標考評需要，提高自己組織的工作質(zhì)量，抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發(fā)點，您都需要多了解CMMI是什么，它的價值及實施過程等內(nèi)容，下面是我們幫助您整理提出的問題，以：

A.CMMI認證咨詢是什么模型，對我有什么價值？

B.我的客戶、市場和內(nèi)部管理需要它嗎？

C.如果實施CMMI認證咨詢需要什么資源投入？

D.通常要花多少時間獲得CMMI認證咨詢？

E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)？

F.業(yè)界實施CMMI認證咨詢的情況如何？

G.我自身的條件具備了上CMMI項目嗎？

H.如果我實施CMMI認證咨詢項目，客戶方面有什么工作？

I.實施CMMI咨詢認證咨詢價格范圍是多少?

CMMI認證咨詢需要哪些條件/如何進行CMMI認證咨詢

關鍵字:CMMI導入準備條件CMMI認證咨詢CMMI實施CMMI條件

一，模型對應

一個組織，無論是軟件開發(fā)企業(yè)，還是硬件、系統(tǒng)集成公司，在經(jīng)營管理過程中，如果需要CMMI認證咨詢（導入CMMI管理體系），首先要區(qū)分您組織的特點和CMMI模型的匹配。

CMMI認證咨詢包含的iso三體系認證線中有三個模型，分別對應CMMI-DEV開發(fā)類組織，CMMI-SVC服務類組織，CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過能力的提升，逐步成熟強大起來，可根據(jù)工作（開發(fā)-服務-獲?。╊愋蛠磉x擇三個模型。

二，前期了解

您的組織在引入CMMI模型之前，一定是有要素啟動的，比如，市場投標考評需要，提高自己組織的工作質(zhì)量，抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發(fā)點，您都需要多了解CMMI是什么，它的價值及實施過程等內(nèi)容，下面是我們幫助您整理提出的問題，以：

A.CMMI認證咨詢是什么模型，對我有什么價值？

B.我的客戶、市場和內(nèi)部管理需要它嗎？

C.如果實施CMMI認證咨詢需要什么資源投入？

D.通常要花多少時間獲得CMMI認證咨詢？

E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)？

F.業(yè)界實施CMMI認證咨詢的情況如何？

G.我自身的條件具備了上CMMI項目嗎？

H.如果我實施CMMI認證咨詢項目，客戶方面有什么工作？

I.實施CMMI咨詢認證咨詢價格范圍是多少?

CMMI認證咨詢需要哪些條件/如何進行CMMI認證咨詢

關鍵字:CMMI導入準備條件CMMI認證咨詢CMMI實施CMMI條件

一，模型對應

一個組織，無論是軟件開發(fā)企業(yè)，還是硬件、系統(tǒng)集成公司，在經(jīng)營管理過程中，如果需要CMMI認證咨詢（導入CMMI管理體系），首先要區(qū)分您組織的特點和CMMI模型的匹配。

CMMI認證咨詢包含的iso三體系認證線中有三個模型，分別對應CMMI-DEV開發(fā)類組織，CMMI-SVC服務類組織，CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過能力的提升，逐步成熟強大起來，可根據(jù)工作（開發(fā)-服務-獲?。╊愋蛠磉x擇三個模型。

二，前期了解

您的組織在引入CMMI模型之前，一定是有要素啟動的，比如，市場投標考評需要，提高自己組織的工作質(zhì)量，抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發(fā)點，您都需要多了解CMMI是什么，它的價值及實施過程等內(nèi)容，下面是我們幫助您整理提出的問題，以：

A.CMMI認證咨詢是什么模型，對我有什么價值？

B.我的客戶、市場和內(nèi)部管理需要它嗎？

C.如果實施CMMI認證咨詢需要什么資源投入？

D.通常要花多少時間獲得CMMI認證咨詢？

E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)？

F.業(yè)界實施CMMI認證咨詢的情況如何？

G.我自身的條件具備了上CMMI項目嗎？

H.如果我實施CMMI認證咨詢項目，客戶方面有什么工作？

I.實施CMMI咨詢認證咨詢價格范圍是多少?

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的縮寫。CMMI認證咨詢簡稱軟件能力成熟度集成模型，是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標準，全球軟件生產(chǎn)標準大都以此為基點，并都努力爭取成為CMMI認證咨詢隊伍中的一分子。

對一個軟件企業(yè)來說，達到CMMI2就基本上進入了規(guī)模開發(fā)，基本具備了一個現(xiàn)代化軟件企業(yè)的基本架構和方法，具備了承接外包項目的能力。CMMI3評估則需要對大軟件集成的把握，包括整體架構的整合。一般來說，通過CMMI認證咨詢的級別越高，其越容易獲得用戶的信任，在國內(nèi)、國際市場上的競爭力也就越強。

CMMI一共分為五個等級：

第一級： 初始級

軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應式的。

第二級：可管理級

建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重復早先類似應用項目取得的成功經(jīng)驗。

第三級： 已定義級

已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準、剪裁的標準軟件過程來開發(fā)和維護軟件，軟件iso三體系認證的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。

第四級：量化管理級

分析對軟件過程和iso三體系認證質(zhì)量的詳細度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和iso三體系認證都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預測性能。

第五級：優(yōu)化管理級

過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續(xù)不斷改進。

哪些企業(yè)可以做cmmi

一般有一定實力的軟件企業(yè)，無論是軟件開發(fā)還是系統(tǒng)集成類的企業(yè)都是可以的

cmmi的等級

cmmi從一級到五級，逐級遞增，且過程域也是逐級遞增的，企業(yè)如果要做cmmi認證咨詢，建議從三級做起

做cmmi的條件

并不是像ISO體系那樣只要花錢就可以做，cmmi需要企業(yè)投入的不僅僅是錢。畢竟這個資質(zhì)是可以提升企業(yè)能力。cmmi-Dev開發(fā)成熟度模型，需要企業(yè)提供一定數(shù)量的軟件項目，并且是近半年的，已驗收或者正在持續(xù)的

cmmi要花費多少錢

cmmi花費不同等級金額也是不一樣的，這個要看企業(yè)需要做到什么程度，拿證還是要完全按照這個模型實行落地，價格是在十幾萬到上百萬不等

cmmi認證咨詢機構

國內(nèi)沒有認證咨詢機構?。。∵@個一定要注意謹防受不怎么樣，此資質(zhì)是由美國sei研究院認證的評估師審核通過后再由美國那邊公示，國內(nèi)并沒有認證咨詢機構，只有評估師。

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的縮寫。CMMI認證咨詢簡稱軟件能力成熟度集成模型，是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標準，全球軟件生產(chǎn)標準大都以此為基點，并都努力爭取成為CMMI認證咨詢隊伍中的一分子。

對一個軟件企業(yè)來說，達到CMMI2就基本上進入了規(guī)模開發(fā)，基本具備了一個現(xiàn)代化軟件企業(yè)的基本架構和方法，具備了承接外包項目的能力。CMMI3評估則需要對大軟件集成的把握，包括整體架構的整合。一般來說，通過CMMI認證咨詢的級別越高，其越容易獲得用戶的信任，在國內(nèi)、國際市場上的競爭力也就越強。

CMMI一共分為五個等級：

第一級： 初始級

軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應式的。

第二級：可管理級

建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重復早先類似應用項目取得的成功經(jīng)驗。

第三級： 已定義級

已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準、剪裁的標準軟件過程來開發(fā)和維護軟件，軟件iso三體系認證的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。

第四級：量化管理級

分析對軟件過程和iso三體系認證質(zhì)量的詳細度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和iso三體系認證都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預測性能。

第五級：優(yōu)化管理級

過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續(xù)不斷改進。

哪些企業(yè)可以做cmmi

一般有一定實力的軟件企業(yè)，無論是軟件開發(fā)還是系統(tǒng)集成類的企業(yè)都是可以的

cmmi的等級

cmmi從一級到五級，逐級遞增，且過程域也是逐級遞增的，企業(yè)如果要做cmmi認證咨詢，建議從三級做起

做cmmi的條件

并不是像ISO體系那樣只要花錢就可以做，cmmi需要企業(yè)投入的不僅僅是錢。畢竟這個資質(zhì)是可以提升企業(yè)能力。cmmi-Dev開發(fā)成熟度模型，需要企業(yè)提供一定數(shù)量的軟件項目，并且是近半年的，已驗收或者正在持續(xù)的

cmmi要花費多少錢

cmmi花費不同等級金額也是不一樣的，這個要看企業(yè)需要做到什么程度，拿證還是要完全按照這個模型實行落地，價格是在十幾萬到上百萬不等

cmmi認證咨詢機構

國內(nèi)沒有認證咨詢機構?。?！這個一定要注意謹防受不怎么樣，此資質(zhì)是由美國sei研究院認證的評估師審核通過后再由美國那邊公示，國內(nèi)并沒有認證咨詢機構，只有評估師。

CMMI認證咨詢需要哪些條件/如何進行CMMI認證咨詢

關鍵字:CMMI導入準備條件CMMI認證咨詢CMMI實施CMMI條件

一，模型對應

一個組織，無論是軟件開發(fā)企業(yè)，還是硬件、系統(tǒng)集成公司，在經(jīng)營管理過程中，如果需要CMMI認證咨詢（導入CMMI管理體系），首先要區(qū)分您組織的特點和CMMI模型的匹配。

CMMI認證咨詢包含的iso三體系認證線中有三個模型，分別對應CMMI-DEV開發(fā)類組織，CMMI-SVC服務類組織，CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過能力的提升，逐步成熟強大起來，可根據(jù)工作（開發(fā)-服務-獲?。╊愋蛠磉x擇三個模型。

二，前期了解

您的組織在引入CMMI模型之前，一定是有要素啟動的，比如，市場投標考評需要，提高自己組織的工作質(zhì)量，抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發(fā)點，您都需要多了解CMMI是什么，它的價值及實施過程等內(nèi)容，下面是我們幫助您整理提出的問題，以：

A.CMMI認證咨詢是什么模型，對我有什么價值？

B.我的客戶、市場和內(nèi)部管理需要它嗎？

C.如果實施CMMI認證咨詢需要什么資源投入？

D.通常要花多少時間獲得CMMI認證咨詢？

E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)？

F.業(yè)界實施CMMI認證咨詢的情況如何？

G.我自身的條件具備了上CMMI項目嗎？

H.如果我實施CMMI認證咨詢項目，客戶方面有什么工作？

I.實施CMMI咨詢認證咨詢價格范圍是多少?

CMMI是英文Capability Maturity Model Integration的縮寫。CMMI認證咨詢簡稱軟件能力成熟度集成模型，是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質(zhì)量管理上的國際通行標準，全球軟件生產(chǎn)標準大都以此為基點，并都努力爭取成為CMMI認證咨詢隊伍中的一分子。

對一個軟件企業(yè)來說，達到CMMI2就基本上進入了規(guī)模開發(fā)，基本具備了一個現(xiàn)代化軟件企業(yè)的基本架構和方法，具備了承接外包項目的能力。CMMI3評估則需要對大軟件集成的把握，包括整體架構的整合。一般來說，通過CMMI認證咨詢的級別越高，其越容易獲得用戶的信任，在國內(nèi)、國際市場上的競爭力也就越強。

CMMI一共分為五個等級：

第一級： 初始級

軟件過程是無序的，有時甚至是混亂的，對過程幾乎沒有定義，成功取決于個人努力。管理是反應式的。

第二級：可管理級

建立了基本的項目管理過程來跟蹤費用、進度和功能特性。制定了必要的過程紀律，能重復早先類似應用項目取得的成功經(jīng)驗。

第三級： 已定義級

已將軟件管理和工程兩方面的過程文檔化、標準化，并綜合成該組織的標準軟件過程。所有項目均使用經(jīng)批準、剪裁的標準軟件過程來開發(fā)和維護軟件，軟件iso三體系認證的生產(chǎn)在整個軟件過程是可見的。

第四級：量化管理級

分析對軟件過程和iso三體系認證質(zhì)量的詳細度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和iso三體系認證都有定量的理解與控制。管理有一個作出結論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預測性能。

第五級：優(yōu)化管理級

過程的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續(xù)不斷改進。

哪些企業(yè)可以做cmmi

一般有一定實力的軟件企業(yè)，無論是軟件開發(fā)還是系統(tǒng)集成類的企業(yè)都是可以的

cmmi的等級

cmmi從一級到五級，逐級遞增，且過程域也是逐級遞增的，企業(yè)如果要做cmmi認證咨詢，建議從三級做起

做cmmi的條件

并不是像ISO體系那樣只要花錢就可以做，cmmi需要企業(yè)投入的不僅僅是錢。畢竟這個資質(zhì)是可以提升企業(yè)能力。cmmi-Dev開發(fā)成熟度模型，需要企業(yè)提供一定數(shù)量的軟件項目，并且是近半年的，已驗收或者正在持續(xù)的

cmmi要花費多少錢

cmmi花費不同等級金額也是不一樣的，這個要看企業(yè)需要做到什么程度，拿證還是要完全按照這個模型實行落地，價格是在十幾萬到上百萬不等

cmmi認證咨詢機構

國內(nèi)沒有認證咨詢機構?。?！這個一定要注意謹防受不怎么樣，此資質(zhì)是由美國sei研究院認證的評估師審核通過后再由美國那邊公示，國內(nèi)并沒有認證咨詢機構，只有評估師。

CMMI認證咨詢需要哪些條件/如何進行CMMI認證咨詢

關鍵字:CMMI導入準備條件CMMI認證咨詢CMMI實施CMMI條件

一，模型對應

一個組織，無論是軟件開發(fā)企業(yè)，還是硬件、系統(tǒng)集成公司，在經(jīng)營管理過程中，如果需要CMMI認證咨詢（導入CMMI管理體系），首先要區(qū)分您組織的特點和CMMI模型的匹配。

CMMI認證咨詢包含的iso三體系認證線中有三個模型，分別對應CMMI-DEV開發(fā)類組織，CMMI-SVC服務類組織，CMMI-ACQ采辦類組織。如果您的企業(yè)是希望通過能力的提升，逐步成熟強大起來，可根據(jù)工作（開發(fā)-服務-獲?。╊愋蛠磉x擇三個模型。

二，前期了解

您的組織在引入CMMI模型之前，一定是有要素啟動的，比如，市場投標考評需要，提高自己組織的工作質(zhì)量，抑或客戶的管理合作要求等等。無論什么出發(fā)點，您都需要多了解CMMI是什么，它的價值及實施過程等內(nèi)容，下面是我們幫助您整理提出的問題，以：

A.CMMI認證咨詢是什么模型，對我有什么價值？

B.我的客戶、市場和內(nèi)部管理需要它嗎？

C.如果實施CMMI認證咨詢需要什么資源投入？

D.通常要花多少時間獲得CMMI認證咨詢？

E.什么樣的咨詢公司適合我企業(yè)？

F.業(yè)界實施CMMI認證咨詢的情況如何？

G.我自身的條件具備了上CMMI項目嗎？

H.如果我實施CMMI認證咨詢項目，客戶方面有什么工作？

I.實施CMMI咨詢認證咨詢價格范圍是多少?